Business Metrics - Mitkä ovat numerot?

Liiketoiminnan mittareita kehitys on valtava osa suunnittelussa operatiivisen suunnittelun. Business mittarit on yksinkertaisesti tuotannon numerot yrityksesi, jotka ovat sinulle tärkeitä.

Mitä tuotanto numeroita? Jos olet palvelu-yrityksiä, jotka voivat olla useita puheluita näkymiä tarvitaan lyödä tiettyjä myynnin tavoitteet. Jos tiedät kuinka paljon lataat yleensä kehittää ratkaisu asiakkaan, niin tiedät kuinka monet asiakkaat sinun tarvitse koskea ja puhua tietyn ajan kuluessa voi saada tietty määrä rahaa.

Nämä ovat numeroita, että olet yrityksen omistaja tarvitsee tietää. Minun tapauksessani, eräs yritysten tienestit tarkastuksia. Olen lunastaa 43000 tarkastuslentoa joka vuosi. Tiedän kuinka paljon tarkastuksia on lunastettu, mitä kuukausittain tietää, jos aion tavata että määrä. Jos en osu että määrä, tiedän olen takana. Tiedän, miten paljon rahaa jotta kuormia minun on tietyllä viikolla. Tiedän missä minun täytyy olla keskiviikkoisin lyödä minun viikoittain määrä. Tiedän kuinka monet asiakkaat minun täytyy nähdä missä tahansa kuussa. Tiedän kuinka paljon uusia asiakkaita Minun on tulossa mukaan kunkin kuukauden 15 päivää, jne. Nämä ovat numeroita, joita asia minun maailmassani. Mitkä ovat numerot väliä sinun?

Kirjoita numeroita ja tarkistaa ne usein. Tarvitset syvällistä ymmärrystä yrityksesi numeroita. Arvostelu tarvittaessa yrityksellesi. Se voi olla viikoittain tai päivittäin. Jos olet varastossa myyntitoiminta, tarkistaa päivittäin markkinat ovat avoinna voi olla aiheellista varmistaa, että kaupat ovat hyviä. Riippumatta mittarit ovat, sinun täytyy olla säännöllisen aikataulun pitää kirjaa tarkalleen missä yrityksesi on ja tietäen numerot ajaa tuloja.

Kyse ei ole pelkästään siitä, kuinka paljon rahaa voit ansaita, se on ymmärrystä tarkalleen missä sinun täytyy olla tuotannollisesti ja nähdä, miten tämä ajaa tuloja. Kun ymmärrät mittareita, on järjestelmä tarkistaa säännöllisesti, voit alkaa parantaa järjestelmän ja liiketoimintaprosesseja.

Kuten valmentaja, yksi tärkeimmistä asioista teen minun asiakkaille on auttaa heitä kehittämään ja mitata menestystä niiden toimintaprosesseja ja järjestelmiä. Tämä komponentti on niin suuri osa niiden materiaalista menestystä että panostamme aikaa ymmärrystä ja luoda sitä.
.