Koska toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia: P on Power

ensimmäinen kirja, omatoimisuuteen 101, minä omistaa ensimmäisessä luvussa pelkästään aihe vallan. Syynä on, että läpi voimaa ja energiaa, joka tuottaa tehoa, jokaisen tapahtuman jälkeen Big Bang on seurausta tätä valtaa. Riippumatta siitä, miten tehoa käytetään – onko linjassa pahoja tai hyviä aikomuksia, katsoa pieniä ja avuton tai olla supervalta, kaikki syntyy samasta lähteestä.

Virta on usein synonyymi voimaan; ottaen tahdon vastaisesti muiden, pois se tuntevia tai ei-tuntevia olentoja, jonka ainoana tarkoituksena on voiton. Saada on palkinto, joka kannustaa meitä tuottamaan kohtuuttoman luovia käyttötapoja vallan. Osa näyttää täysin naurettavaa, kuten kaveri Norjassa joka käytti valta tuhota moraali koko maan, saadakseen tunnustusta halveksuen ihmisten oikeuksia hän vihasi. Muut ihmiset käyttävät valtaansa pysyä tutkan alapuolella, ajattelu tämä saa heidät vapaus jättää tietyt vastuualueet ottanut näiden edellä tutka. Vallankäytön pysyä pieni myös voitot näkymättömyys mahdollisilta haitoilta. Liian monet meistä käyttää voimaa saada vapautuksen hylkäämistä, luopuminen tai petos, saamassa haavoittumattomuudesta vuoksi välttää kokemus menettää valvoa tilannetta, muut ihmiset ja itsensä.

Samalla että me saattaa käyttää voimaamme saada mitä me tulkita valvonta, turvallisuus ja haavoittumattomuudesta, olemme myös käyttää sitä palveluksessa hyvää ja totuus. Satunnaiset luomuksia tekevät tiensä meidän todellisuutta joka päivä, joka tekee tästä maailmasta paremman paikan elää. Yhä useammat ihmiset hyödyntävät heidän henkilökohtaista valtaa valtuuttaa toiset. Se &'; sa kaunis asia todistamaan.

Kaikki meistä haluavat kontrollin tunne elämäämme ja ryhdymme meidän henkilökohtainen valta tehdä mitä se tekee tehdä tämän tapahtua. Käytämme valtaa näkyvän ja tuntea disempowered, jolloin itseämme uhriksi tavoilla, jotka näyttävät olevan pois omissa käsissämme, mutta todella isn &'; t. Kyllä, yksilöiden kuoli Norjassa tässä hullu yksittäisten olivat uhreja ja he olivat täysin alttiita seikka he löysivät itsensä. Tärkeänä eron kun käytämme voimaa luoda itse syyllistää tilanteissa ja olemme pelkkää käsistä ja kaikki meille jää on Big-Fat-Be-With. Jopa tällaisissa olosuhteissa voimme silti käyttää meidän henkilökohtainen valta on-mitä on parhaalla mahdollisella tavalla. Se ei voi tallentaa omaa elämää tai muiden elämää, mutta voimme ainakin askel enemmän Empowering tulkintaa.

Virta ja vaikutusmahdollisuuksia

Jostain syystä pidän käsite voimaantuminen pitkälle enemmän hyötyä ja käytettävissä kuin puhumme muutat vallan käytön. Se &'; s pohjimmiltaan sama asia, mutta minulle jotain muuttuu, että yksi pieni em. Johon, omistaa, itsehallinnon, itse-linkitykset, valitsevat valaa itsensä kanssa kyky itsesääntelyä tuloksen perusteella et halua – että &'; s Empowering.

I &'; m työskentelee asiakkaan Israelissa. Hän on omistajan oman menestyvän yrityksen. Hän perustuvia sääntöjä valvontaa ja herruudesta. Hän käyttää valtaansa disempower muille, jotta hän tuntuu hallinnassa. Hän etsii aina syytä tehdä muita väärin, jotta hän voi tuntea vanhurskas. Tunnustelemalla vanhurskas hän tuntee ohjaus ja voimakas. Samaan aikaan hänen voimankäyttö doesnt &'; t antaa hänen on tunne yhteys hänen työntekijää, ja sen edistää tunnetta tyytymättömyyttä kaikissa osissa elämänsä. Hän näkee, että hänen GM on suuri suhde työntekijöiden, koska hän johtaa eri tavalla, ja hän &'; s onnellisempia. Mitä minun asiakas valitti tuomarille saada meidän coaching suhde on enemmän täyttymys hänen henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän. Hän on alkanut ymmärtää, että hän kokee enemmän tunnetta täyttymyksen, kun hän antaa itsensä purkaa hänen nykyisen käytön tehon. Valtuuttaa itse olla enemmän täyttäminen johdonmukaisemmin on hänet halukas harjoittelemaan miten hän käyttää valtaa hänen liiketoimintaa, ja hän &'; toteamus, jonka se tarkoittaa siirtymässä miten hän käyttää valtaa hänen henkilökohtaiset suhteet samoin.

Mitä toi minun asiakas osaksi valmennus oli, vaikka hän oli valta ja menestys hän ei tehnyt &'; t on tunne täyttymystä. Hän tajuaa, että tämä on paljon tärkeämpää kuin valtaa ja valvontaa. Haavoittumattomuudesta että hän saa siitä, miten hän &'; s käyttänyt valtaansa asti isn &'; t tyydyttävä. Hän &'; s harkitsee vaihtoehtoja ja on viljellä tietoisuutta siitä, että huomaa mitä &'; tekeillä hänen ympärillään, miten hän vaikuttaa ympäristöönsä ja seuraus, että sekä ammatillisesti ja henkilökohtaisesti. Hän &'; s tulossa kiehtoo mekanismeja, jotka vaikuttavat tulokset näy hänen elämässään ja hänen liike.

Hän saa nyt että hän ei &'; t on luovuttava pätkääkään valta on täyttymystä. Hän saa, että hän voi käyttää valtaansa tehdä erilaisia ​​valintoja säilyttäen tunnetta henkilökohtaista valtaa hänellä oli, kun hän huusi kaikille. Mitään ei oteta pois. Uskovansa, että ihmiset voitti &'; t kunnioitan häntä, jos hän ei &'; t huutaa testataan. Hän on valmis kokeilemaan – koska hänellä on jotakin vaakalaudalla, joka on suurempi kuin hänen pelko haavoittuvia ja käsistä. Fulfillment on tullut tarpeeksi suuri tavoite, että hän &'; s valmis riskeeraamaan jotkut ylpeys – kaikki olla se, vääriä ylpeys.

Koska paradigman muutoksia, on ilmeistä, että meidän business as usual mentaliteetti aiheuttaa uskomaton DIS-helppous meidän työympäristöissä. Vallankäytön hallinnan säilyttämiseksi ympäristössä, jossa valvonta itse on disempowering organisaatiolle ja sen työntekijöille alkaa olla hullu päätöksenteossa. Koska kulttuuri alamme kokea vaatimus vähemmän käyttää valtaa kuin manipuloiva voima ja käytettävä enemmän valtaa valtuuttaa toiset valtuuttaa itselleen ja muille. Nauti etsintä!
.