5 Heijastavat Kysymyksiä Johtajat Arvot ja Virtues

näinä haastavina aikoina monille yrityksille, johtajien on määräajoin ottaa askel taaksepäin ja viettää aikaa pohdinta siitä, mitä niiden todellinen vaikutusvalta on omilla työpaikoilla. Vie aikaa alussa ja lopussa joka päivä miettiä, miten hyvin Käytät ve tehnyt pysyä uskollisena arvoja, missio, tarkoitus ja suhteita.

Tässä &'; s esimerkki heijastava kuulusteluissa.

1. Teinkö käytännössä mitään hyveitä tänään?

• Olitko henkilö, joka jakoi ja mallinnettu rehellisyys, luotettavuus, rehellisyys tai myötätuntoa?

• Miten ihmiset ympäri reagoivat teille tänään?

• Ajattele paras opettaja ikinä ollut ja sitten tehdä luettelo kaikista niitä ominaisuuksia, mitä teki, että henkilö paras opettaja. Joka päivä ennen kuin menet töihin lukea luettelon ja päättää tämä on mitä haluat muistetaan.

2. Olitko enemmän myönteisiä kuin kielteisiä teidän asenne ja käyttäytyminen?

• Harkitse lyhytaikaiset vs. pitkäaikaiset seuraukset teoistasi.

• Oletko vahvistavat, jollain tavalla, jokainen henkilö kohdannut tänään?

• Muista, vahvistaa itsetuntoa ja eri mieltä käyttäytymiseen ja työn tunnustaa tämä ero päivittäin.

3. Teinkö kohdella ihmisiä arvokkaasti ja kunnioittavasti?

• Kaikilla ihmisillä on oikeus tulla kohdelluksi arvokkaasti, koska he ovat ihmisen.

• Oletko tietoisesti yrittää erottaa ihmisyys käyttäytymiseltä kussakin vaikeassa tilanteessa?

4. Kuinka minä käytännössä oikeuteen tänään?

• Millä tavoin voit hyödyntää ympärilläsi? Millä tavoin olit este?

• Millä perusteella päätitte mitä vain? Toisin sanoen Mission Statement, eettiset, Arvot lausunto, laki?

• Miten selitätte päätös? Miten se hyväksytty? Mitä olisit voinut tehdä toisin?

5. Oliko Teen organisaatio paremmin, koska olin siellä tänään?

• Olinko parempi, koska olin osa tämän järjestön?

• Minä olen voinut saada yli oman edun tehdä organisaation vahvempi?

• Minä olen voinut hyödyntää vahvuuksia organisaation auttaa minua entistä ihmisen?

On tärkeää muistaa, että ihmiset yleensä kuuntelevat silmillään enemmän kuin korvillaan. Mitä teet, sanoo niin paljon enemmän kuin mitä sanot.

Johdonmukainen roolimallien sekä jatkuvaa koulutusta käyttäytymisen etiikka, arvot ja hyveitä, on “ Slam Dunk &"; yhdistelmä henkilökohtaiseen ja liiketoiminnan menestykseen.
.