Paranna Relationship Management taitoja Nämä 5 Tips

Asiakirjojen hallinta tulee entistä tärkeämmäksi kuin ottaa enemmän ammatillista vastuuta. Sinun täytyy taitoja rakentaa joukkovelkakirjoja, innostaa, vaikuttaa ja kehittää muita. Kaikki kun sinun täytyy olla avoin muutoksille, hallita konflikteja ja vahvistaa tiimityötä.

Tunneäly kirjailija Daniel Goleman mielestä on mahdollista rakentaa paremmat suhteet yhden askeleen kerrallaan. Tämä toteutetaan keskittymällä kuusi osaamista Relationship Management verkkotunnuksen Tunneäly:

1. Inspire
2. Vaikutusvalta
3. Kehittää
4. Aloittaa muutos
5. Hallitse konflikti
6. Luodaan joukkueet ja yhteistyö

Anna &'; s etsiä joitakin ajatuksia siitä, miten menestyä Kullakin alalla.

1. Inspiraatio usein alkaa aika hiljainen pohdinta noin kalvava kysymyksiä. Prosessissa tutkii tunteita, jotka ovat ahdistuneisuus, sekavuus ja intohimo, usein visio tulee selväksi, joka auttaa ymmärtämään suurempia tarkoitus tai tehtävä. Inspiraatiota todella tapahtua, visio on täsmennetty muille pakottavia tyyliin. Näin toiset toivottavasti “ sisäänoston &"; ideoita ja suunnitelma. Yksilöt, jotka innostaa muita:

• Piirrä kollektiivista viisautta muiden
• Muita mukaan tarkastella todellisuutta ja ihanteellinen visio
• Pystyvät yhdistää ihmisiä ja todellisten tuloste; s emotionaalinen keskukset sekä älyllisesti.

2. Vaikutus on yksi kolmesta aineista demokraattisena johtajana. Tiimityö ja konfliktien hallinta ovat kaksi muuta ainekset ja käsitellään myöhemmin. Vaikutus edellyttää myös tehokkaasti käsittelyä muille &'; tunteita. Olet ehkä ollut tilanteissa, joissa vaikuttaa joku &'; s tuulella, tai hän /hän vaikutti mielentilaan. Yksilöiden korkea vaikutus:

• Taitavasti voittaa yli kuuntelemalla, verkottuminen heidän kanssaan jne
• Hienosäätää mitä he aikovat sanoa valittaa kuuntelija
• Mielellään käyttää erilaisia ​​strategioita rakentaa yksimielisyyttä ja tukea.

3. Kehittäminen toiset on taito tarvitaan johtajia, jotka valvovat toiset ja ovat vastuussa kasvun työntekijöiden yksikkönsä tai jakautumista. Yksilöiden korkean tason kehittämisessä muut:

• Kuittaus ja palkita ihmisiä &'; vahvuuksia ja saavutuksia
• Tarjoa hyödyllisempää palautetta ja tarkasti kohdistaa tarpeiden lisäkasvun
• Mentor, valmentaja, ja tarjoavat tehtäviä, jotka haastavat ja edistää henkilö &'; s taitoja.

4. Aloittamista muutos tai että muutoksen katalyytti edellyttää johdonmukaista mallintaminen käyttäytymistä haluat nähdä toisissa. Aloitat kyseenalaistamalla emotionaalinen todellisuutta ja kulttuurisia normeja taustalla päivittäistä toimintaa ja käyttäytymistä. Miten muut suhtautuvat muutosprosessia on otettava huomioon. Yksilöt, jotka voivat helposti aloittaa muutos:

• Tunnista muutoksen tarpeesta
• Haasta status quo
• Tee perusteltuja syitä muutokseen
• Etsi käytännön keinoja esteiden poistamiseksi muuttaa.

5. Toimitusjohtaja konflikti vaatii pysty ymmärtämään erilaisia ​​näkökulmia ja löytää yhteinen ratkaisu, että kaikki voivat hyväksyä. Se vaatii hyvää kuuntelu taidot ja itsehillintää. Yksilöt, jotka on hyvä konfliktien johtamistaidot:

• Vaikeissa ihmiset ja jännittynyt tilanteissa hienotunteisesti
• Spot mahdolliset ristiriidat ja apua de-kärjistää tilannetta
• Kannusta avointa keskustelua
• Työtä hyödyttäviä ratkaisuja.

6. Tiimityö ja yhteistyömalli kunnioitusta, avuliaisuus ja yhteistyötä.
Sekä työn ja kodin ovat onnellisempia kun nämä ehdot täyttyvät. Kun ryhmät toimivat hyvin, liikevaihto ja poissaolojen väheneminen ja tuottavuus kasvaa. Yksilöt, jotka on vahva tiimityöskentelyä ja yhteistyötä taidot:

• Piirrä kaikki jäseniä aktiivisesta osallistumisesta
• Rakentaa joukkue identiteettiä ja sitoutumista
• Suojaa ryhmä ja jakaa luottoa.

Nyt tiedetään, että tunteet ovat tarttuvia. Lisäksi jokainen kohtaaminen toisen henkilön voi olla missä tahansa jatkumo emotionaalisesti myrkyllistä ravitseva.

Yhteenvetona parantaa hallinnan taitoja, haluat ihmiset voivat kääntyä kohti mieluummin kuin pois tai sinua vastaan. On hyvä suhde johtamistaitoja sinun täytyy käyttää seuraavat 5 vinkkejä:

1. Kehitetään avoin, rehellinen, luottavainen suhteita.
2. On itsekunnioitusta ja kunnioittaa toisia, varsinkin jos olet vastuussa niiden kehittämiseen.
3. On hyvät viestintätaidot kuten kuuntelu, vakuuttavuutta ja konfliktien hallinta
4. Ymmärtää, mitä muutosprosessi edellyttää, ja on valmis johtamaan ihmisiä läpi.
5. Ole hyvä tiimin jäsenenä ja edistää yhteistyötä.

Koska tehokas johtaja ei vain saa sinut näyttämään hyvältä, se parantaa taitoja joita te valvoa ja tekee niistä näyttää hyvältä. Se on “ win-win &"; kaikille.
.