Vaikutus Kehityskeskustelu on employees
Kehityskeskustelu on prosessi systemaattisesti arvioida suorituskykyä työntekijöiden organisaatiossa. Tämä menettely toteutetaan pitämään huomioon työskentelee suhteessa sen kasvua ja osallistumisesta organisaation menestykseen. Tämä voi olla suorittaa kuukausittain, viikoittain tai jopa vuosittain perustuu koko ja vaatimus yrityksen.
Perinteisesti Työsuhde Kehityskeskustelu suoritettiin henkilöresurssien joukkue mutta uusimpaan IT on mahdollistanut paljon yksinkertaisempi mukaan Kehityskeskustelu Software. Tämä ohjelmisto kappaleita ja tallentaa kaikki kuvaajat jokaisen työntekijän suorituskyvyn asettaa ne mukaan työhönsä standardien ja käyttäytymistä. Varmasti tämä ohjelmisto yhdentyminen on auttanut HR joukkue enemmän tekemällä tehtävänsä paljon yksinkertaisempaa ja nopeaa.
kuitenkin muodostavat ikäisille työntekijöillä on suurempi vaikutus Employee Kehityskeskustelu niiden suorituskykyä ja käyttäytymistä. Nämä arvioinnit voivat joko ajaa luottamuksen tai voi jopa pilata itsetunto joidenkin työntekijöiden. Mutta tämä eroaa yksityishenkilöiden yksityishenkilöille ja saatu tulos näiden arvioiden.
Tässä muutamia vaikutuksia työntekijöiden Työsuhde Kehityskeskustelu kriteerit.
• Työntekijät, jotka saada huipputuloksia niiden kehityskeskustelut ovat erittäin motivoituneita suorittamaan hyvin ja lisätä tuottavuutta. Positiivinen palaute tekee työntekijä tuntuu itsensä arvoinen rahoittaja kohti organisaation menestys motivoida heitä työskentelemään kovasti tulevaisuudessa.
• Työsuhde Kehityskeskustelu voi myös vahingoittaa laatua ja tiimityöskentelyä työntekijöitä, koska se voi yleensä työntekijöiden kilpailla toisiaan vastaan. Kilpailu voi myös kääntyä jopa epäterveellistä mikä vaikuttaa yleistä suorituskykyä.
• Näillä arvioinnit päämäärät ja tavoitteet määritellään selvästi työntekijöille, mikä tekee niistä valmiina kaikkiin haasteisiin ja kasvua. Myös Kehityskeskustelu Software järjestää kattavan suunnitelman henkilöstön kehittämiseen auttaa yksilöitä saavuttamaan tavoitteensa. Saamalla selkeä kuva tavoitteiden työntekijät töitä päästä uusiin korkeuksiin.
• Positiivinen palaute sekä korvausta paketteja, kuten bonus, korkea palkka, lisäetuja, korvaukset ja ennalta välineet ajaa työntekijä &'; n kasvun uudelle tasolle. Tunne arvoinen ja kehua tekee niistä innokkaita enemmän ja enemmän ajo heitä kohti kovaa työtä ja menestystä.
• Tämä tulosohjaus prosessi avaa selkeä viestinnän väline välillä työntekijöiden ja esimiesten. Kautta arviointikertomus, työnantajat voivat ymmärtää ja hyväksyä taitoja alaistensa ja yrittää noudattaa niitä. Viestintä on erittäin tärkeä rooli onnistumisen tahansa organisaatiossa kehittämällä henki työn ja lisäämällä moraali työntekijöiden. Myös viestintää voidaan käyttää parhaiten välineenä, kun aina negatiivinen pisteet annetaan työntekijän johtajat voivat selvästi selittää näkökohdat ja opastaa yksilöitä kohti menettelyjä.
• Työsuhde Kehityskeskustelu auttaa pitämään päätökseen työntekijöiden suoritustensa perusteella niitä voidaan edistää ja alennettu. Saada myönteiseen pisteet työntekijät toimivat tehokkaasti siten parantaa niiden suorituskykyä.
Kaikki nämä vaikutukset ajaa yleistä toimintaa organisaation työntekijät avainasemassa menestyksen. Jos joukkue toimii tehokkaasti ja on menossa oikealla tiellä sekä yksittäisen työntekijän &'; n ja samoin yritys voi saada suuria hyötyjä. Ja nyt avulla Kehityskeskustelu Software tehtäväksi arvioida suorituskyky on paljon yksinkertaisempi ja on myös tuottaa tarkkoja arvioita jättämättä tuntumaa epäilystä ja epävarmuutta yksittäisten työntekijöiden. Lisätietoja on osoitteessa http://www.bullseyeevaluation.com/
.