Johtajuus Alkaa Within

maailmanlaajuinen taantuma, suoraan tai välillisesti, vaikuttaa johtajuus – sinun, teidän markkinoilla, kilpailu, oman alueesi ja, kyllä, teidän kansakunta. Miksi? ...

Koska johto on läsnä. Se on kaikkialla ympärillämme. Se on ensiarvoisen tärkeää. Silti on näennäisesti alipalvelluille, aliarvostettu ja alle resurssit. Tarvitsetko todisteita? ...
Mukaan Development Dimensions International &'; Global Leadership Ennuste 2008/091 tutkimusta ja 1493 HR-ammattilaiset ja 12208 yritysjohtajat kaikkialla 76 maassa:

• 75% yritysjohtajat tunnistetaan, että parantamalla tai hankittua johtajuutta lahjakkuutta oli heidän # 1 prioriteetti.
&Bull; Vain 41% yritysjohtajien ovat tyytyväisiä apua he saavat kehittää johtamisvalmiuksia.
&Bull; Yksi keskeisistä tarpeista organisaatioissa on luoda kestävää laadukkaiden johtajien.
&Bull; Ensisijainen taito vaje keskuudessa järjestöjen on johtamistaitoja ja ihmissuhdetaidot.

Johtajuus on vuotava ämpäri. Kaikki organisaatiot, suuret ja pienet, perheen paikallisille urheilun joukkueen hallitusta kokoushuoneesta on johtava maailmanlaajuinen yhtiö, tulee jossain vaiheessa tarvitse vaihtaa johtajia. Tämä johtuu välttämättömyys ja /tai luonnollisen poistuman. Vuodesta edellä mainitut tiedot on selvästi levinnyt ongelma, tai sävyltään myönteisempi, on mahdollisuus – tilaisuus käsitellä tämä krooninen puute. Miten? ...

Aloita itsestäsi. Johtajuus alkaa sisällä.

Näkemyksiä

Määritelmä

Aloita tutustua tärkeä ero anna &'; s aloittaa tarkastelemalla määritelmä johtajuutta. Mukaan Oxford Dictionary johto on toimintaa johtava ryhmä ihmisiä tai järjestö, tai kyky tehdä tämä (2)

Ja ..

Johtaa on aiheuttaa ( henkilö tai eläin) mennä yhden pitämällä heidän käteensä, riimu, köysi, jne liikuttaessa eteenpäin (3).

Johtajuus edellyttää näin ollen vaikutusvaltaa, suunta ja toiminta. Kuitenkin johtajuutta ilmentää niin että muut seuraavat, on aivan selvää, että johtaja, kuka tai mitä se voi olla, on ensin vaikuttaa itsensä, antaa itseohjautuvuutta ja toimimaan siihen suuntaan.

Krooninen Kysymys

On olemassa monivuotinen kysymys johtajuudesta - “ Ovatko johtajat ovat syntyneet tai tehty? &"; tai muotoilla sen “ Luonto vs. hoiva &" ;.

Miksi se täytyy olla jompikumpi? Näetkö monet vauvat johtavat Fortune 500s tai hallitusten tai paikallisen urheilujoukkueen? Riippumatta mielipiteesi tai käsitykset yksi asia on varma. Johtajuus on jotain, johon voit kasvaa. Mikä tärkeintä, olemme kaikki syntyneet johtaa itse ainakin!

Luonnossa on oltava kohtuullisen synkroninen kasvua riippumatta “ ekosysteemi &" ;. Teini-ikäiset voivat kokea kasvukipuja kun niiden luut kasvavat nopeammin kuin niiden lihaksia. DNA: mme on ohjelmoitu niin, että lopulta kasvu tasoittuu ja kaikki järjestelmät ovat linjassa ja kehitetään täyden suunnitteluvaatimukset.
Yksittäisiä ylennettiin uusi tehtävä organisaatio voi kokea taitoa, asennetta ja /tai kyky kuilu verrattuna uusia vaatimuksia. Käsitellä kuilu tai alijäämä, sama henkilö on pyrittävä sisällä ensin ja alkaa muutosprosessin siellä.

Tosin organisaatioissa on mahdollista kokea kasvukipuja liian – myynti ja kysyntä ylittää kyky toimittaa ja /tai huoltaa asiakkaan. Johtajuus on siis kehittää organisaatiossa käsittelemään epätasapainoa ja varmistaa, että tasapaino palautettu.

Mitä Google on sanottavaa?

Google on # 1 hakukone, se antaa puolueeton ja objektiivinen näkökulma johtamiseen.

Juuri kirjoittamalla “ johtajuus &"; tuottaa 118 miljoonaa tuloksia – sivustoja, viittauksia jne. Mukaan Google Adwords hakee sanaa “ johtajuus &"; vastaanottaa > 4000000 osumaa maailmanlaajuisesti kuukaudessa. Molemmat seikat viittaavat, että johtajuus on aihe merkittävää etua ja että on olemassa runsaasti erilaisia ​​tietoja, mielipiteitä, käsityksiä, malleja, tyylejä, käsitteet ja asiantuntijoita. Kuukausittaiset haut myös siihen on ikuinen pyrkimys vastauksia, ratkaisuja ja tietoa johtamisen.

Mielenkiintoista, kun maailmanlaajuinen haku on kavennettu on vain:

• 4400 osumaa kuukaudessa “ onnistunut johtajuus &";
• 33100 osumaa per kk “ tehokas johtaminen &"; ja
• 18100 osumia kuukaudessa “ itsensä johtaminen &" ;.

On mielenkiintoista, että vastoin kaikkia tarvitaan siellä johtajuutta, hienostunut haku onnistuneista ja toimivaa johtajuutta maailmanlaajuisesti tuottaa verrattain niin vähän osumia. Miksi näin? Onko maailmanlaajuinen harhaluulo, että meidän täytyy vain tietää enemmän johtajuutta tai vain ymmärtää sitä paremmin sen sijaan määritellä, mitä se tekee tehdä hyvä johtaja tai jopa suuri yksi tai perustaa perintö erinomaista johtajuutta?

Ihmiset – Sinun tärkein voimavara

mantra, että ihmiset ovat tärkein voimavara puhutaan ympäri maailmaa. Harmi mantra on väärä.
Ihmiset eivät ole teidän tärkein voimavara – oikeat ihmiset ovat. Ja se on erityisen totta oikea johtajille. Oikea johtajat houkuttelee, innostaa, kehittää ja säilyttää oikeat ihmiset. Oikea johtajat on aikomus kasvaa muita johtajia. Oikeus johtajat alkavat kasvattamalla itse – sisältä ulos. He tietävät, että ollakseen suuri johtaja heillä on perustaa oman vahvan perustan periaatteet, arvot ja asenteet.

taitoja lähestymistapa johtajuutta, mutta vie ulkopuolella-in lähestymistapa. Siellä monet ihmiset, ryhmiä ja organisaatioita saada se väärin ja vaikuttaa merkittävästi tilastojen Global Leadership Ennuste 2008/9. Taitoja lähestymistapa johtajuutta oletetaan, että hyvä perusta on luotu, johon antaa taitoja. Varsinaisille sivuuttaa tarkastelua ja oikea perusta on paikka on valtava riski. Valitettavasti onko oletuksia on tehty tai asia suoraan huomiotta, tämä usein vastaa, tehokkaasti, heitto taitoja Teflon. Tuloksena on taitoja ei tartu.

Hakeminen osaamiseen perustuva lähestymistapa, harkitse menestyksen kaava, tässä sovellettu johtajuutta, kuten Be x Do = On. On = hyvä oikeus johtajuutta. Do = taitoja. Ole =? Puuttumatta &'; Be &'; se ei ole yllätys, että johtajuus on kroonisesti todettu puutteelliseksi.

Saat ihmiset ansaitset. Se &'; s oman päätöksensä. Voit houkutella ja johtaa parempia ihmisiä sinun täytyy tulla johtaja nämä ihmiset tarvitsevat ja haluavat. Tämä tarkoittaa sinun täytyy investoida itse ensin.

Mistä aloittaa?

Suurin osa johtajien tulisi tietää ja ymmärtää, että ihmiset ovat kulmakivenä oman joukkueen ja /tai organisaatio. Mutta olla tehokas johtaja, sinun täytyy tietää kulmakivenä kansanne – rooliensa.

Monet organisaatiot katsokaa heidän ihmiset työtehtävissään. Vaikka ne voivat sijoittaa niiden kehittämiseen ja pyrkivät johtamaan heitä usein epäonnistua. Voit varmistaa, että johtajuus “ sopii &"; ja houkuttelee oikeat ihmiset tekevät oikeita asioita tuottaa oikeita tuloksia, sinun täytyy varmistaa, että otat huomioon kaikki roolit kukin henkilö tulee työskentelemään – sisällä ja ulkopuolella tiimin tai organisaation. Tämä tarkoittaa sitä, sinun on käsiteltävä heidän henkilökohtainen roolit työn ulkopuolella esimerkiksi vanhempi, puoliso, hyväntekeväisyys vapaaehtoinen, joukkueen kapteeni paikallisten jääkiekkojoukkue ja valmentaja tytär &'; s Swim Team (5 roolit).
Kaikki henkilön &'; roolit näkyvät töissä. Johtaja ei ole eroa. Heillä on niin paljon ellei enemmän rooleja. Oikea johtaja on puuttumalla niiden kasvua ja kehitystä kunkin rooli mukaan painopisteiden ja käytettävissä “ resurssit &"; (Aikaa, rahaa jne.).

Itsensä johtaminen siis alkaa tunnistamalla ydin roolit, priorisointiin, suunnittelu niiden kehitystä ja sitten toimii suunnitelma. Voit tehdä kaikki, että se on aloitettava sisältäpäin.

Ihmissuhteet

Mielenkiintoista, johtaja houkuttelee elämäänsä ihmisten ja olosuhteita, joiden oppia ja kasvaa. Elämä on loppujen lopuksi peili. Laatu johtajuus määräytyy laatu ihmissuhteissa.

On olemassa kaksi usein siteerattu adages – Rakasta lähimmäistäsi niin kuin itseäsi ja tehdä toisille niin kuin haluaisit heidän tekevän teille. Nämä molemmat korostavat mielekkäitä suhteita ja korostaa, että kaikki suhteet alkavat sinua.

Joten johtajuus alkaa suhdettasi itse. Voit parantaa ihmissuhteita, jotta voit tulla parempi johtaja, sinun täytyy parantaa suhdetta itse ensin. Valitettavasti tämä ilmoitus on usein huomiotta ja /tai ei anneta huomiota se johtuu.

Critical Ainesosan

Kaikki suhteet alkaa sinusta. Johtajuus alkaa sinusta. Itsensä johtaminen (ja kaikki johtajuutta että asia), olisi tehokasta, on riippuvainen kyky kommunikoida hyvin – sisäisesti ja ulkoisesti. On runsaasti keskittyä ulkoisen viestinnän. Esimerkiksi koko koulujärjestelmän ympäri maailmaa on painopiste sovelletaan koulutukseen ympäri viestit suumme ja meidän kynä tai näppäimistö. Kuitenkin, mitä on valitettavasti unohdettu on suurempi merkitys meidän sisäisen viestinnän.

Kaikki viestintä alkaa ajatus, ennen kuin se on käännetty sanoiksi ja viestejä. Kuinka moni meistä on sallittu itseämme “ puhua ensin ja ajatella myöhemmin &" ;? Mikä oli tulos? Monissa tapauksissa se todennäköisesti luonut toivotuilta väreilyä elämässäsi ja johtajuutta.

Meillä kaikilla on sisäinen ääni – itse asiassa meillä on kaksi – sisäiset liittolainen tai sisäisiä vastustaja. Liittolaisemme työskentelee meille. Meidän vastustaja työskentelee meitä vastaan. Johtajana joka ääni on äänekkäimmin useimmiten tai kumpi sinä kuuntelet eniten? Kun vastustaja vallitsee se on usein, koska me reagoimme tilanteeseen tai haaste. Itsensä johtaminen tietää ennakoivasti ja tietoisesti ohjata ääni, johon se kuuntelee.

itsensä johtaminen sisäisten (ja ulkoinen) viestinnän on oltava avoin, rehellinen, selkeä, ajankohtainen ja toisinaan radikaalia. Integrity virtaa sitten tästä. Kun ajatuksemme riviin sanamme teoillamme seuraa linjassa. Olemme ovat yhtenevät. Kävelemme puhua. Kun teemme sen ihmiset tekevät mitä ihmiset näkevät. Sinun itsensä johtaminen virtaa sitten johtajuutta.

Viimeinen Kysymyksiä ja

Jotta aloittaa oman itsensä johtaminen täällä on joitakin erittäin hyödyllisiä kysymyksiä voit harkita:

1. Mikä on yksityiskohtainen profiili ihanteellinen johtaja sinulle, tiimisi tai organisaatiosi?
2. Mitkä ovat perusta itsensä johtaminen?
3. Asteikolla 1-10 (1 on huono ja 10 erinomainen) miten pistemäärä itsensä johtaminen?
4. Jos et pisteet 10 # 3 mitä sinun ei tarvitse olla ja /tai tehdä parantaa pisteet 8 +?
5. Miten kannustaa ja kehittää itsensä johtaminen erikseen ja /tai tiimin tai organisaation?
6. Tarvittaessa miten aiotte yhdistää itsensä johtaminen olemassa olevaan johtamisen kehittäminen?

Yhteenveto:

On globaali tarve johtajuutta – tulee aina olemaan. Tärkeä ero on tarvetta suurta johtajuutta. Suuret johtajat johtaa itse hyvin ensin. Mutta ennen kuin niistä tulee suuria he tietävät on kasvaa sitä. Voit tehdä, että tarkoittaa, että ne on investoitava itse ensin ja aloittaa että kehittämällä itse sisältä käsin asema, rooli. Viime kädessä, laatu johtajuus määräytyy laatu ihmissuhteissa jotka määräytyvät laadun sisäisen tai itsenäisen viestintä.

Johtajuus tuo muutos. Muutos on väistämätön; kasvu on vapaaehtoista. Kasvaa johtajana, joko yksilön, ryhmän tai organisaation, sinun täytyy siis muuttaa. Että muutos on aloitettava sinua. Johtajuus alkaa sisällänne.

Viitteet:
1 http://www.ddiworld.com/thoughtleadership/globalleadershipforecast2008.asp
2http://oxforddictionaries.com/view/entry/m_en_gb0461480#m_en_gb0461480
3http://oxforddictionaries.com/search?searchType=dictionary&isWritersAndEditors=true&searchUri=All&q=lead&contentVersion=WORLD
.