Polku Henkilökohtaiset accountability

Mitä yleensä tehdä, kun jotain menee pieleen? Oletteko sormella, tehdä tekosyitä tai ottaa vastuuta? Olisitko mieluummin esittää kysymyksiä, pelata uhri tai syyttää joku muu? Sanotko asioita, kuten: “ minä tehnyt &'; t on tarpeeksi aikaa. &Rdquo; &Ldquo; Se &'; s ei ole minun tehtäväni. &Rdquo; &Ldquo; minä tehnyt &'; tiedä &" ;. Nämä ovat hyvin yleisiä vastauksia ryhmässä asetus: lattiasta shop hallinta; ministeriöt valtion; Yritysjohtajat sääntelyviranomaisten; aviomies vaimo - kaikki sormella toisiaan ja itseään. Nämä lausunnot on yksi yhteinen piirre: keskittyminen muita ja taipumista meiltä. Se muistuttaa minua neuvot vuotta sitten vanhempi kollegalle liityin monikansallinen. Hän (he olivat enimmäkseen uros niinä päivinä) sanoi: “ Älä anna pallon pudota teidän tuomioistuimessa; jos se osuu, siirtää sen takaisin nopeasti &" ;. Tämä oli buck-kulkee parhaimmillaan ja olen varma, monet meistä ovat syyllisiä.
Syyt tähän asenne ovat lukuisia, koston pelossa, tietämättömyys ja vallalla syyttää kulttuuria työpaikoilla ja yhteiskunnassa tänään. Sen vaikutus voi olla valtava vaikutus tahansa laitosta.
Blame on “ löytää vikaa &"; ja yleensä, se häpäisee muut, koska olet etsimässä jotain vikaa. Pieni ihme, että ihmisillä on taipumus kääntää mitään syyttää itseltään? Valitettavasti syyttää luo noidankehä koska missä se on olemassa, on pelättävissä, mikä puolestaan ​​johtaa salailua. Tämä varmasti vaikuttaa tiedonkulun ja luoda väärän tiedon nykyisen todellisuuden. Kun näin tapahtuu, kyky ratkaista ongelmia tehokkaasti estyy.
Esimerkiksi teidän suora raportti on luonut kuusi jalkaa reikä mutta kertoo, että se &todellisten tuloste; s kaksi, koska hän pelkää totuus saattaa vaikuttaa hänen bonus. Joten te dump tarpeeksi sementti seoksen muka kaksi jalkaa reikä. Lopputulos? Enemmän virheitä kuin olet lyhyt ja syyttää sykli alkaa alusta! Syyttää vain saadaan varhainen keinotekoisia ratkaisuja monimutkaisia ​​kysymyksiä ja ei tuo parannusta, oppimista tai vastuullisuutta.
Puute henkilökohtaisen vastuun on toinen syy syyttää. Tämä ei ole auttanut yhteydessä vastuullisuutta työpaikalla, joka on yleensä mielletään rangaistusmuotoa, huomautuksen tai syyttää. Valitettavasti työntekijöitä, jotka ovat turhautuneita tai pelkäävät menettävänsä valvonta usein vahvistaa tämän. Yhtä kaikki, vastuu on yksi tärkeimmistä juuret henkilökohtaisen voimaantumisen ja keskus oppimisen ja parantamisen – jotta sanoen itsensä kehittämiseen.
Vastuullisuus kuin me sen tunnemme, on heijastus yksi &'; s mahdollista yhtenäisyyttä, ja johtaa luottaa kun tilanteeseen liittyy muita ihmisiä. Se johtaa toimia, joilla tuetaan yksi &'; sanoja. Se voisi myös määritellä, miten yksittäinen luotu, edistää tai sallia tilanne (positiivinen tai negatiivinen) esiintyvän tai niiden reaktio tilanteeseen. Se on kaksi suhde ja tulossuuntautuneemmalla. Se edellyttää raportointia, tulee seurauksia ja parantaa suorituskykyä. Sen perusta on henkilökohtainen vastuu.
Oma suosikki määritelmä henkilökohtaisen vastuun on “ halukkuutta hakea 100% omistajuuden tuottamien tulosten seurauksena teidän osallistuminen, sekä erikseen että yhdessä, muiden kanssa työpaikalla &"; (William A. Guilloryn, toimitusjohtaja Innovations International Inc). Se on vastuullisuuden suhde itsensä ja sisäinen vastuu olla vastuussa. Siihen liittyy etsivät itselleen henkilökohtaiseen tuloksia ja halu selittää tekosi.
Tarkoittaa sinun täytyy haastaa itsesi parantaa tavalla voit suorittaa oman vastuunsa. Sinun täytyy etsiä sisällä vastauksia sijasta sormella ja saattamisesta syyttää muita. Et peili muille ympärilläsi, mutta asettaa esimerkiksi keskittymällä kasvot näet peilistä eli sinun. Edesmennyt Michael Jackson sai niin oikein hänen osuma vireessä – Man in the Mirror:
Olen alkanut kanssa mies peiliin
pyydän hänet muuttamaan tapoja
Eikä viesti olisi voinut olla mitään Selkeämpi
Jos haluat tehdä maailmasta parempi paikka
Tutustu itse ja sitten tehdä muutoksia

Mutta mitä oikeastaan ​​ajaa henkilökohtainen vastuu? Miksi jotkut ihmiset rikkovat lakeja ja toiset mieluummin kuolee kuin rikos? Polku henkilökohtainen vastuu alkaa teidän ajattelutapa, keskellä ajatuksiasi, koska meillä on tapana keskittyä asioita ajatella. Tämä ohjaa valintojamme, asenteita, käyttäytymistä ja toimia joko tehdä oikeita ja eettisiä asia tai sen vastakohta. Raamattu selittää se niin yksinkertaisesti – &Ldquo; kuin ihminen ajattelee hänen sydämensä, niin hän &"; Proverbs 23: 7, ja sillä ei ole väliä, jos olet kotona, toimistossa tai palatsi.
Joten miten voit olla henkilökohtaisesti vastuussa, erityisesti ympäristössä, joka ei tukee vastuullisuutta useimmat kertaa?
1. Kun jotain menee pieleen, kysymyksiä kysyt tapana lähettää viestejä siitä, mitä painopiste on ja arvosi. Kirjassaan The Question takana Kysymys John G. Miller kertoo, miten negatiivinen, virheellinen kysymyksiä alkaa: milloin, kuka tai miksi, edustavat puute henkilökohtaista vastuuta. Parempi kysymykset ovat kolme elementtiä: miten tai mitä, “ I &"; ja toiminta. He ratkaista ongelmia ja poistaa syyttää. Sen sijaan, “ Milloin he kouluttaa minua? &Rdquo; kysyä “ Miten voin kehittää ja parantaa itseäni? &";
2. Olla totta sanasi ja kunnioittaa sitoumuksia - sinun kyllä ​​on kyllä ​​ja ei, ei. Don &'; t luvata mitä et voi toimittaa.
3. Keskity siihen, mitä voit hallita - te, teidän asenne, ajatuksia, toimia, valintoja – vaikuttaa asianmukaiset käyttäytymistä.
4. Levitä neljän sopimuksen (Don Miguel Ruiz):
. Moitteeton kanssa sanasi: Puhu rehellisesti ja sanoa vain mitä tarkoitat.
B. Don &'; t ottaa mitään henkilökohtaisesti: Mitä muut sanovat ja tekevät on projektio omia todellisuutta; kun olet immuuni mielipiteitä ja toimia toisten et uhri tarpeetonta kärsimystä.
C. Don &'; t tehdä oletuksia: Etsi rohkeutta esittää kysymyksiä ja selvästi kommunikoida muiden väärinkäsitysten välttämiseksi, surua ja draaman.
D. Aina olla paras: Paras saattaa muuttua hetkestä toiseen, mutta aina yksinkertaisesti olla paras ja vältät itse tuomion Itsesaastutuksen, ja pahoittelen
5. Jos teet virheen, myönnän sen. Sitten työ välittömästi ratkaista ja käyttää sitä ponnahduslautana eteenpäin.
6. Keskustelu on halpaa! Puheidesi tekemällä mitä saarnata – varsinkin jos olet johtoaseman. Ole muutos, jonka haluat nähdä toisissa.
Oleminen henkilökohtaisesti vastuussa on matka, johon jatkuva harjoittamisesta itsensä kehittämiseen, parantaa suhteita ja lisätään suorituskykyä. Se on prosessi, jossa valinnan kasvaa. Mitä voi pysäyttää sinua?
.