Motivoiva haastattelu ja NLP

motivoiva haastattelu (MI) tarkoittaa ohjausta lähestymistapa osittain kehittänyt kliinisen psykologien professori William R Miller, Ph.D. ja professori Rollnick Ph.D. Se on asiakas-keskeinen, semi-direktiivi tapa harjoittaa sisäinen motivaatio muuttaa käyttäytymistä kehittämällä ristiriita ja tutkimalla ja ratkaista ambivalenssi sisällä asiakkaan.

motivoiva haastattelu, on mielestäni läheisesti ja osakkeiden monia näkökohtia tehokas NLP se &todellisten tuloste; s asenteita ja taitoja.

On lähestymistapa haastattelemalla ja tietojen kerääminen; vaikka erillinen NLP (neuro-kielellinen-ohjelmointi) se jakaa monia yhtäläisyyksiä NLP. Tavoitteena prosessi on saada asiakas itse aktivoida muutos he haluavat, kun käsittely ei tuomitseva tavalla kaksijakoista noin muutos. Rapport rakennus, kuvataan Mi kuten empatiaa ja avoin kuulusteluissa on samanlainen NLP meta-malli kysymyksiin. Nämä avoimet kysymykset usein alkaa; missä, milloin, tai miten. Lisäksi on heijastava kuuntelu mikä vastaisi uudelleen meta-mallinnus periaatteita ja syöttämällä takaisin tavalla, joka tunnistaa vahvuuksia (uudelleen kehykset) ja valintoja. Se on prosessi, joka kannustaa asiakas löytää vastaukset niiden haasteisiin ja kytkeytyy muutos vauhtia ja nopeus, joka sopii asiakkaalle. Pass ja nopeutta että muutos päätetään välisen yhteistyön avulla terapeutin ja asiakkaan syntynyt asiakkaiden parempana kartalla.

motivoiva haastattelu tunnustetaan ja hyväksytään se, että asiakkaat, jotka täytyy tehdä muutoksia elämässään lähestyä neuvonta eri valmiustiloissa muuttamaan käyttäytymistään. Jos neuvontaa on valtuudet he koskaan ajatellut muuttaa käyttäytymistä kyseessä. Jotkut ehkä ajatellut sitä, mutta ei ryhtynyt toimiin muuttaa sitä. Toiset, erityisesti ne vapaaehtoisesti etsivät apua, voidaan aktiivisesti yrittää muuttaa käyttäytymistään ja ehkä näin tuloksetta jo vuosia.

motivoiva haastattelu on asiakas ja tavoitteena keskitetty, ei-tuomitseva, ilman vastakkainasetteluja ja ei- kontradiktorisen. Lähestymistapa yrittää lisätä asiakkaan tietoisuutta mahdollisista ongelmista aiheutti, seurauksia kokenut, ja riskejä seurauksena käyttäytymisen osalta. Vaihtoehtoisesti, terapeutit auttaa asiakkaita suunnitella parempaa tulevaisuutta, ja yhä motivoitunut sen saavuttamiseksi. Joko niin, strategialla pyritään auttamaan asiakkaita ajatella toisin heidän käyttäytymisestään ja lopulta muuttaa sitä.
Motivoiva haastattelu pidetään sekä asiakaslähtöisen ja semi-direktiivi. Se poikkeaa perinteisestä Rogerian asiakaslähtöisen terapian kautta käyttämällä suuntaan, jossa terapeutit yrittää vaikuttaa asiakkaiden harkitsemaan muutoksia, sen sijaan ei-directively tutkia niitä itse.

motivoiva haastattelu perustuu neljään yleisiin periaatteisiin :

1.Express empatiaa, ohjaa terapeutit kertoa asiakkaille ymmärrystä asiakkaiden näkökulmasta.

2.Kehitetään ristiriita, oppaita terapeutit auttaa asiakkaita arvostaa muutos tutkimalla ristiriita miten asiakkaat haluavat elämänsä olevan vs. miten ne tällä hetkellä ovat (tai välillä syvästi pidettävät arvot ja niiden päivä-to-day käyttäytymiseen.

3.Roll vastarintaa, ohjaa terapeutit hyväksyä asiakkaan haluttomuus muuttaa luonnollisina sijaan patologinen.

4.Support pystyvyys, ohjaa terapeutit nimenomaan omaksua asiakkaan autonomia (vaikka asiakkaat päättävät muutu) ja auttaa asiakkaita siirtymään kohti muutosta onnistuneesti ja luottamusta.

päätavoitteet motivoiva haastattelu on luoda rapport, saada muutos puhua ja vahvistaa sitoutumista kieli asiakkaan.

motivoiva haastattelu on saada tunnustusta. Se on hyvin tutkittu näyttöön perustuvaa tehokkuutta erityisesti alueen riippuvuuden mutta varmasti on mahdollisuuksia kaikilla aloilla, joilla muutos, ambivalenssi ja vaikutusvalta ovat pakollisia.
.