Gossip työpaikalla - Bane tai Boon?

GOSSIP työpaikalla - BANE TAI BOON?

Madan Tripathy

GOSSIP on nimi Davis Guggenheim suunnattu American Movie minulla oli etuoikeus nähdä yli vuosikymmenen takaisin. Mutta pidin siitä niin paljon, että se on vielä tuoreena mielessäni. Elokuva keskittyy mielenkiintoinen ajatus noin Gossip ja huhu, joka oikein hajallaan ja vaalitaan, voidaan käyttää voimakas ase.

Tarina roikkuu kolme nuorta, rikas poika Derrick, ujo ja tunnelmallisia taiteilija Travis ja mukava tyttö Jones, ne kaikki hauskaa rakastava opiskelijoita maailman "suosituin aihe" mediatutkimuksen ". Käytyään journalismi luokan opetti professori Goodwin, he ajattelevat työskentelevät yhä epäselvä linjan välillä uutiset ja huhu, aloittaa huhu nähdä, miten pitkälle ja nopeasti se leviää ja miten niitä vääristellään. Derrick saa mehukas materiaalikappale kun off-kampuksella puolue, hän löytää kaksi opiskelijaa Naomi, rikas tyttö tunnettu hänen lupauksen siveyden, ja hänen poika-ystävänsä Beau tekemästä yläkerran sänky-huone yhdessä. Hän ja hänen ystävänsä päättävät tehdä Beau ja Naomi seksiä kuin aihe huhu, vaikka se todellisuudessa ei tapahdu. Avulla joidenkin kampuksella ystäviä, huhu leviää kuin villi tuli. Aluksi tämä mehukas pala juoru on hauskaa, kunnes se karkaa käsistä ja Naomi alkaa uskoa, että hänen poika-ystävänsä saattaa olla todella raiskasi hänet, kun hän oli humalassa ja sammui puolue, koska hän oli liian humalassa muistaa mitään. Naomi tuo maksu raiskauksen vastaan ​​Beau jättämällä valituksen paikalliselle poliisille. Kolme, jotka ovat loihti koko fiasko ymmärtää, että tilanne on todella heidän valvonnassaan. Vaikka Jones alkaa tuntea huonoa siitä ja haluaa tulla ulos puhdasta, se on liian myöhäistä. Kannattaako vaieta, kolmikko löytää, niiden tyrmistyneenä, että juoru on tullut todella vahvempi kuin totuus. Se tulee kliimaksi (tai voit kutsua sitä anti-kliimaksi) kun Beau johdetaan pois käsiraudat ja Naomi osuu pullo. Loput osa tarinaa ei ollut paljon kiinnostusta, kun se lisää kaikenlaisia ​​puna- silakoita kanssa käänteitä todellinen ohut tyyli puuttua kosto, petos menee paljon pidemmälle uskottavuutta.

Mutta, HR ammatillinen minussa, elokuva oli parhaimmillaan, kun se oli puuttua visainen kysymys uutisia verrattuna juorut ja hieno rivi erottaa heidät. Se oli todella mielenkiintoista ymmärtää, missä määrin hieman valhe tai juoru voi mennä organisatorisessa. Se on vielä enemmän vaimentava ymmärtää, että Gossip on kaikki läpitunkevaa nykyiset kaikissa työelämän tilanteissa ja jokainen on mukana jonkinlainen juoru jossain vaiheessa tai toisella. Jos kynä voi olla mahtavampi kuin miekka, niin sanoja voi olla vielä vahvempi. Kynnyksellä mobiiliteknologian ja uuden sukupolven sovellukset, kuten WhatsApp ja myös sosiaalisen verkostoitumisen sivustoja, kannattaa selvittää, onko Gossip työpaikalla on todella huono ja jos niin miten päästä pois kynsistä Gossip tai miten kaapata Gossip työpaikan tehokkuutta.

Mikä on Gossip?

Valitse teetä kioski vesipisteitä, mistä Chit-chattailuun toimistossa perheen illanviettoja cocktailjuhliin tai matkapuhelin sovelluksia tai sosiaalisen verkostoitumisen sivustoja; kaikkialla löydämme ihmiset nauttivat ilo puhua muille. Silloinkin, kun me mennä mihin tahansa ammattilainen konferenssi, ei niukasti ihmisiä mukana virallisissa ja epävirallisia juorut tai huhu, läheinen serkku juorut. Joskus jotkut tahaton ja rento huomautus tai vitsi rikkoa yksitoikkoisuus tekee huhu ja juoruja pyörä pyörimään. Se kerää vauhtia kun kuulija antaa uskottavuutta se, voitelee huhu ja juoru pyörän toistaa sitä muille tai huolinta viestin muille kautta hänen suosikki sovellus; lopulta pyörä kehittää tarpeeksi vauhtia ja mahdollisuuksia repiä työpaikalla erilleen kuin puskutraktori.

Vaikka Gossip tarkoittaa yleensä ilkeä Puhutaan joitakin yksittäisiä, siihen kuuluu myös epävirallinen viestintä noin esineiden ja tapahtumien - ei vain ihmisiä. Juoru voi olla totta vai tarua tai molempia, mutta sitä ei voi kiistää sitä, että se on universaali.

Gossip on syöpä

Gossip on viettelevä. Kukaan ei voi painokkaasti sanoa, että hän on immuuni juorut. Vain pari päivää takaisin, sain viestin WhatsApp ryhmä vanhempi HR-ammattilaiset, joista jäsen olen, tehokkuudesta japanilainen tyyli Management – Muda (tarpeettomia viivästyksiä ja tarpeettomia menoja). Viesti oli hyvin voimakas. Mutta, mikä kiehtoi minua oli, että ajaa kohta kotiin, nimi hyvin maineikkain hotellille maineikkain ryhmä mainittiin jos kaikki oli tilassa absoluuttinen säälittävää kunnossa hotellin, ennen ns japanilainen konsultti näytti heille peili. Käytyään sanoi hotelli monta kertaa aikaisemmin konferenssien, työpajojen & illanviettoja, en voinut uskoa tahansa averments tehty. Lähetin vastauksen – &Ldquo; hyvä. Mutta ihmettelen, onko se totta vai vain tarina korostaa pisteeseen &" ;. Se oli erittäin mukava lähettäjän myöntämään, että hän ei ollut varma todenperäisyyttä tarina. Kohta välitin ryhmä, ja haluan mainita tässä myös, että “ Jos emme ole varmoja todenperäisyyttä, meillä ei ole oikeutta lainata nimi hotellin ja halventaa sitä. Ilman lainata hotellin nimi, viesti olisi voinut olla yhtä vahva. &Rdquo; Luotan arvoisan WhatsApp ryhmän jäsen ei ole concotted tarina itse; hän on yksinkertaisesti toimittanut vastaanotetun viestin joku muu. Tämä osoittaa, miten me voidaan vetää juorut ja ilkeä kampanja tietämättään ja tahtomattaan.

Gossip vallitsee jossa enkelit pelkäävät kaupan

Gossip yleensä kukoistaa työpaikalla kulttuuri, joka ei ole avoin. Se rehottaa työpaikoilla, joissa on luottamuspula suhteissa - suhde johdon ja työntekijöiden, johdon ja ammattiliittojen, eri hallinnon tasoilla, välillä ohjaaja ja hänen henkilökuntansa.

Kun on puute viestintä johdon ja henkilöstön ja kun johto uskoo ennakonpidätys tiedot erityisesti aikaan uhkaava kriisi, se luo tyhjiön. Työntekijät turhautunut pois väärennettyjä ja kuvitteellinen pelkoja. Ihmiset kehittävät omia oletuksia ja arvelee. He alkavat sanoa kaikenlaisia ​​asioita takana kunkin-toiset "takaisin. Huhu ja Gossip kehittää ja kierre ulospäin kuin tornado. Keskeinen teema on - "Luonto väittääkin tyhjiö" ja jos tyhjiö viestintä, huhu ja juoruja kiire täyttää sen.

mukaan Ark C Chianti, Human Resource konsultti ja kirjailija kirja "perustuu luottamukseen: Kilpailuetua missä tahansa organisaatiossa," - "Työpaikka juoru on omiaan rehottaa organisaatioissa, joissa on vähän sulkeminen , sitoutuminen tai uskottavaa lupauksia. Jos työpaikan kulttuuria ei käsitellä työhön liittyviä kysymyksiä, se luo turhautumista työntekijöiden koska ei ole sulkeminen. Puolestaan ​​työntekijät näkevät työtoverit esteinä sijaan auttajia ja tämä luo ilmapiiri kypsä ilkeä juoru. "

Gossip ja huhu kukoistaa jos työllistää ole tietoa, ja niillä on liian paljon aikaa niiden käsissä. Se myös kukoistaa ammattiliittoon työpaikka, jossa työmarkkinaosapuolet ovat usein ristiriidassa. Mitä korkeampi taso jännitystä, nopeammin ja vahingollista on juoru.

Gossip kehittää myös silloin, kun työntekijät ovat tylsää tai moraali. Kun he eivät harjoita työtä ja heillä ei ole tietoa siitä, mitä on tekeillä erityisesti yhteisistä asioista, he yrittävät spekuloida synnyttää juoruja. Kuten sanotaan, "Idle mieli on paholaisen työpaja".

Mutta se on yleensä nähty, että jos on avoin viestintä ja suhde johdon & työntekijät ja työntekijöiden & Työntekijöiden perustuu luottamukseen, juoru on vaaraton ja täyttää tehtävän muodostaa suhteita.

Miksi järjestöt välittää?

Vaikka ei ole olemassa standardia menetelmää arvioida, kuinka tuhoisa työpaikka juoru on, sitä ei voi kiistää sitä, että juoru voivat tehdä tuhojaan organisaatiossa. Jos Gossip on suunnattu yksilöä, se on mahdollista pilata hänen maineensa. Luonnetta henkilö tuhotaan edessä koko organisaation. On vaikea käsittää, kuinka kauheaa se voi tulla joku, jos hän on kohde Company pilkkaa. Työpaikka Gossip laskee työntekijöiden tuottavuutta ja moraali joka toimii vahingoksi tiimityöskentelyyn.

Organisaatiot pitäisi huolta, sillä kun ihmiset viettävät energiaa juoruilu ja takaisin puremisesta, ilmeisesti, että energiaa ei kuluu siitä, että tuottavaa. Organisaation tulee huolehtia koska juorut ohjaa ihmisiä työstä, vähentää tuottavuutta, vaarantaa asiakkaiden palvelut ja voivat aiheuttaa mielipahaa ja tuskaa ihmisiä, jotka ovat tavoitteisiin, ilmeisesti heikentää tiimityötä. Gossip kuluttaa paljon enemmän aikaa kuin toinen voi ajatella, ja aika on tärkeää ja ei voi vaihtaa.

näyttää olevan lisääntyminen työpaikoilla juoru kuin luonnollinen seuraus nykypäivään työympäristön, jossa yritykset ovat alkaneet radikaaleja toimenpiteet, asetetaan standardeja ja sääntöjä epävakautta ja rakenneuudistusta. Asioita tapahtuu niin nopeasti, että yritykset joskus unohtaa tärkeää oikea-aikaisen tiedottamisen työntekijöiden kanssa, rakentavat luottamusta ja kuljettavat ne voivat täyttää liiketoiminnan tavoitteita.

Jos juorut tai huhu noin henkilö on niin haitallista, se voi hyvin kuvitella mitä vahingoittaa juorut tai huhu suunnattu organisaatio voi tehdä, varsinkin kun tällaisia ​​juorut peräisin sisäinen lähde. Tiedän ravintola kaupungin tulossa lähes lähellä kun juoru kiinni että on spitaalinen työskentelee keittiössä. Ihmisillä on taipumus ajatella tarkistamatta ja että on vahvuus juorut.

Gossip on hieno

Katso kaikki sirinä sanat käytämme ja kohtaamme kuten olemme valmistunut yli vuosikymmenen 21. vuosisadalla. Muutos, kilpailu, alas-mitoitus, re-engineering, fuusioiden ja yritysostojen, työn epävarmuus, voimakasta moraali, epävarmuutta ja epäselvyyttä työpaikalla stressiä liittyviä sairauksia ja työuupumus ovat kotitalouksien sanoja. Aivan kuten paine-liesi, jos ei ole tapa vähentää paineita, organisaatio voi räjähtää; työntekijät, mukaan lukien johto ei pysty käsittelemään paineita. Ihmisiä löytämään omat tapansa vapauttamalla paine kautta juorut ja huhu. Yrittää estää sen määrä on tukehtuminen paine venttiili. Työpaikka juoru voi &'; t ohjata johdon. Mikä tahansa yritys kontrolloida se yleensä ajaa sen maanalainen, joka ilmenee jälleen tummempi sävy ja enemmän ilkeys. Järjestöt ajatella, että he voivat hävittää juorut ovat tyypillisesti laittaa itsensä ei-win-tilanne.

Kun se on selvää, että Gossip on universaali, vastuu Manager on hallita juoru työpaikalla eikä kohdata sitä tarkoituksena on poistaa (koska sitä ei voi poistaa). Tässä yhteydessä sen on ymmärtää, miksi ihmiset juoruja. Onko se vain jutustelua parjata joku tai se palvele mitään sosiaalista tarkoitusta? Gossip olennaisesti suorittaa neljä perustoiminnot jota kutsun FINE - 'F' ilmaiseva Ystävyys rakennus, "Olen ilmaiseva vaikutus, 'N' Net-työ ja" E "Tehokkuus.

Ystävyys Building

Yksi keskeisistä syistä, miksi ihmiset juoruja on ystävyys-rakennus. Kun juoruja jonkun kanssa, kertomalla salaisuuksia omaa elämääsi ja salaisuuksia joku muu tai salaisuuksia joitakin organisatoristen asioiden, se yleensä synnyttää luottamusta; kuulija tulee lähelle sinua, eräänlainen läheisyyttä kehittyy välillä henkilö, joka juorut ja kuuntelija. Sen avulla järjestää epävirallisten sosiaalisten ryhmien muodollinen ryhmien organisaatiossa. Kun puhutaan jonkun ole läsnä, se myös vahvistetaan rapport jonkun kanssa, joka on läsnä. Kun yksilöt harjoittavat juorut sopia asioista juoruja, niiden yhteinen uskoo ja näkemyksiä on vahvistettu. Se on yleensä nähty, että ihmiset, jotka juoru ovat hyvää ystävyyttä-rakentajia. Se on osuvasti sanonut Oscar Wilde- "On vain yksi asia maailmassa huonompi kuin puhutaan, ja joka ei ole puhuttu".

Influence

toinen toiminto Gossip on vaikutus. Aina tilaisuuden tullen, ihmiset puhuvat myönteisesti itse varmistaa, että niiden maine paranee tai ainakin säilyttää. Vaikka emme voi hyväksyä harjoittaa itseämme edistämisessä itse tietoisena strategia, onko meillä hyväksyn se tai ei, kaikki on työläs tehtävä myydä itseään niin, että muilla on positiivinen vaikutelma hänestä. Siksi me löytää missä tahansa organisaatiossa, extroverts pidetään tehokkaampi kuin introvertti. Vaikka emme voi puhua positiivisesti noin hiljainen työntekijä, luova ajattelija; mutta yleensä menestyksen hedelmiä ovat suihkussa päälle extraverts jotka tietävät taidetta ulkonevat itse.

Networking

Toinen tärkeä tehtävä Gossip on verkottuminen. Koska sosiaalinen eläin työskentelee sosiaalinen organisaatio, verkostoituminen edelleen yksi tärkein tehtävä. Tämä on vahvistunut puhut ihmisille, pitämällä suhteet, keskustelemalla asioista yhteistä etua, joka auttaa toimintatavalla toimiva organisatorisessa tavanomaisia ​​organisatorisia kanavat.

Tehokkuus

tehokkuus organisatorisessa vaikuttaa myös juoruja. Sanotaan: "Tieto on valtaa". Kaikki tiedot, joita tarvitsemme organisaatiossa ei tullut meille läpi sähköpostit, kiertokirjeitä, lehti-avulla, uutislähetystä tai normaali viestintämuotojen. Gossip lainaa syvyys ajattelua, leveys todisteluun kerääminen ja voimassaolo päätöksentekoon ja lisää tehokkuutta. Johtajien on kehittää ylimääräinen ulotteinen viestintä kyky, jotta ne voivat astua perinteisten ja rituaalinen jotta siirtyä nykyisistä tai sijoittautunut. Gossip auttaa heitä tunnistamaan sen ja mennä pidemmälle kuin on jo saatavilla. Mitä enemmän tiedämme paremmin voimme siirtyä ylös, alas ja sivuttain. Juorut antaa meille tietoa siitä, miten paremmin vuorovaikutuksessa muiden ihmisten. Se luo pohjan osata toimia ja vastata monimutkaisia ​​sosiaalisia maailma, jossa toimimme. Gossip ja huhu koskevat väärinkäytöksille auttaa meitä rakentamaan sosiaalinen kartta osoittaa, mitä on hyväksytty ja mikä ei, mikä toiminta voi parantaa tilaa ja tehokkuutta ja mikä ei. Juoru, hyvä tai huono, kertoo paljon siitä, mitä me tarvitsemme, haluavat ja saavat.

Gossip ei ole ollenkaan huonosti

Gossip ei ole ollenkaan huonosti. Useimmat kertaa, se on informatiivinen ja antaa tarvittavan palautteen. Johdon sokeus esiintyy enemmän tai vähemmän jokaisessa organisaatiossa on suora tulos puute valmius tunnistaa ja tunnustaa epävirallisen viestintäkanavia kuten juoruja, huhuja ja puskaradio. Monet parhaista ideoista johdon kylvetään kylmä ja hapan maaperä. Useimmat varoitus niiden onnistumisen tai epäonnistumisen tulee läpi juorut ja huhu. Jos tunteet ja asenne ihmisiä organisaatiossa lähetetään vapaasti ylöspäin, se toimii ajoissa varoitus hallinnoinnista ymmärtää, kun ihmiset ovat valmiita hyväksymään ja puuttua.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että työntekijät, jotka juoru tietää enemmän siitä mitä organisaatiossa kuin ne, jotka pidättäytyvät juoruilua. Jos käsiteltävä varoen, Gossip voi toisinaan olla todella hyödyllistä ammattimaisesti.

ratsastaa Dragon

On olemassa ikivanha kiinalainen sanonta "Jos et voi &'; t voittaa lohikäärme, ratsastaa se" . Gossip on universaali ja on edelleen. Miten tahansa vakavasti voimme kokeilla, emme voi haluta sitä pois työelämän tilanteissa. Kaikki suunnittelu ja valmistelut maailmassa yhdessä voi poistaa Gossip työpaikalla. Ihmiset jatkavat puhua persoonallisuuksia ja noin organisaatiot. Mutta kuitenkin, meillä on kaksi vaihtoehtoa, miten käsittelemme juttuja, miten me reagoimme. Viisaus piilee ei vastakkain Gossip, mutta hyväksyvät sen luonnollisena sosiaalinen käyttäytyminen ja vallaten Gossip organisaation tehokkuutta.

Muuta painopiste

Pienet ihmiset puhuvat ihmiset. He saavat mielihyvää puhuessaan ihmiset, heidän hulluutta, niiden viat tai saavutuksistaan. Mutta iso ihmiset eivät puhu yksilöitä. He puhuvat ideoita. Ja ajatukset ovat aina hyviä. Mikä tahansa lisäys on bonus ja on vaalittava. Se on raskas vastuu jokaisesta johtaja ja niin Henkilöstöpäällikkö onnistuneesti muuttaa painopistettä juorut ihmisiä ideoita, siirtää painopistettä Gossip liiketoiminnan tavoitteisiin. Tämä on hyvin hyvin vaikea tehdä, mutta myös erittäin hyvin tehokas. Mutta, miten?

Viestintä

Cool ammattitaito on ainoa tehokas tapa saada valvontaa Gossip. Kaksisuuntainen viestintä voi vähentää juoru n tuhovoima. Viestinnällä on tärkeä tehokkaan roolin karkaa vääriä käsityksiä, mikä on syynä Gossip. Pidä työntekijää ilmoitti. On vankka järjestelmä kuunnella ihmisiä. Kun ihmisillä on välitöntä tietoa siitä, mitä tapahtuu organisaatiossa, erityisesti noin Company politiikkojen ja direktiivien, tulevaisuuden toimintatapa, noin heitä koskevissa asioissa, on vähemmän tilaa spekulointia. Viestintää voisi olla pienissä ääni tavua tietoa, jotta ei kuormiteta työntekijöille liikaa yksityiskohtia, mutta kuitenkin keskitytään tietoja, erityisesti, vaikuttaa niihin. Keskustelua johtajien ja työntekijöiden on oltava jatkuvaa ja avointa, joten ei ole paljon varaa jäljellä istutus tarinoita ja epäluuloja.

Kulttuuri

esimiesten on toimittava kulttuurin organisaation ja työskennellä omaa käyttäytymistään poistaa perussyy juoruja. Ihmiset, jotka vastustavat osallistuvat organisaatiokulttuuri keskinäistä arvostusta voi olla vakavia henkilökohtaisia ​​ongelmia, jotka on käsitelty ja ongelmat on hoidettava siten, että ei ole mitään turhautumista keskuudessa työntekijää. Sitä tarvitaan rakentaa tukeva kulttuuri sijaan kilpailukykyinen.

Confrontation

Kun pitää viestintä linjat auki, se on annettava tiedoksi yksittäisille työntekijöille että ilkeä henkilökohtaisia ​​juoruja tai perätön juoru vastaan organisaatio ei edistä. Työntekijät olisi tietää, kuinka vahingollista se on mukana juoru vastaan ​​yksilön tai yrityksen. Krooninen rikoksentekijät viettää kohtuuttomat aikaa juoruilu on kohdattava ja olisi tietää, että tällainen käytös ei ole hyväksyttävää.

välittömiä toimia

Gossip ja Huhu olisi käsiteltävä välittömästi. Jos se on puututa, se voi nopeasti mennä käsistä. Jos ongelmia ilmenee, yksittäiset työntekijät olisi puhunut välittömästi ja tarvittaessa tapaaminen uhri juorut ja huhu-Monger voi olla apua.

Huomio edellä ihmisen yksityiskohdat saavat työpaikan onnellisempi, vähemmän altis tuhoisaa puhua ja tuottavampia.

Hallitse Gossip

Koska jokainen työpaikka on edelleen juoruja, se ei ole huono idea kokeilla ja käyttää sitä paremmin. Tehokas johtaja on paitsi kuunnella juoruja aina, kun se on peräisin (joskus ystävyys joidenkin juoruja kannattajaa voisi olla hyödyllistä) toteamalla joka juorut tai huhu liikkeellä, mutta on myös tulkitsemaan mitä kuuluu. Normaalisti juoru tai huhu käsittää osittain tosiseikkoja, joihin lisätään joitakin liioittelua, jotkut häiriötä ja melko paljon tuomion. Johtajan on etsiä syvemmältä merkitys ja tunne. Jokainen johtaja on yrittää selvittää taustatietoja tankkaus juorut ja ihmisten ruokkimiseen oikeaa tietoa. Hallitsemiseksi juoruja, johtajien täytyy kehittää halu kommunikoida ja rakentaa ilmapiirin avoimuuden ja luotettavuuden.

hyödyntäminen Gossip

Joskus Gossip voidaan myös hyödyntää johtaja, kun hän itse tulee alullepanija juorut tai huhu. Vaikka tällainen toiminta on hyvin riskialtista, mutta joskus se voi antaa osoitin jossa hän seisoo. Esimerkiksi: Jos organisaatio ajattelu tehdä muutoksia, mutta ei vielä päätetty ja jostain syystä ei halua mennä yleisölle sen saada lausunnon ihmisille; ja kuitenkin kiinnostaa tietää, miten työntekijät saavat sen, siemen voidaan istuttaa että johto harkitsee muutosta, joka on tapa maistaa vettä työntekijöiden kanssa. Se voi olla tapa saada varoituksen etukäteen. Mutta se on todella hankala ja voi mennä käsistä ellei seurataan erittäin tiiviisti.

Gossip on vain luonnollinen

Gossip on luonnollinen. Jos ihmiset eivät puhu muita ihmisiä, heidän ympäristö, heidän organisaatio; tämä osoittaa, että on jotain vikaa ja työntekijät ovat sosiaalisesti välinpitämättömästi tai sosiaalisesti vieraantuneet. Kun juoru tapahtuu, paljon tietoa vaihdetaan. Todellinen ongelma juoru ei ole siinä Gossip per-se, pikemminkin sen sisällöstä. Juoru voi olla todella hyödyllistä ammattimaisesti, jos taitavasti käsitellään ja hallinnoidaan. Todellinen testi ennen manageri sijaitsee vain hyväksyä kerma ja hylättiin loput.

Muistan Dohan Sant Kabir-
"Saadhu aisaa chaahiye
Jaise Soop subhaay
Saar Saar ko gahi Rahe
Thothaa de udaay "

(viisas mies tulee käyttäytyä kuten seulomalla fani, heittää pois akanat säilyttäen jyvät)

Tämän pitäisi toimia osoitin jokaista johtaja käsitellessään Gossip.
********************************************************************************************
.