Motivaatio Puhuja: harhaanjohtava?

Työskentely konsultointi, seminaari ja keynoting liike, saamme hyvän puheluita asiakkailta etsivät "kannustavia" puhuja. Olen usein kamppailemaan että terminologiaa. Hyvin varhaisessa urallani, kävin useita ohjelmia joka sisälsi "motivoivaa puhuja." Olin hyvin onnekas istua yleisöä lukuisia legendaarisia hahmoja otti vaiheessa edistää, motivoida, ja muuttaa elämää. Muistan hyvin mieltynyt monet niistä, jotka tekivät tämän menestyksekkäästi säännöllisesti ... Zig Ziglar, Denis Waitley, Wayne Dyer, Earl Nightingale, Robert Schuller, jne

Monet näistä suuri lahjakkuus edelleen erittäin aktiivinen tänään, ja I &'; ve ollut etuoikeus tavata useita myöhemmin urani. Tämä vaikuttava lista on kasvanut vuosien sisällyttää tällaisia ​​notables Tom Peters, Tony Robbins, ja monet muut, joilla tulta ja tulikiveä herättää meitä ja ravista meidät toimimaan.

Muistan päiviä, jolloin palo ja tulikiveä riitti. I &'; m ole varmaa, että &'; totta enää. Tänään meidän on jotain, joka vie meidät pidemmälle meidän auton parkkipaikalla auditorio, jossa ralli pidettiin. Erittäin kilpailukykyinen ja globaaleilla markkinoilla vaatii paljon enemmän meitä nyt. Me todella tarvitsemme osoittautunut vinkkejä, työkaluja, ja strategioita, jotka ovat helposti ymmärrettäviä ja helposti soveltaa.

Kiinnostavaa kyllä, lähes kaikki nämä onnistuneita kaiuttimet kirjoittamassa myydyin kirjoja tueksi viestejä. Olen aina ollut kiehtova pyytää muita mitä he ajattelivat live tai bestseller. Se ei ollut &'; t että kaukaa haettu kysyä viisi ihmistä palautetta ja vastaanottaa kommentteja kuten:

1. "ei ole mitään arvoa."
   
2. "Didn &'; välitä siitä."
   
3. "todella halunnut sitä."
   
4. "todella rakasti sitä."
   
5. "päättänyt elää sitä."
   

   Nyt kun tarkistaa nämä vastaukset puhuja, hänen /hänen viestin tai kirja, sanoisit hän /hän teki hyvää työtä tai huono työpaikka? Mielestäni sinun on myönnettävä, että puhuja teki ainakin hyvää työtä tarjoamalla hyvää tietoa. Jos ei, kolme viimeistä vastausta ei olisi koskaan toteutunut. Kuitenkin Lähemmin havainto, mielestäni sinun on myönnettävä, että suurin osa Vastuu onnistumisesta ei piile kanssa kaiutin /kirjailija vaan ne, jotka saavat viestin. Mitä he tekivät kanssa tietoja, joita ne saivat tehdä kaikki ero.
   

   Yksi yhteinen tekijä Luulen &'; kuullut jokainen "puhuja" Jaa osanottajien ohjelmansa on se, että voimme &'; T motivoivat ihmisiä. Hyväksy se tosiasia. Totta motivaatio on tultava sisältä. Kaikki mitä voimme tehdä on luoda kulttuuri, ympäristö, ja mahdollisuus myös työntekijöille motivoida itseään. Tämä johtaa useita haasteita:
   

   vuokraus oikeat ihmiset aluksi. Olemmeko investoi tarpeeksi laatuaikaa tällä alalla?
   

   Anna oikea odotukset, tiedottaminen kansamme noin motivaatiota.
   

   Hold henkilökunta vastuussa CANI (Jatkuva ja Loputon parantaminen).
   

   Anna sekä myönteisiä että kielteisiä vaikutuksia vakuuttaa jatkuvan kasvun ja tarvittavan muutoksen milloin ja missä tarvitaan.
   

   Anna oikea jatkuvaa koulutusta ja kehittämistä tarpeen jatkuva menestys.
   

   Kaikista edellä mainituista syistä, yritämme välttää antaa vaikutelman, että me &'; menossa tarjota puhuja, joka valuu yleisö, huutaa, huutaa, kävellä hiilloksella, tasapaino 2 x 4 ennen keinui köyden, tehdä taikatemppuja ja lähettää ihmisiä takaisin Haluatko valloittaa kaikki haasteet tällä hetkellä organisaation.
   

   muokata viestin yleisö, joka auttaa heitä käsittelemään kanssa nykyinen haasteita ... viestin, joka antaa heille vinkkejä, työkaluja, ja strategioita, jotka ovat osoittautuneet onnistuneiksi suuri määrä organisaatioita eri toimialoilla. Me &'; ll käyttää huumoria, rekvisiitta, vuorovaikutus, ja uusimmat tiedot tukemiseen käytettävissä keskittynyt viestin, joka parhaiten hyödyttää henkilöstöä. Kuitenkin, että &'; s ei riitä tänään. Me tarvitsemme sinua ja teidän koko tukea, jos haluat parasta ROI saatavilla.
   

   Ennen tuo meille:
   

   Kerro henkilökunta miksi valitsit organisaatiomme. Voimme auttaa sinua siinä viesti.
   

   Kerro henkilökunta miksi valitsit tämän kysymyksen tiimoilta. Voimme auttaa sinua siellä. Se &'; s kriittinen, että ihmiset tietävät olet odotetut tulokset tämän koulutuksen.
   

   selvästi kerro henkilökunta odotuksesi koskevat niiden panos ja osallistuminen ohjelmaan.
   

   Pyydä että he palaavat ohjelman vähintään kolme, edullisesti viisi, avain oppiminen pistettä, mikä heidän mielestään voidaan välittömästi soveltaa työpaikoilla ilmeisistä tuloksia.
   

   Pyydä että he palaavat ohjelman vähintään kolme ideoita, ehdotuksia, vinkkejä , työkaluja tai strategioita jakaa niiden välittömässä työryhmä hengessä yhdessä oppimalla. Se on osoittautunut kerta toisensa jälkeen, että lähettämällä työntekijöitä koulutusohjelma näitä odotuksia johtaa parempaa keskittymistä ja ymmärtämistä seurauksena hänen /hänen vaivaa määritellä ne kolme elementtiä pyydetään jakaa.
   

   Upon palata, "tarkastaa mitä odottaa" vaatimalla saatto kuvattu teidän aikaisemmin pyynnöstä. Jos et &'; tee tätä, Käytät Lähetämme viestin että tulevia voidaan jättää huomiotta.
   

   Palattuaan, keskustella ohjelman ja sisällön kanssa henkilöstö. Mitä he tuntevat oli välittömästi sovellettavissa organisaation, mitä olisi jatkettava edelleen, kuka muu tulee osallistua, mitä pitäisi lisätä tai poistaa ohjelmasta, mitkä ovat "seuraavat askeleet," mitä "tavoitteet" pitäisi keskittyä ensi, jne.? Tämä keskustelu lähetät hyvin myönteinen viesti tiimisi koskevat huolenne niiden tulevaa kasvua, palautetta, menestys, jne
   

   jälkeen edellä olevassa kaavassa tulee vakuuttamaan paljon enemmän menestystä. Kumppanuus kaiuttimen ennen ja jälkeen ohjelma varmasti luo "motivoivaa" ilmasto haluat saavuttaa. Onko sinulla varaa tehdä toisin?
   .