Hard Truth About Soft-Skills

On olemassa 350000 mielipiteitä (kirjat) on “ johtajuus &"; Amazon. Yritysten Amerikassa voi &'; t näyttävät piirtää yhteisymmärrys mitä johtajuus on niin se &todellisten tuloste; s oikeastaan ​​ole yllätys, että yritysten Amerikka voi &'; t selvittää, mitä pehmeä taidot ovat ja miksi ne ovat tärkeitä joko. Tiedäthän, siitä, että tällainen hallitseva voima maailmassa liike, me todella Don &'; t ole aavistustakaan siitä juttuja, että todella tekee liiketoimintaa nousun. Tiedätkö, ihmiset osa sitä?

Jos luulet, viestintä ja esittely, johtaminen, henkilöstöhallinto, myynti ja markkinointi, ammatillinen kehitys, projektin ja ajanhallinta, asiakaspalvelu, hallinto, kirjanpito ja rahoitus ja osto ovat pehmeä-taidot, sitten todella don &'; t ole mitään käsitystä siitä, miksi et ole paras teidän markkinoilla sinä? Jokainen näistä on tiettyyn työhön tai toiminto ja ovat siksi joko teknistä osaamista tai suorituskyvyn taito.

Kuvittele kertoo henkilöstöjohtaja että heillä ei ole todellista teknistä osaamista, koska HR on pehmeä-taito. Kuvittele kertoo VP Asiakaspalvelu että hänen koko osasto on tarpeeton pehmeä-taitoa. Sama koskee laskentatoimi, rahoitus ja osto. Mutta on olemassa joitakin koulutusta yrityksille, jotka uskottelevat teille, että myynti tai rahoituksen tai hallinta ovat pehmeitä-taitoja ei tarvita onnistuneen tehtävän organisaation. He myyvät tämän tyyppistä koulutusta pehmeä-taitoja.

Wikipedia määrittelee pehmeä-taitojen “ sosiologinen termi liittyvät henkilön "EQ" (Emotional älykkyysosamäärä), klusterin persoonallisuuden piirteet, sosiaalinen armoa, viestintä, kieli, henkilökohtaiset tottumukset, ystävällisyys, ja optimismi jotka luonnehtivat suhteita muihin ihmisiin. Pehmeät taidot täydentävät kovaa osaamista (osa henkilön IQ), jotka ovat tekniset vaatimukset työn ja monia muita toimintoja. &Rdquo;

Tässä &'; s paras tapa laittaa se. Jos se &todellisten tuloste; sa taito sinun täytyy tehdä työsi, se &todellisten tuloste; sa teknisiä tai suorituskykyä taito. Jos se &todellisten tuloste; jotain, joka saa sinut parempi ihminen, se &todellisten tuloste; sa pehmeä-taito.

Voinen havainnollistaa: kaksi työnhakija istua toimistossa täsmälleen sama tekninen taito-set. Kenet valitset? Voit valita ehdokas paremmin pehmeä taitoja (ystävällisyys, luottamus, optimismi, jne.). Se &'; s täsmälleen samalla tavalla asiakkaat haluavat tehdä liiketoimintaa erityisesti myyjä, tai miksi jotkut yritykset tarjoavat parempaa palvelua, tai miksi jotkut yritykset ovat paremman hallinnan. Koska tuote on sama, valinta tulee alas joka persoonallisuus haluat mieluummin työskennellä. Valinta perustuu pehmeä taito.

Pehmeät taidot ovat henkilökohtaisia ​​taitoja: taitoja, jotka paremmin ihmiset, jotka pitäisi puolestaan ​​tehdä toimivampi työntekijää. Saada ihmiset paremmin hyväksyä oppimiseen ja kritiikkiä ja suunta - sitten opettaa heille teknisiä näkökohtia työtä. Seulonta tai koulutusta henkilökohtaiset tottumukset tai ominaisuuksia, kuten luotettavuus ja tunnollisuus voi tuottaa merkittäviä tuotto organisaatio. Tästä syystä pehmeitä taitoja yhä pyrkineet työnantajien lisäksi standardin pätevyyttä.

Aika-hallinta ei ole pehmeä taito. Se on esitys taito. Myynnin koulutus ei ole pehmeä taito. Se on tekninen taito. Time-Management doesnt &'; t työtä ilman itsekuria: pehmeä-taito ja myynti koulutus doesnt &'; t työtä ilman itseluottamusta: pehmeä-taito.

Jos haluat parantaa yrityskulttuuria organisaation, et voi tehdä sen ilman että puututaan asenteita ja pehmeitä taitoja. Kysymällä ihmiset ovat heidän henkilökohtaiset arvot riviin yrityksen arvot on asenteita ja pehmeitä taitoja. Yritysten sosiaalinen vastuu perustuu asenteisiin ja pehmeitä taitoja. Ympäristön hoitoon perustuu asenteisiin ja pehmeitä taitoja. Yhteistyö organisaatiossa perustuu asenteisiin ja pehmeitä taitoja. Monimuotoisuus ja luovuus perustuvat asenteisiin ja pehmeitä taitoja. Hyvä omistajaohjaus porvarit on seurausta lähiyhteisön asenteita ja pehmeitä taitoja.

on pehmeä-taitojen opettaminen hyväksi liiketoiminnalle? Asenteet ja pehmeä-taitojen organisaation on eroa keskinkertaisuus ja suuruutta. Hienoa on, että saat valita, organisaation on vain keskimääräinen tai onko se saavuttaa suuruutta. Niin, ja muuten, suuruus on pehmeä-taitoa.
.