Onko naisilla on tullut enemmän kuin miehiä tehdä sen alkuun?

Keskustelu yli olemassaolo “ lasikatto &"; Naisten huippu johtotehtävissä on uudistettu julkaisemalla kirjan, laiha: Naiset, työ ja tahto Lead, Sheryl Sandberg, COO Facebook, ja joitakin uusia tutkimustietoa sukupuolten tasa-arvoa. Sandberg on sijoittunut Fortune &'; n luettelo 50 tehokkain naisten yrittäjyyden sekä yksi Time Magazine &'; n 100 vaikutusvaltaisimman ihmisen maailmassa.

Lean In on kirja rakentuu neuvontaa naiset hakevat menestyä , joka perustuu Sheryl Sandberg &'; oma uskomaton uran menestys ja kokemus tasapainottaminen ura ja perhe. Hänen kirja on täynnä pragmaattinen strategioita ja vinkkejä – kaikkea miten neuvotella korotus miten estää ihmisiä miellyttävä käytös; Mentorointi; rakentaa tyydyttävään urakehitykseen, ja kehottaa naisia ​​luopumaan myytti “ ottaa kaiken. &"; Sandberg &'; s merkittävä argumentti on, että jos naiset haluavat vakava ura ja nousevat pintaan, ne on intohimoisesti toiveensa ja tehkää se, koska onnistunut miehet.

Sandberg on houkutellut sekä intohimoinen kannattajien ja kriitikot hänen viesti. Sandberg tuodaan esiin, että on kiistaton – naiset ovat minun artikkeli “ Miksi naisten voi olla parempi Johtajat kuin miehet, &"; Kuvailin yksityiskohtainen tutkimus lasikatto nykyhetkeen.

Ehkä tuloerot – joka kasvaa nopeasti Yhdysvalloissa. Ja Kanada – on ydin takaisku Sandberg. Pew Centerin tutkimus julkaistiin toukokuussa 2013 osoitti, että työssäkäyville äideille ovat ainoa tai ensisijainen tarjoaja ennätys 40% Yhdysvaltain kotitalouksista. Naiset ovat edelleen don &'; t on samapalkkaisuuden monissa valtioissa, ja elintason keskiluokka ja köyhät pienenee edelleen. Ja selvästi naiset ovat keskellä näiden huolestuttavia suuntauksia.

kriitikot Sandberg sanoa hän tekee, mitä jotkut muut menestyvät naiset ovat tehneet – syyttää muita naisia, jotka ovat yhtä menestyksekästä ei yrittänyt tarpeeksi. Yksi Sandberg &'; n päällikkö arvostelijat on Anne-Marie Slaughter, Princetonin professori, joka julkaisi artikkelin Atlantin Magazine väittää Sandberg järjestää naisten saavuttamattomissa standardit henkilökohtaista ja ammatillista menestystä.

Viimeisin tutkimus Concordia University Steven Applebaum osoittaa, että vaikka naiset voivat itse asiassa olla paremmin kuin miehet pitää johtotehtäviin, vain 3% ylimmän johdon keskuudessa Fortune 500 yritykset ovat naisia. Hän sanoo, että &'; s koska “ naiset ovat edelleen mielletään huonompi johtajat. &Rdquo; Hän menee sanoa “ Tämä huonosti suunniteltu käsite on muututtava – ja nopeasti. Nykyisellä, voitimme &'; t nähdä sukupuolten tasa-arvo kokoushuoneesta kunnes 2081. &";

itsestään selviä kysymyksiä ovat: Miksi lasikatto jatkuvat? Ja mitä pitäisi tehdä asialle?

artikkelin Harvard Business Review Hermina Ibarra, Robin Ely ja Deborah Kolb, väittävät yritysten on toteutettava lisätoimia kouluttamalla miesten ja naisten noin toisen sukupolven bias; on naisten sisäistää johto identiteetti; ja kehittää päämäärä. Toisen sukupolven puolueellisuus määritellään “ vähäisyys roolimalleja naisille, sukupuolittuneet urapolkuja sukupuolistaviin työ, naisten &'; puuttuvaa pääsy verkkoihin ja sponsoreita, ja johtajuus on määritellyt maskuliinisia piirteitä. &Rdquo;

Tamara Vrooman, toimitusjohtaja Vancity Savings, Kanada &'; suurin Osuuspankin, on kanadalainen esimerkki nainen, joka on saavuttanut korkeimman johdon kannan nuorena, kun uran varavaltiovarainministeri BC Hallitus. Haastattelussa minulle, Vrooman sanoi “ Naiset eivät tarvitse olla intohimoisesti tavoitteensa … mutta tämä doesnt &'; t merkitse kuin miehet. Yksi syy haluamme olla enemmän naisia ​​johtotehtävissä koska ne tuovat eri näkökulmasta kuin miehet. &Rdquo; Vrooman jatkoi sanomalla, että siellä &'; SA “ supernaisen &"; jännitteitä, joiden epätasapaino odotuksia kotona joka vaikuttaa naisten &'; s uran. &Ldquo; Voit 50/50 työpaikalla, &"; Vrooman väittää, “ mutta se &todellisten tuloste; s edelleen 90/10 kotona. &Rdquo; Hän yhtyy Sanford &'; väittää, että naiset jotka haluavat alkuun johtotehtäviin on valittava elämän kumppani, joka uskoo tasa kotona sekä työ. Lopuksi, Vrooman sanoo, että kulttuuri organisaatioiden on omaksunut stereotypia mitä johdon pitäisi näyttää, joka on pääasiallisesti uros ominaisuus, ja että on muututtava.

uusi kirja, Athena Doctrine, tekijäkumppaneina Michael D &'; Antonio ja John Gerzema raportoivat tutkimuksen 64000 ihmistä 13 eri maassa Amerikassa, Euroopassa ja Aasiassa, jotka osoittavat laajaa tyytymättömyys taitoja ja osaamista että koetaan enemmän naisellinen. Erityisesti tähän näkemykseen yhtyi lähes 80% tuhatvuotisen sukupolven (sekä miesten että naisten) - etenkin erittäin maskuliininen yhteiskunnissa kuten Brasilia, Etelä-Korea, Japani ja Intia. Kaksi kolmasosaa selvitykseen vastanneista piti “ maailma olisi parempi paikka, jos miehet ajatellut enemmän kuin naisia. &Rdquo;

Viime kädessä, Sandberg väittäisin, että naisten on otettava vastuu nojata ja tehdä se tapahtuu. Varmasti järjestöt ja miehiä, jotka ajaa niitä olisi jaettava tämä vastuu. Muuten, se olisi sukua väittäen, että yhtäläinen saavutus kansalaisoikeudet oli yksin vastuussa Afrikkalainen-amerikkalaisia ​​Yhdysvalloissa, jossa ei vastaa julkisen sektorin ja yritysten.
.