Missä Jätkä-Line, Dude?

Istuin kokouksessa katsomaan yksi asiakkaani toimittaa esityksen ryhmän Kaksikymmentä ylimmän johtajat, mukaan lukien toimitusjohtaja, on Fortune 200 yhtiö. Noin viisi minuuttia hänen "piki" osallistuja nosti kätensä, tunnusti minun asiakas, ja sitten kysyi hyvin nivelletty, huomautti kysymys. Asiakkaani vastaus: "Jätkä ... mitä sinä puhut ?!" Oikeastaan, se kuulosti enemmän näin: "Duuuuuuuuuuuuude ... mitä sinä puhut?"

Kysyjä sitten uudelleen kysyi hänen kysymykseensä, ja asiakkaani vastasi siihen. Ei haittaa /ole virhe, eikö? Tuskin! Kokouksen jälkeen, näin kaksi erillistä, pienryhmissä osallistujat kokoontuivat ulkopuolella, käytävällä, nauraen ja kommentoi noin "jätkä" kommentti ja asiakkaani.

Olemmeko saavuttaneet sellaisen vähättelevä epävirallista organisaation elämää että tällainen kommentti olisi hyväksyttävää? Jos "jätkä" huomautus on OK huoneessa johtajia, missä se ole hyväksyttävää? Vain jos on rivi - "Dude line" - joka on hyväksyttävää rajat?

Toinen esimerkki: Wastin 'pois jälleen Margueritaville

Olin hissi in pääkonttori eräs suurten asiakkaiden ratsastus ylhäältä lattiasta maanpinnasta. Matkalla alas, pysähdyimme yhdeksännessä kerroksessa poimia toiselle matkustajalle. Hissi ovi avattiin ja siellä hän oli - kaveri pukeutunut kuin hän oli matkalla pelata rantalentopalloa - mutta tiesin paremmin. Se ei ollut Casual Friday; se oli kesällä, mikä tarkoitti rento arjen.

Hän oli pukeutunut varvassandaalit, T-paita koristeltu kuva surffilaudan, roikkuva shortsit ja wrap-around sävyjä. Hän oli lookin "cool - piknikille tai matka rannalle. Käännyin häntä naamalla ja kysyi, "Niin, missä on teidän papukaija?" Hän virnisti, mumisi jotain, lähtenyt osa alas ja suuntasi Starbucks sijaitsee rakennuksessa, ilmeisesti tavata muita hienoja lookin "keikari kermakaramellimarkkinoita macchiaton ja jakaa tarinoita elämän Margueritaville.

Kymmenen vuoden päästä, että kaveri tulee olla miettimättä, miksi hänen uransa koskaan lähti. Jos minä törmätä häneen sitten, vastaukseni on sama kuin nyt: "Hei, se toimistoon!"

Pian tämä kohtaaminen, mainitsin sen ohimennen vanhempi johtaja yhtiön, joka sanoi , "Tiedän. Se on todella saanut out-of-control. Meidän tiukenneta meidän pukukoodi." Vastaukseni oli: "Ei et. Et halua rangaista monet hallita muutamia. Sinun tarvitsee vain valvoa koodin olet."

kun myöhemmin, olin tapaaminen asiakkaalta, keski johtaja ja pyrkivä virka Fortune 500. Hän tuli alunperin "tavata ja tervehtiä" pukeutunut farkut (ei melko uusi farkut vaan "vain ottaa niittää nurmikko" farkut), lenkkitossut ja $ 10 collarless T-paita. Kun esittelin itseni, minä puristi hänen kättään tiukasti. Otteensa oli epävarma ja masentunut. Aikana keskustelu, hänen silmänsä koskaan kerran tavannut minun.

Päätteeksi keskustelumme, hän kysyi, "Niin Rand, joka perustuu ensivaikutelman, voitteko suositella mitään voisin tehdä juuri nyt?" Sanoin: "Kyllä, koska itse asiassa voin. Haluan osoittaa kunnioitukseni aikaa ja älykkyys olemalla tylppä. Ensinnäkin, ei enää farkut. Pukeutua kuin mihin olet menossa, pidä missä ' ve ollut. Toiseksi, kun puhut jonkun, johdonmukaisesti katsekontakti ja kolmas, sinun kädenpuristus ote pitäisi antaa toiselle osapuolelle tuntuu, että olet iloinen häntä, ei että olet huolissasi kiinni hänen kylmä . "

Näytämme menettäneen, tai väärässä paikassa, käsite sopiva liike mekko, hyväksyttävä puhtaus ja etiketti monissa organisaatioissa. Jos olet johtaja, sinulla on velvollisuus näyttää esimerkkiä niille, jotka ovat vähemmän hyvin hoidettu ja joiden käyttäytyminen on paremmin Carlos ja Charlien Cantina kuin Business Office. Sinulla on myös oikeus odottaa niitä, jotka kertoa teille saada sartorial ja käyttäytymiseen säädökset yhdessä.

Copyright 2011 Rand Golletz. Kaikki oikeudet pidätetään.
.

menestys periaatteet

  1. Menestys Prison: Are You Vangittuna?
  2. Naiset ja yritysten tikkaat: dokumentointi Journey
  3. Miten tulla Successful
  4. Noble Seed, Royal Soil
  5. Uskokaa tai Usko It
  6. Miten Abraham Lincoln Käytetty Ancient Achievement Principle
  7. Väittävät tiesi Success
  8. *** Pehmeitä taitoja, Hard tulokset (osa 2)
  9. Essential Lessons Tämänpäiväiset 13th Century Friar
  10. Elämä Mapping: visio Success