Herättää luottamusta tulla Leader

herättää luottamusta toisten kunnioitusta ja uskollisuutta. Kehittäminen itse usko ja luottamus täytyi olla johtaja.

Yksi parhaista tavoista mitata menestystä on tarkastella itseämme kautta muiden silmissä. Olemmeko katsoi ylös? Olemmeko kunnioitetaan? Jotkut meistä ovat johtajia, toiset ovat seuraajia. Korkeampi menestys tulevat tulossa hyvä johtaja. Päästä alkuun tarvitsemme toisten kunnioittamisen suorittamaan tahtomme. Kukaan ei ole koskaan saavuttanut alkuun yksinomaan vetoamalla itse. Siksi meidän on tarkasteltava huolellisesti noin tyyppinen suhde päätämme muodostaa muiden kanssa. Meidän täytyy herättää luottamusta.

Joten mitä ainesosia johtajuuden? Niistä tärkein on itse usko. Sen pitäisi olla melko selvää, että olet todennäköisesti saada muut seuraa sinua jos sinulla ei ole luottamusta omia kykyjä. Näyttö luottamus on ratkaisevan tärkeää useista syistä. Ensinnäkin, se antaa selkeän fyysisesti läsnä johtajuutta, kokoontumispaikka muille. Toiseksi, se herättää luottamusta toisissa tietäen, että on olemassa vahva käsi peräsinkampi. O hienompi esimerkki tästä löytyy kuin perinne keskuudessa 18. ja 19. vuosisadan kapteenit pysyä näkyvissä läsnäolo laivan kannelle aivan taistelun tuoksinassa, perinne, joka maksaa suuri Lord Nelson elämänsä mutta herätti hänen miehiä voitto ja sen jälkeen. Kolmanneksi luottamus luo aura invincibility neuvotteluissa ja muiden korkean paineen tilanteissa. Pidä pää kylmänä, ja nauttia, että luottavainen, selkeä päätöksenteko tuo.

Tietenkin olisi naiivia olettaa, että suurin osa johtajia yritysmaailmassa ovat motivoituneita auttamalla muita. Silti paras johtaa yrityksiä ymmärtämään kuka parhaat ihmiset tehdä liiketoimintaa ovat. Molemmat ovat molemminpuolisen kunnioituksen hengessä ja säädyllisyyden ja sisältää ääntä ja vain moraalin keskuudessa tärkeimmistä pääperiaatteet. Koska hyvä johtaja vaatii kovaa työtä. Mutta se on sen arvoista, koska ihmiset ovat paljon todennäköisemmin venymään sinulle, jos luottamusta niin, että ne kunnioittavat sinua ja periaatteita.

Hyvä johtaja pystyy kunnioitusta kanssa ulos on tyranni tai kaataa. Hyvä johtaja toteaa, että ihmiset ja tilaisuus houkutella itsensä hänelle. Tämä johtuu siitä, että hyvä johtaja on löytänyt oikean tasapainon on vain ja oikeudenmukainen mutta tiukka ja kova otsikkona tarvittaessa. Samalla tavalla, että ensimmäinen prioriteetti mitään kapteeni on laittaa etuja alus kokonaisuudessaan ennen mitään muuta, niin ei menestyvä liikemies tai johtaja laittaa etuja yrityksensä tai hanke ennen mitään muuta. Hyvä johtaja ei pidä pelätä, mitä muut ajattelevat hänestä tähän on negatiivinen ajattelu ja vaikuttaa hänen luottamuksensa ja johtamiskyky.

Sinun täytyy olla perillä kaikilla osa ammatin tai liiketoiminnan. Ei saa olla yksi osa organisaation että et tiedä mitään. Sinun täytyy olla valmis esittää kysymyksiä, lukea ja tehdä tutkimusta. Pysy ajan tasalla kaikista eniten ajankohtaisista asioista. Varmista, ettei osa roolisi tai organisaatio, jota ei voi neuvoa noin tai kommentoida. Viisaat sanoi kerran, että tieto on valtaa ja se on totta. Tietoisena saat vaikutusvaltaa mm. Asiantuntijat voit pitää yhteyttä kunnioittaa teitä vaivaa olet ottanut tutustumiseen mitä ei odoteta ymmärtää. Enemmän jouset lisäät keula varmempi tulet kaikissa päivittäistä toimintaa. Tämä asettaa myös esimerkki kaikille muillekin olet yhteydessä kanssa. Sen pitäisi herättää luottamusta muita tulla enemmän.
.