Ensimmäinen askel kasvava Business

Tavoitteenamme on tukea sinua aloittamaan, kasvava ja johtava liiketoiminnan. Voit tehdä tämän, voimme tarjota sinulle työkalut, strategioita ja tietoa, joka auttaa sinua saamaan reuna alasi. Muutaman seuraavan kuukauden aikana, olemme uusia ohjelmia tulossa ulos tukea niitä teistä, jotka ovat uusia liiketoiminnan, sekä korkeammat lopussa ohjelmia niille, jotka ovat olleet liiketoimintaa jonkin aikaa ja haluat henkilökohtaisempaa liiketoiminnan kasvua valmennusta.

keskeinen perusta me &'; ve kehitetty jotka kulkevat
kaikki osat meidän valmennus, keskitytään neljään Foundations: Sinä, asiakkaasi, tarjous, ja Kirjoita viesti.

Kun olet nämä neljä säätiöiden paikallaan, yrityksesi kasvaa vahva.

Vaikka Haluaisin opastaa erityisesti mitä moduulit, avainkohtia, ja toimenpiteet muodostavat perustan kunkin tämän säätiöiden, me todella Don &'; t on huone täällä tänään &'; s artikkeli, joten mitä aion tehdä, on kertoa teille joitakin keskeisiä katkelmia noin ensimmäinen perusta.

Ensimmäinen näistä säätiöiden on: YOU! Ja kyllä, ajattelutapa on hyvin paljon osa tätä perusta. I &'; m aio sanoa tätä, koska se on - se todella doesnt &'; t väliä, miten koulutettuja saatat olla, jos et &'; t on oikea asenne liiketoiminnan menestyksen, sinun on vaikea kasvattaa liiketoimintaa.

On enemmän sinulle kuin vain myönteistä ajattelutapaa – se &'; s myös siitä, miten luulet työstä, mitä teet jäsentää päivää, miten johdat liiketoimintaa, ja mitä teet jatkuvasti pysymään mitä tapahtuu markkinoilla.

keskeinen kohta tässä on selkeästi ilmaissut oman työmoraali. Mitä toimia teet päivä ja päivä ovat rakentamassa yrityksesi?

Kasvava liiketoiminta vie aikaa; se vie energiaa, keskittymistä ja kovaa työtä. Mutta sen ei &'; t tarvitse olla raketti tiedettä. Voit kasvattaa liiketoimintaa työskentelemällä fiksummin, ei kovemmin. Olla fiksu siitä, miten rakentaa liiketoimintaa, Don &'; t pyyhkiä itseäsi tai laittaa ne lähimpänä sinua ja '; hyllylle &' ;, ajattelu ne ovat siellä, kun sinua saavuttamaan tavoitteesi. Ne eivät saa!

Toinen tärkeä asia on tarkastella toimintaa yrityksesi että voit ulkoistaa. Mikä on se, että sinulla ei' t tarvitse tehdä, että voit ulkoistaa joku muu?

Tee lista kaikki kriittiset ja ei-kriittiset tehtävät ja sitten katsoa, ​​mitä toimivaltuuksia joskus yksi on oltava työskennellä ei-kriittiset tehtäviä sinulle. Kun olet selvää, mitä tyyppinen henkilö tarvitset, ottaa aikaa joko tuoda joitakin-yksi tehdä tätä työtä sinulle, tai ulkoistaa sen. Muista, että voit tuoda urakoitsijoita ja ulos yrityksesi hanke-by-hankekohtaisesti, jos haluat.

&'; tärkeää ottaa aikaa irrottaa työsi, ja ravita ihmisiä ja toimintaa, jotka ovat sinulle tärkeitä. Käyttämällä tekosyy että Käytät uudelleen liian kiireinen viettää aikaa niiden kanssa, jotka tarkoittaa eniten juuri doesnt &'; t leikata se. Näen kaiken liian usein, itse en &'; ve tehnyt sen itse, ja se tekee joiden menestyksekästä liiketoimintaa hyvin ontto.

Toinen keskeinen kohta on aikaa irrottaa päivittäin liiketoiminnasta.

Mitä voit tehdä lopussa päivän, jonka avulla voit irrottaa yrityksesi? Tee lista asioista voit tehdä ja käy läpi tätä listaa – joitakin vakavia hauskaa!

Lopuksi haluan jättää sinut tämän lopullisen keskeinen seikka, joka on saada visio yrityksesi, joka on suurempi tha
.