Benchmarking and Expert System Software voi työpaikat määrällisesti Security Programs

Tapaa Yritys X. Se ei ole virallista, kirjallista turvamenettelyt ja olennaisesti hoitaa turvallisuuteen liittyvistä tapahtumista ad hoc, tapauskohtaisesti tapauskohtaisesti.

Seuraava kilpailija on yhtiön Y. Järjestö on virallisen turvaohjelma paikallaan ja on jaettu kirjallisten menettelyjen kaikille työntekijöilleen.

Lopuksi takana Ovi nro 3, on yhtiö Z. Ei vain se on kirjoitettu ulos turvaohjelma, mutta se mittaa sen tuloksia sisäisesti että muihin yritysten pyrkimys omaksua parhaat käytännöt.

Mitä on yli kolme yritystä eri kohdissa pitkin evoluution mittakaavassa turvatoimien. Missä yrityksesi kuulu tähän taajuuksia? Päätellen tuoreen tutkimuksen tilat ammattilaisia, et todennäköisesti "siipi se" kuten Yritys X, mutta et myöskään ole niin kehittyneitä kuin Yritys Z. Tervetuloa maailmaan Y.

Lyhyesti, benchmarking voi tehdä asiassa, että ryhmä tarjoaa "lisäarvoa" yritykselle. Filosofia benchmarking on:

• Verrata itseämme kilpailijoihin, tietäen, että toimitusjohtaja arvot vertailu;
• Kalibroida laatua ja tehokkuutta prosessimme kanssa huipuilta,
• Kipinä oman luovuuden;
• Nopeuttaa muutosta oppia muiden ihmisten virheitä.

Suojaus palvelut yhtiön sirpaleista kolmeen raportointisegmenttiin alueet: Maailmanlaajuinen turvallisuus (laillinen); tietotekniikan turvallisuuden (liike); ja fyysinen turvallisuus (rakennus hallinta).

Yksi tekniikka on "toissijainen tutkimus" - katso julkista tietoa ja Internet on suuri lähde eri prosesseihin. Tavoitteena tässä on valita parhaat elementit eri lähteistä rakentaa oman mallin, eikä vain hyväksyä jonkun toisen ohjelman lukko, varastossa, ja tynnyri.

Kun parhaita käytäntöjä tunnistettiin tuli hauska osa: käyntejä. Tärkeintä tässä on jakaa tietoa oman prosessit samoin.

Benchmarking on vain yksi tapa mitata turvallisuutta tehokkuutta. Teknologia, tässä tapauksessa tietokoneohjelmat, voi olla osa pakettia, samoin. Haasteet vaihtelevat käytännön - onko tiedot kerätty työntekijä voidaan siirtää yhdeltä työnantajalta vieressä - filosofinen-onko koko prosessi merkitsee yksityisyyden loukkaus.

Ajattele takaisin, hetkeksi , Company Z edellä. Se dotting kaikki "I" s ja rajan kaikki "T": n, kun on kyse turvallisuudesta. Benchmarking on käynnissä mutta siellä on vain yksi ongelma. Työntekijöillä on vain epämääräinen tunne mitä turvallisuuspolitiikassa ovat, ja noudattaminen on puolinaista, parhaimmillaan.

Vanhanaikainen mittaus- turvallisuuden tietoisuutta työntekijää, kuten juliste kampanjoita, AV-tuet , ja puhdas-vastaanotto testejä, eivät riitä. Sen sijaan yritykset voivat paremmin mitata turvallisuus ilmasto organisaatiossa käyttämällä "turvallisuus lämpömittari" -a kyselyyn työntekijöille, joka liittyy yrityskulttuuria ja asenteita.

Meidän luopua negatiivinen aura ympäröivä termi "turvallisuus tietoisuus." Turvallisuus tietoisuus on muotisana käytämme kun asiat eivät mene hyvin. Se on negatiivinen, tekosyy sellainen merkitys, siitä tulee roskat bin jossa heitämme ongelmamme. Ovatko työntekijät, jotka eivät tee yhteistyötä turvamenettelyt tyhmä, laiska, tai halua? Ei, ne eivät pysty seuraamaan turvallisuuspolitiikka luultavasti johtuu epäselvä menettelyjä tai puute buy-in ylemmän johdon tuki, joka voi heikentää politiikan.

Tie sisäänosto voi olla helpompaa, jos omaisuuden suojelu lähestymistapa sopii kulttuuri, johtamistapa, ja liiketoiminnan suunnittelu oman yrityksen, ja jos tulokset ovat mitattavissa. Turvallisuus lämpömittari mahdollistaa turvallisuushenkilöstö esittää määrällisiä, ei vain laadullisia, tiedot. Lämpömittari tekee hallittavissa aineettomien turvallisuusnäkökohtien tietoisuutta työntekijöiden ja johtajien.

Näin se toimii. Tutkimuksen käytetään mittaamaan käsityksiä ja asenteita, käyttäen viiden pisteen asteikolla Arvioi avoimia kysymyksiä. Vastaukset voivat vaihdella voimakkaasti eri mieltä vahvasti samaa mieltä. Esimerkiksi ryhmä kysymyksiä saattaa olla tekemistä sen kanssa suojan asiakirjoja. Erityiskatsastus lausunnot voisi olla seuraava: "Minun toimisto, olen varustettu huolehtia turvallinen varastointi luottamuksellisia yrityksen asiakirjojen," tai "Minun osasto, turvallinen varastointi luottamuksellisten asiakirjojen käsitellään vähintään kerran kolmessa kuukaudessa."

Calling lämpömittari ennaltaehkäisy väline eikä rikos ratkaiseminen työkalu, yritysten on käytettävä vain positiivisia lausuntoja /kysymyksiä, ei "poliisi-kuin, teit sen?" - tyyppi kysymyksiä. Mitä menetelmiä, on suositeltavaa käyttää kyselylomaketta räätälöity yksi erityistarpeisiin, sen lähettämistä työntekijän kotiin, ja sitten lähettää seurannan kirjeen lisäämiseksi vastausprosentti, joka voi olla yli 50 prosenttia. Koskevien tutkimusten jälkeen palautetaan, yritystä suorittaa tilastollinen analyysi, seuranta haastatteluilla, ja kirjoittaa virallista raporttia, joka sisältää parannuksia vaiheet ja toimintasuunnitelma.
.