15 Korvaamaton lait Growth

Minä yhteenvedon kolmas kirja John Maxwellin lait sarja (21 kiistattomia lait Johtajuus, ja 17 Kiistaton Laws Tiimityöskentelyn), joka on 15 korvaamaton lait kasvu. Tämä on kolmas Lait kirja: ensimmäinen oli auttaa johtaja ymmärtää, miten johtajuus toimii. Toinen oli auttaa ihmisiä ymmärtämään tiimityötä ja kehittämään vahvempia joukkueita. Ja tämä kirja on julkaistu auttaa ymmärtämään, miten henkilökohtaisen kasvun toimii ja auttaa johtaja tulla tehokkaampi ja täytti yksittäisiä.

Onko kokeiltuja ja totta periaatteita, jotka ovat aina varmasti auttaa henkilöä kasvaa? John Maxwell sanoo vastaus on kyllä. Hän on ollut intohimoinen henkilökohtaista kehitystä yli viidenkymmenen vuoden ajan, ja ensimmäistä kertaa, hän opettaa kaikki hän on poiminut siitä, mitä se tekee päästä meidän mahdollisia. Koska joka alkoi kirjoittaa tämän kirjan sana potentiaalia, sana perusteella mahdollisuuksia. Maxwell (2012) kysyy &"; mitä appositive ajatus uskon potentiaalisia aivan paljon kuin uskon minun? Entä potentiaalia? tämä lause on niin negatiivinen kuin sana mahdollinen positiivinen. Miten teet sen? vastaus on kasvua “ (s. 1).
Erityisesti tavoitat potentiaaliset sinun täytyy kasvaa, ja kasvaa sinun täytyy olla erittäin tahallista siitä. Opi vahvuutesi, intohimo, tarkoitus, ja kehittää taitojasi. Näin tavoitat potentiaaliset sinun täytyy kasvaa, ja on 15 korvaamaton lakeja kasvun seuraavat:

Ensimmäinen laki: laki Intentionaalisuus.
Maxwell (2012) uskoo, että useimmat ihmiset ovat yksi tai useampi harhaluuloja, että syntyy aukko, joka pitää heitä kasvamasta ja saavuttamasta mahdollinen, seuraavat kahdeksan harhaluuloja kasvua voidaan tilalla sinut olemasta tahallinen. Oletus kuilu; Oletan, että minä automaattisesti kasvaa. Tiedon puutteiden; En tiedä, miten kasvaa. Ajoitus kuilu; Se ei ole oikea aika aloittaa. Virhe kuilu; Pelkään tehdä virheitä. Täydellisyyttä kuilu; Minun täytyy löytää paras tapa ennen kuin aloitan. Inspiraatio kuilu; En huvita tehdä sitä. Vertailun kuilu, toiset ovat parempia kuin olen. Odotuskuilua; Luulin, että se olisi helpompaa kuin tämä (s. 2, 9). Uskon, että Maxwell (2012) yritti sanoa, että tarkoituksellisuus miten sulkea edellisen aukkoja. Joten, jotta voidaan kattaa aukot sinun täytyy varmistaa, ettei kukaan parantaa vahingossa, sinun täytyy olla sisällä usko johtaa sinut tietää miten kasvaa, sinun täytyy muistaa, että eletty elämä huomenna aina päivän päässä toteutumisen, virhe on vain yksi tapa tehdä asioita, sinun täytyy aloittaa kasvusuunnitelman toteutumista, ja motivaatio ei aio iskeä sinua kuin salama, koko ajatus motivaatio on ansa. Joten, et voi muuttaa määränpää yhdessä yössä, mutta voit muuttaa suuntaa yhdessä yössä (s. 10, 12).

Toinen laki: laki Awareness.
Ensinnäkin, sinun täytyy tietää itse kasvaa sinä itse. Kasvaa, sinun täytyy tietää vahvuudet ja heikkoudet, teidän etuja ja mahdollisuuksia. Sinun on voitava mitata paitsi missä olet ollut, mutta myös missä olet nyt. Tavoittaa sinut potentiaalia, sinun täytyy tietää, missä haluat mennä ja minne hetkellä (Maxwell, 2012, s. 17, 18). Lisäksi sinun täytyy tietää tarpeitasi. Bolman & Deal (2008) uskovat, että tarpeet ovat tärkeitä, koska meillä kaikilla on niitä, mutta tunnistaa mitä on meillä kulloinkin on vaikeammin. Tarpeet tarmoa ja ohjata käyttäytymistä ja vaihtelevat voimakkuus eri aikoina (s. 123). Maxwell (2012) sanoo, tietää itse, kysy itseltäsi seuraavat kysymykset: tiedätkö ero mitä haluat ja mitä olet hyvä? tiedätkö mitä ajaa sinua ja mitä antaa sinulle tyydytystä? tiedätkö mitä teidän arvot ja tavoitteet ovat, ja mitä organisaation arvot ja tavoitteet ovat? tiedät ihmisiä, jotka eivät, mitä haluaisit tehdä? maksat hinta tehdä mitä haluat tehdä? Milloin voit alkaa tehdä mitä haluaisit tehdä? (S. 23, 32).

kolmas laki: laki Mirror.
Sinun täytyy nähdä arvo itse lisäarvoa itse. Monet ihmiset eivät kasvaa ja syy on heikko itsetunto. Monet ihmiset eivät usko itseensä (Maxwell, 2012, s. 35). Maslow &'; n tarpeiden hierarkia mainitaan itsetunnon kahden ylimmän tason, joka on egon tarpeita arvostusta, kunnioitusta ja tunnustusta. Ylimpänä hierarkiassa on itsensä toteuttamiseen (Bolman & Deal, 2008, s 125). Maxwell (2012) tarjoaa mahdollisuuksia rakentaa oman minäkuvaa: 1) Suojaa itse puhua; kertoa itse, että olet maksamme kasvua ja että opit tekemään paremmin seuraavalla kerralla. 2) Lopeta vertaamalla itseäsi muihin. 3) siirtyä teidän rajoittamalla uskomukset. 4) Lisää arvoa muille. 5) tehdä oikein, vaikka se on vaikea asia. 6) Käytännössä pieni kurinalaisuutta päivittäin tietyllä alueella elämäsi. 7) Juhli pieniä voittoja. 8) Embrace positiivinen visio elämäsi perusteella, mitä arvostat. 9) Käytännössä yksi-sana strategia; Valitse yksi sana, joka kuvaa sinua parhaiten. Ja 10) Ota vastuu ja uskot itseesi, jotta pääset alkuun (s. 41, 48).

Neljäs Law: laki Reflection.
Oppiminen keskeyttää mahdollistaa kasvun kiinni sinua. Maxwell (2012) tarjoaa henkilökohtaista tietoisuutta kysymyksiä opettaa muita ihmisiä miten esittää kysymyksiä tehokkaasti, joka voi olla vaikea haaste, koska esitetyistä kysymyksistä yleensä on mukautettava tilanteen. Mikä on minun suurin voimavara? Mikä on minun suurin vastuu? Mikä on korkeimman korkea? Mikä on matalin matala? Mikä on minun kannattaa tunteita? Mikä on minun vähiten kannattavaa tunteita? Mikä on paras tapa? Mikä on pahin tapa? Mikä on kaikkein täyttää minulle? Mitä minun palkinto eniten? (Pp.59, 63).
Tärkeintä sinun täytyy tehdä on kirjoittaa kysymyksiin ja kirjoittaa vastauksen. Kirjoittaminen auttaa sinua löytää mitä todella tietää, ajatella, ja usko. Sitten voit tehdä mitä olet kirjoittanut.

Viides Law: laki Johdonmukaisuus.
Laita unelma testi. Mitä ihmiset eivät ymmärrä, että nämä pienet, näennäisesti merkityksetön vaiheet, valmistunut johdonmukaisesti pitkällä aikavälillä, luo radikaali ero. Et koskaan muuttaa elämäsi, kunnes muutat jotain et päivittäin. Siksi, että Maxwell (2012) suosittelee kysyttävää kasvu: tiedätkö mitä haluat parantaa? tiedätkö mitä sinun pitäisi parantaa? tiedätkö miksi haluat pitää parantaa? tiedät, milloin sinun pitäisi parantaa? (S. 70, 78).

Kuudes Law: Law ympäristöministeriö.
kasvu viihtyy edistä ympäristössä. On mahdollista muuttaa kasvaa, mutta on mahdotonta kasvattaa muuttamatta. Maxwell (2012) tuo seuraavat kuusi valintoja laittaa itsemme parempi paikka kasvun: 1) arvioida nykyisen ympäristön tuntemaan itsesi, ja arvioida, onko saat mitä tarvitset nykyisessä ympäristössä. 2) Muuta itsesi ja ympäristö, koska jos muutat itseäsi, mutta ei teidän ympäristö, kasvu on hidasta ja vaikeaa, ja jos muutat ympäristöä, mutta ei itse, kasvu on hidasta ja vähemmän vaikeaa, mutta jos muutat ympäristö ja itse, kasvu on nopeampi ja tehokkaampi. 3) Muutos, joka vietät aikaasi, koska et voi ottaa kasvua matkan yksin, ei jos haluat tavoittaa potentiaaliset, sinun ympäristö on people.4) Haasta itsesi uudessa ympäristössä, koska parempi kasvuympäristön ei auta sinua paljon, jos et tee kaikki teidän valta tehdä irti. 5) Keskity hetki, älä viipyä menneisyyden, älä välitä tulevaa, koska et voi hallita sitä; keskittyä siihen, mitä voit tehdä nyt. Ja 6) eteenpäin, huolimatta kritiikkiä, koska kasvu tulee aina toimimasta, ja ryhtyä toimiin lähes aina tuo kritiikkiä (s. 87, 96). Kuten toteuttavat toimia muuttaakseen itsesi ja ympäristö, sinun tulee lähes varmasti arvostella sitä. Burns (1978) todetaan, että “ Toisin muuttamassa johtajuus tapahtuu, kun yksi tai useampi henkilö tarttuu muiden nostaa motivaatiota ja moraalia, niiden tarkoitus sulautuu ja niiden teho emäkset liittyvät keskinäiseen avunantoon yhteisille tarkoitukseen &"; (S. 20).

Seitsemäs Law: Law Muotoilun.
Maksimoimiseksi kasvua, kehittää strategioita ja katsoa mahdollisuuksia sinua päämäärään ja tuomari, joka antoi korkean tuoton, joka ei. Katso kaikki kokoukset ja tapaamiset, ja mitkä niistä sinun pitäisi tehdä enemmän ja johon pitäisi poistaa. Tämän vuoksi, Maxwell (2012) esittää, tehokas järjestelmä sisältää: ottaa iso kuva huomioon, hyödyntää prioriteettien, ovat mittaus, ovat sovellus, työllistää organisaatiota, ja johdonmukaisuuden edistämiseksi (s. 110115). Suunnittelu elämä on tärkeämpää kuin suunnittelussa urasi. Salaisuus menestykseen löytyy päivittäistä rutiinia. Joten kaikki järjestelmän avulla kehittää tarpeisiin johdonmukaisuuden edistämiseksi ja sinun on noudatettava sitä johdonmukaisesti (Maxwell, 2012, p.116).

Kahdeksas Law: Law of Pain.
hyvä hallinta huonoja kokemuksia johtaa suuri kasvu. Jokainen uusi kokemus tulee mahdollisuus henkilökohtaiseen kasvuun. Henkilökohtaisesti olen sitä mieltä, että kun mitään kipua sinun täytyy saada hieno asia. Kipu on onnistunut ihmiset &'; s portti tavalla, koska kukaan onnistuu ilman kipua.
Siksi, että Maxwell (2012) opettaa meille, miten voimme kääntää tuskamme osaksi voitot viittä tointa 1) Valitse positiivinen elämänkatsomus, 2) omaksua ja kehittää luovuutta, 3) omaksua arvo huonoja kokemuksia, 4) tehdä hyvä muutos jälkeen oppia huonoja kokemuksia, ja 5) ottamaan vastuun elämästäsi (s. 128, 133).

Yhdeksäs Law: laki Ladder
“ Luonne kasvu määrittää korkeutta on henkilökohtaisen kasvun. Menestykseksi ajattele menestys &"; (Maxwell, 2012, p.140). Mielestäni kunnianhimo ei riitä; kunnianhimo ilman opastusta ole mitään. Kukaan tässä elämässä on kunnianhimoa tehdä jotain, mutta on vähemmän, jotka voivat saavuttaa tavoite. Joten, kunnianhimo ohjausta on erittäin tärkeä asia onnistuu. Tavoitteena on yksi tärkeimmistä henkilökohtaisen voiman, joka on henkilöstä, jotka ovat houkuttelevia ja sosiaalisesti taitava, koska karismaa tai jokin muu ominaisuus. Joten, onnistunut henkilö joka voi luoda kunnianhimo itselleen ensin ja sitten aiheutti muille. Koska tavoitteena on polttoaineen kasvun moottorina ja voimme luoda sen myyttejä, visio, arvot, sankareita, sankarittaria, tarinoita, ja satuja (Bolman & Deal, 2008, s. 268).

Kymmenes Laki: laki kuminauha.
kasvu pysähtyy, kun menetät jännitteitä missä olet ja missä voi olla. Kuminauhat ovat hyödyllisiä vain, jos ne venytetään! Tämä voidaan sanoa meistä. Maxwell (2012) sanoo hyödyt jännitys, ovat: 1) Harvat ihmiset haluavat venyttää, koska useimmat ihmiset käyttävät vain murto-osan niiden kykyä ja harvoin pyrkiä saavuttamaan täyden potentiaalinsa. 2) tyytyä status quo johtaa lopulta tyytymättömyys, sinun täytyy luopua tekosyitä ja eteenpäin, ja sinun on oltava valmis kohtaamaan jännitystä, joka tulee venyttely kohti potentiaaliset. 3) Venyttely alkaa aina sisältä ulos, löytää ohjaaja, joka voi auttaa sinua nähdä itsesi kuka voisit olla, ei kuka olet tällä hetkellä ovat. Ja sitten käyttää kyseistä kuvaa innostaa voit aloittaa venyttely. 4) Venyttely aina edellyttää muutosta, ja suurin venyttely vuodenaikaa elämän tulla, kun teemme, mitä olemme koskaan tehneet, työntää itse kovemmin, ja saavuttaa tavalla, joka on epämiellyttävä meille. 5) Venyttely erotut muista, koska menestyvät ihmiset erottua; he aloittaa parannus toiset tarvitsevat. 5) Venyttely voi tulla elämäntapa. 6) Venyttely antaa sinulle ampui merkitys, mahdollisuus on vihje Jumalalta, ja täytyy seurata sitä tehdä eroa (pp.160, 169).

Yhdestoista Law: Law of Trade -Offs .
Sinun täytyy antaa jopa kasvaa. Mitä se vaatii voit mennä seuraavalle tasolle? visio? Kyllä. Kova työ? tietysti. Henkilökohtainen kasvu? ehdottomasti. Entä päästää irti joitakin asioita, että rakastat ja arvostat eniten? Kyllä, ja uskokaa tai älkää, tämä on asia, joka usein pitää ihmiset takaisin, myös niitä, jotka ovat saavuttaneet jonkin verran menestystä (Maxwell, 2012, s. 173). Jokainen tekee kaupat koko elämän, ovatko he tiedä sitä tai ei. On kuitenkin tärkeää muistaa, että vaikka emme aina saa, mitä haluamme, me aina saa, mitä me valita. Esimerkiksi, voimme luopua huonoja tapoja hankkia hyviä milloin meillä on tahtoa tehdä päätös (Maxwell, 2012, s. 177, 182).

Kahdestoista laki: laki Uteliaisuus.
Kasvu on kannustanut kysyä, miksi? Uskon uteliaisuus on avain on elinikäinen oppija, ja jos haluat pitää kasvaa ja kehittyy, sinun täytyy pitää oppimista. Uteliaisuus auttaa henkilö ajatella ja laajentaa mahdollisuuksia tavallista enemmän (Maxwell, 2012, p.194). Maxwell (2012) tarjoaa joitakin ehdotuksia viljellä uteliaisuus: uskoa voit olla utelias, on aloittelijan mieli-setti. Henkilöt, joilla aloittelijan mieli-set lähestymistapa elämään siten, että lapsi ei uteliaisuus, tee “ miksi &"; suosikki sana, viettää aikaa muiden uteliaita ihmisiä, oppia jotain uutta joka päivä, nauttia hedelmä- epäonnistumisen, lopeta etsivät oikeaa vastausta, koska ihmiset uteliaisuus pitää kysymällä ne pitää oppimista, päästä yli itsesi, koska jos et ole koskaan yrittänyt mitään että voisi tehdä näytät naurettavalta, päästä kättelyssä, ja nauti elämästä (Maxwell, 2012, pp.194, 203).

Kolmastoista laki: laki Modeling.
On vaikea paranevat, kun sinulla ei ole yksi, vaan itse seurata. Ketä minun pitäisi seurata? voin oppia ihmisiä en ole koskaan tavannut ?. Maxwell (2012) vastaa näihin edellinen kysymyksiin ja enemmän, sanomalla, että hyvä mentori on arvokas esimerkki: hyvä mentori on saatavilla, hyvä mentori on osoittautunut kokemus, hyvä mentori hallussaan viisaus, koska viisaat ihmiset käyttävät usein vain muutaman sanan auttaa meitä oppia ja kehittyä, hyvä mentori antaa ystävyyttä ja tukea, ja hyvä mentori on valmentaja, joka tekee eron ihmisten elämään. C.O.A.C.H. on: Care ihmisiä he valmentaja. Tarkkailla niiden asenteet, käyttäytyminen, ja suorituskykyä. Kohdista heitä vahvuuksia huippusuoritukseen. Kommunikoida ja antaa palautetta niiden suorituskyky. Auta heitä parantamaan elämäänsä ja suorituskyky (s. 212, 220). Roolimalleja avata silmämme maailmoihin emme ehkä ole muuten nähnyt ilman heidän apuaan. Ne auttavat meitä navigoimaan vaikeassa tilanteessa. Ne auttavat meitä näkemään mahdollisuuksia me muuten kaipaamaan. He saavat meidät viisaampia kuin meidän vuotta ja kokemus, vaikka emme täytä niitä; &Ldquo; Symbolinen johtajat näyttää esimerkkiä "(Bolman & Deal 2008, s. 368). Myös Bush (2011) mainitsi mallinnus, mutta hän sanoi sen parhaiden käytäntöjen (s. 15).

Neljästoista Laki: laki Expansion.
Maxwell (2012) sanoo “ Growth aina Korotukset sinä kapasiteettia, ja ihmiset käyttävät yleensä vain 10 prosenttia niiden todellista potentiaalia &"; (s. 227). Joten, miten lisätä ajattelua ja toimintaa kapasiteetti? Vastaus löytyy muuttumassa miten ajattelemme ja mitä me teemme. Maxwell (2012) tarjoaa erinomaiset pysäyttää ja käynnistää strategian että: 1) Lakkaa ajattelemasta enemmän työtä, ja alkaa miettiä mitä työtä? 2) Pysäytä ajattelua voin? ja alkaa miettiä, miten voin? 3) Lakkaa ajattelemasta yksi ovet ja alkaa miettiä monia ovia. 4) Lopeta tehdä vain niitä asioita olet tehnyt ennen ja alkaa tehdä niitä asioita voisi ja pitäisi tehdä. 5) Pysäytä tekee mitä odotetaan, ja alku Enemmän kuin on expected.6) Pysäytä tekemässä tärkeitä asioita satunnaisesti, ja alkaa tehdä tärkeitä asioita päivittäin (s. 227, 236).

Viidestoista laki: laki Osallistuminen.
Kasvava itse voit kasvaa toiset. Miten lisätä mahdollisuuksia, että voin auttaa muita ja edistää merkittävästi elämäsi aikana? Ajattele itsesi joen sijasta säiliö, ja oikeiden osuus valintoja (Maxwell, 2012, s. 246). Tarkoituksena johtajien oli “ tyydyttää motiiveja heidän seuraajansa ja heidät tekemään asioita, jotka nostavat toisiaan uuteen korkeuteen, joka on hyvä merkitys johtamisen (Burn, 1978, s. 13). Maxwell (2102) ehdotti auttaa sinua viljellä asenne osuus: kiitollinen ei menestys ilman uhrauksia, asettaa ihmiset etusijalle, jos olet johtaja, asettaa ihmiset etusijalle on sitäkin tärkeämpää, koska toiminta vaikuttaa niin monet muut ihmiset, eivät anna tavaraa tai ihmisiä omistaa itseäsi, määritellä menestys kylvö ei toimiminen, keskittyä itsensä kehittämiseen ei itsensä toteuttamisen, kasvavat pitää antaa (s. 248, 255).

Reference

Bolman, L, Deal, T. (2008). Reframing Organisaatiot, 4. EDN. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Burns, JM (1978). Johtajuutta. New York, NY: Harper & Rivi.
Bush, T. (2011). Teoriat Educational Leadership & Hallinta, 4. EDN. Los Angeles, CA: Sega.
Maxwell, J. (2012). 15 Korvaamaton lait Kasvu: Live Them ja tavoitat potentiaalisia. Boston, NY: Center Street.
Maxwell, J. (2012, lokakuu 15). 15 Korvaamaton Lait Kasvua [Web viesti]. Haettu https: //www.johnmaxwell.com/store/products/The-15-Invaluable-Laws-of-Gro ...
.