Ajatellut ostaa tai myydä yrityksesi uudenvuoden, miten on sinun Exit Plan?

liiketoiminnan pitäisi olla vakio pallo energia liikkuu eri suuntiin, kun talous muuttuu, uusia työkaluja ja innovaatiot tulevat markkinoille, stressiä ja paineita kilpailijoista ja alati muuttuviin vaatimuksiin asiakkaille. Tämä on mitä saa yrittäjä sängystä joka aamu; mahdollisuus tehdä jotain erilaista, oppia jotain uutta, nähdä palkintoja kovaa työtä, istuttaa uusia ideoita ja katsella niitä kasvaa tai auttaa jotakuta tekemään jotain he luulivat ei ehkä pysty tekemään.

Jos yrittäjä menettää nälkä oppia, olla visio ja johtaja liiketoiminnan, se &todellisten tuloste; s aika muuttaa. Koska liiketoiminta on niin dynaaminen, se vaatii johtajuutta. Jos tämä doesnt &'; t tapahtua se shrivel ja kuolevat. Capital, aikaa ja energiaa on pidettävä siirtämällä muuten se kuihtuu.

Jos yrittäjä johtava liiketoiminnan tunnistaa se &todellisten tuloste; s hyvää liiketoimintaa suunnitella omistajanvaihdos ja siksi käsitellä asiaa ennakoivasti, onnistumismahdollisuudet ovat niin paljon suuremmat ja niin ovat mahdollisuudet saada korkeimman mahdollisen hinnan. On hyvin yksinkertainen syy. Ostaja liiketoiminnan tarkastellaan ja sisältää monia asioita niiden päätöksenteossa. On kuitenkin olemassa periaatteessa kaksi ainesosia, kassavirta liiketoiminta tuottaa ja sen mahdollisuuksia tuottaa enemmän kassavirtaa tulevaisuudessa. Jos jompikumpi puuttuu, ostaja vaatii alennusta ostohinnasta liiketoiminnan. Jos molemmat puuttuu, se on liiketoimintaa erittäin vaikea myydä.

Koska yrittäjä toimii kautta päätöksestään myydä yrityksensä, kriittinen komponentti, joka auttaa heitä tekemään tätä menestyksekkäästi on aloittaa laskemisesta paikalleen asiat yrittäjä siirtyy jälkeen ne myyvät liiketoimintaa. Se voi olla jännittävä katsoa ikääntyneiden yrittäjien työn kautta myymässä liiketoimintaa, hoitaa kaikki neuvottelut ja kysymyksiä ostaja ja juuri ennen allekirjoittamista asiakirjoja siirtää omistusoikeuden ostajalle, päättää olla myymättä. Syy ne päättävät olla myymättä johtuu valitus risteilyt maailmaa tai pelaa golfia 5 päivää viikossa tai huolehtivat lastenlasta yhtäkkiä doesnt &'; t on sama valitus kuin mennä töihin joka päivä. Niin hyvä poistua suunnitelma yrittäjän jonka ensimmäisenä päätavoitteena on oltava selkeä strategia yksityiskohtaisesti, mitä yrittäjä aikoo liikkua.

vieressä ainesosa on varmistaa hyvä joukkue on paikallaan neuvoa ja suojella siirtyminen liiketoiminnan. Joukkue voi sisältää kirjanpitäjät, liike asianajaja &'; s, rahoitus suunnittelijat, lainanantajat ja liiketoiminnan välittäjä markkinoida ja hoitaa kaikki ostajan tiedusteluihin liiketoimintaa. Tärkein ainesosa yrittäjän on luottamus. Jos yrittäjä ei ole luottavainen suhde tahansa ihmisiä heidän joukkue, ne on vaihdettava.

Jokaisessa yrittäjä on erilainen riskinsietokyky eri näkökohtia liiketoimi. Nykyisessä markkinatilanteessa vaativat myyjä olla osa rahoituksen liiketoimen. Kolmannen osapuolen lainanantajat voivat välisen kuilun ostajan käsiraha ja myyjä huomata, mutta myyjän on oltava halukas olemaan toisessa asennossa lainan.

Jokaisessa exit suunnitelma vaihtelevat kunkin yrittäjän. Minun kultainen sääntö on, että myydessään yrityksesi, laittaa jalat kengät toisen osapuolen ja nähdä asiat heidän näkökulmastaan. Tämä ei koske vain ostaja, joka ei ole aiemmin yrityksen, on laittaa summan rahaa he voi koskaan nähdä uudelleen, on otettava emotionaalinen riskiä ei vain on tarpeeksi hyvä omistaa ja käyttää liiketoiminnan sekä kuin nykyinen omistaja, mutta oppia mahdollisimman paljon mahdollisimman nopeasti tai kärsivät nolo kaikki kaatuu alas niitä.

Osa 13 ja lopullinen artikkeli tässä sarjassa tarkastellaan siirtymävaiheen suunnitelman ja miten se täydentää rooli ja vastuu yrittäjä.
.