4 Tapahtumat tukeminen Business Growth

Uusi liiketoiminta ovat alkaneet löytää sen jalat ja kukoistaa - bravo! Tiedät, että tukea yrityksesi kasvua sinun tulee edistää kasvua työntekijät. Työntekijät henkilökohtainen hyvinvointi ja kasvu on positiivinen vaikutus liiketoiminnan kasvuun. Kannustaa toisten menestyksestä suuri ratkaisu on luoda mentorointiohjelma. Muista, mentorointi ei ole aina kyse kiipeily yritysten tikkaat mutta tarjoaa paljon kaivattua kokemusta seuraavan sukupolven työntekijöiden.

Tietäen edut tällaisen ohjelman auttaa tunnistamaan, mitkä toiminnot voit joutua ottaa. Seuraavat ovat kolme pääasiallista etua:
Alennettu oppimiskäyrä ... Kun työntekijä siirtyy tai ylennetty uutta jakoa, jolla neuvonantaja tukee vähemmän stressaavaa työympäristön. Perehtyneisyys mahdollistaa myönteinen siirtynyt joka johtaa kasvuun uskollisuutta ja tukee pienempää työvoiman vaihtuvuutta.
Ala vaihtuvuuden ... Kun työtyytyväisyys asemiinsa kasvuun, niiden uskollisuus kasvattaa työntekijät ovat vähemmän apt jättämään paikkansa työllisyyden. Kun uskollisuus kasvaa, liittyvät kulut uudet työntekijät vähenee.
Parannettu Taidot ... Kun positiivinen vuorovaikutus mentorin, työntekijä näkee parannusta luottamusta ja itsetuntoa tasoilla. Tämä luottamus ja itsensä korostaminen kuljettaa yli osaksi omaa säännöllistä velvollisuus mikä taas parantaa niiden suorituskykyä ja tehokkuutta.
Kuten pienyritys toteuttaa mentorointiohjelman pienten yksilöiden, yrityksesi tarkastellaan paikalliseen yhteisöä tukeva yksi; ja sen seurauksena yrityksesi suhtautuvat enemmän ihailua ja puolestaan ​​oman yhteisön jäsenet ovat omiaan tukemaan liiketoimintaa.

Pienyritykset kanssa tulevan työvoiman arvostavat myös nousua tehokkuutta niiden normaalia työtä velvollisuudet kuin arvostusta julki nuorempi sukupolvi tukee mentori &'; n moraalinen ja eettinen päätöksenteko osaaminen. Yritykset jälleen saavuttaa hyvää tahtoa yhteisössä ja nähdään johtajana.

Tässä on neljä vaihetta kuin liiketoiminnan voit ottaa tukea mentorointiohjelma ja kannustamalla menestystä paikkakunnalla:

Vaihe 1: Outline etenemismahdollisuudet

Se on useimmiten ajatellut, että peräkkäin suunnittelu on vain niille liiketoiminnan katsotaan joko keskikokoisten tai isokokoiset mutta todellisuudeksi pienet yritykset tarvitsevat pitää mielessä miten niiden liiketoiminnan hengissä ohi omistajan eläkkeelle. Mentorointiohjelmia parantaa ylimmän johdon ja yrityksen omistajan näkemys joista työntekijät voivat olla parhaat kyvyt on hoidettu etenemistä tai todella astua rooli on tärkein päätöksentekijä. Itse asiassa se auttaa liike säilyttää parhaat kyvyt ja mahdollistaa samalla työntekijöitä kasvaa urallaan. Kun askel luoda ja toteuttaa peräkkäin suunnitelma mahdollistaa yritykselle strategisesti kasvaa ja pysyä kilpailukykyisenä.

Vaihe 2: luoda avoin viestintätyyli

Koska liiketoiminnan johtaja tai omistaja, rohkaiseva avoin viestintä ympäristö vahvistaa käsite, tuette on &'; koko &'; työntekijä, kun ne toimivat sinulle; ei vain elementti, joka suoraan koskee täyttämällä tehtävänsä onnistuneesti. Kuten pienyrittäjä voit tarjota samantyyppisiä avoimessa yhteydessä opiskelija aktorit käytät. Tämä avoin viestintä tukee heidän jatkuvaa saavutus koulun ja niiden tulevaisuus careers.Taking luonnin ja vaaliminen avoin viestintä tyyli hallinta vähentää toimisto jännitystä ja yhteisön stressiä tasolla. Avoin tiedottaminen annetaan työntekijät päästä menestyksen sijaan välttelevät sitä.

Vaihe 3: Call for Collaboration

ohjauksen ohjelma kannustaa yhteistyötä ja sallii jokaisen henkilön keskittyä siihen, mitä hän tekee parhaiten. Usein työntekijät saavat ihmeissään, kun he joutuvat kohtaamaan tehtäviä, jotka menevät pidemmälle kuin niiden taitotasoa. Hyvä ohjauksen ohjelma voi huolehtia että tarjoamalla työntekijöille säännöllisesti palautetta ja opastusta, jolloin varmistetaan, että ne pystyvät tekemään niiden mahdollisia.

Kun työskentelee opiskelija mentori ohjelma, opetus ja kannustava tiimityö vahvistaa tulkintaa ymmärrystä tarvitsee menestyäkseen kumpi ammattiin he etsivät työskennellä. Kun askel vaatia ja tukea yhteistyötä on kyky setti ei aliarvostettu ja on aina siirrettävissä yhdestä ympäristöstä toiseen, joka edistää menestystä työntekijöille.

Vaihe 4: jakaminen Power viisauden

Suurin osa yrityksistä kun henkilö vaikuttaa jättää ne mahdollisesti ottaa tiedot ja viisautta heillä heidän kanssaan. Tämä johtaa menetykseen tiedon. Kannustamalla työntekijät jakamaan viisautta tulemalla mentori, voit vähentää mahdollisuuksia niiden tiedon ja viisauden jättää niiden kanssa, koska se on välittyminen mentoroitava.

Lisäksi lukion mentoroitavat ei saa ottaa pienyritysten omistajat &'; tieto &'; tukea suoraan liiketoimintaa, mutta käytäntö sinulle kuin yrityksen omistaja jakaa tietoa jälleen vahvistaa tärkeitä tietoja, jotka tarvitaan yrityksesi jatkuu ilman teitä sekä miten suunnitella odottamattomia tapahtumia.

Tieto on valtaa, mutta vahvuus tietosi on rajallinen ja vähentää, kun se ei ole vapaasti jakaa muiden kanssa. Tämä doesnt &'; tarkoita antaa pois liikesalaisuuksia mutta se ei tarkoita, että tukemalla muita ja valtuuttamisesta ne onnistuu missä tahansa ammatti he voivat soveltaa itse voi ja tukee yleistä liiketoiminnan menestykseen. Mentorointi Muut on jotain, että olen vilpittömästi nauttia niin se antaa minulle valtuuttaa muita astua heidän täysi luottamus ja todella kuulla heidän sisäistä viisautta, jotta ne voisivat noudattaa heidän sydämensä ja aito tarkoituksen elämään.

Kunnes seuraavan kerran, syleillä sisäinen viisaus.

menestystä!
valmentaja Karen K
.