Jalkapallo näyttää, miten ajaa liiketoimintaa rakennettu menestykseen, se ei ole Urheilu Story

Saatat olla urheilu-fani tai ei. Joko niin, voit &'; t kaipaamaan videoita, uusintoja ja kuvia jalkapallokentän tähän aikaan vuodesta. Voit &'; t miss uutiset, pelitilastot, voitto tappio ennätys ja toisen vierasta valmentaja &'; päätökset faneja.

Riippumatta siitä, mitä
taso pelata, on yksi näkökohta koko jalkapalloa, joka on syytä tutkia täällä.
Let &'; s aluksi muutamia peruskäsitteitä. Itse peliin, joukkue voi kestää neljä kertaa mennä kymmenen telakoiden ja sitten ne palkitaan ensimmäinen alas. Ne voivat jatkaa tällä tavalla ja siirtää koko matkan alas alalla. Tyypillisesti tämä tehdään kolme kertaa ja jos ei aio kymmenen telakoille ensimmäisen alas, joukkueen potkuja (punts) pallon toinen joukkue. Missä tahansa näistä kolme kertaa, joukkue palloa voi mennä aina alas alalla ja pisteet. Kukin kolmesta tai neljästä pelaa tai yrittää päästä ensin alas on aloitettava tietyn määrän aikaa.

Ei mennä sääntöjen jalkapallo paljon tästä eteenpäin, mutta ei   ; tämä vain miten pitäisi perustaa tavoitteesi yrityksesi?
Pienet saavutettavissa vaiheet, joiden elementti aikaa päästä niille, jotka kun kaikki laittaa paikalleen, johtaa suurempaan tavoite voidaan saavuttaa? Tosiasia on, että peli perustuu liikkuu ylös ja alas alalla saavuttamalla telakoiden ja ensimmäinen alamäkiä. Jalkapallo on taivas tilastollisesti ajattelevia ihmisiä. On tilastot yhden pelin. Tilastot sisällä yhden pelin, kuten neljäsosa pelata, puolet pelata ja lisää. On tilastoja useita pelejä ja luokkia. Mitä järkeä on tämän kaiken jalkapallo? Luo vastuullisuutta ja nähdä, missä joukkue on parannettava, ja miten he tekevät eri näkökohtia pelin.

Käännä tämä yritykseesi.
Millaista seuranta sinulla on asetettu mittaamaan, miten olet etenee? Oletko perustanut menetelmiä helposti seurata ja nähdä, miten olet etenee oman lyhyen aikavälin tavoitteita? Entä pitkän aikavälin tavoitteita? Miten nämä seurataan? Kuinka usein tulokset tarkistetaan onko kurssi korjauksia on tehtävä? Ovatko parametrit voitava tiivistää vuosittain tai neljännesvuosittain kuvaajan tai muu näyttö lukea liikkeen (t)?

luominen vastuullisuuden ja mittaus, ja niihin reagointiin todellisuutta suuntaan ne kuvastavat , menee pitkä tapa luoda liiketoimintaa rakennettu menestykseen.
Eikö se aika perustaa menetelmiä seurata liiketoiminnan tavoitteita, hankkeita ja suunta? Ota Mitch Tublin tänään.
.