Kuinka tehdä yrityksesi Pitkäkestoinen?

hengissä ja ylläpitää keskellä taivas-raketin kilpailu, suurin pääoma on henkilöresursseja. Tämä on työkalu pitkäkestoinen suorituskyky ja liike voi &'; t ajaa ilman sitä. Asiantuntijoiden mukaan kehittää ja motivoida työntekijöitä on rahaa hyvin käytetty. Kehität henkilöresurssien ja tunnustetaan johtajia organisaation sisällä, voit selvitä pidempään ja alkuun kilpailun helposti.

Tässä on askel askeleelta tehdä luettelo tehdä yrityksesi pitkäaikainen ja pitää suorituskykyä ennallaan.

Vaihe # 1. Järjestäminen Workforce-

Ensimmäinen ja tärkein askel kohti kehittää yrityksesi järjestämisestä ja organisoinnista työvoimasta. Selvä työkulttuuri on inculcated niihin suorituskyvyn parantamiseksi. Jopa play-taas-työympäristön, siellä on joitakin oppiaineita ja intoa tehdä paremmin. Tämä on mitä sinun täytyy huolehtia.

Vaihe # 2. Järjestää Sosiaalinen Connection

on oltava sosiaalinen foorumi vuorovaikutusta ja liitettävyys. Johtajien täytyy olla yhteydessä kaikkiin ja kuunnella jokaista asiaa huolellisesti, jotta paras ratkaisu sisällä vähiten vähimmäismäärä aikajanalla. Pidä tämä näkemys mielessä, monet organisaatiot ovat nykyään järjestää ryhmäkeskusteluja ja vakaa sosiaalisen median alusta keskustella keskustelu ja ratkaista asioita organisaatiossa.

Vaihe # 3. Kehittäminen Human Resource globaalista Perspective-

Kilpailuun osallistuvat on ylittänyt rajan paikallisia markkinoita. Kanssa globalisaation vaikutuksia, kaikki valmistautuvat itse kansainvälisen foorumin. Tämä on kaksinkertainen vaikutus. Yksi, te johtajat tai pilaria liiketoiminnan on oltava valmis työskentelemään maailmanlaajuisesta näkökulmasta ja kaksi; voit hengissä pitkään span aikaa johtuen huolenne maailmanmarkkinoilla.

Vaihe # 4. Järjestäminen Executive koulutus-

päivittäminen johtotason pysyä kilpailussa menestys on elintärkeää. Vaikka ne Päivitämme ja koulutus itse omalla kustannuksellaan ja aikaa, sinun täytyy purkaa rooliin vastuullinen työnantaja ja pitämään työvoiman päivitetty ja vakaa suuntaus työn tunti. Lukuun ottamatta teknistä koulutusta niiden on oltava valmis toimimaan pisimmällä tapa päivä.

Vaihe # 5. Arviointi säännöllisin Intervals-

merkitys tällaisen koulutuksen ja Executive Education ohjelmat istuntoja olisi nolla ilman tehokkaan arvioinnin ajan. Luoda jonkinlaista ohjelmaa tai rutiinia järjestely testejä ja tutkimuksia. Se antaisi sinulle paras tapa saada tietää, miten työntekijät toimivat ja mitä vaikutuksia niillä on elämänsä jälkeen näiden koulutustilaisuuksia. Tämä on erittäin tärkeää seurata toimintaa teidän työvoiman ja missä ne johtavat yrityksesi.

Summarize-

putkitusta johtajat organisaation on tärkeää näkyä yrityksen pidempään. Johtajat ole yhtään mutta vastuussa olkapää jolle koko toiminnan tai yrityksen menestyksen kannalta lepää. Tunnustaa niitä ja mikä heitä tehokkaasti tavoittaa tavoitteensa on ratkaiseva. Sinun täytyy alkaa miettiä koulutuksensa ja hoito aika ajoin ja tehdä yrityksesi pitkäikäinen.
.