10 Pillars Järjestövaliokunta Success

mille tahansa organisaatiolle tai yrityksiä menestymään, se on kaikki mitä tarvitaan, jotta se on jatkuvasti saavuttaa asetetut tavoitteet, jotka liittyvät suoraan visio perustaja. Tässä artikkelissa kerron teille, mitä haluan brändi "Beyond Marketing Mix". Me tutkia joitakin pilarit, joka sijoittaa yrityksesi suuruutta. Nämä ovat on kaikista tulossa olevaa tai jopa perustettu yrittäjä. Tutkittuani liiketoiminnan ja myös aloittaneita omaa yrityshankkeita, tiedän minulla on valtuudet asettaa muita varten menestys. En voi väittää onnistuu, koska rahamäärä minun tiliotteessa mutta ne ihmiset, jotka saavuttaa menestystä kautta kirjoitukseni ja opetukset.

Alla on muutamia tärkeitä työkaluja oman organisaation menestykseen

TUOTE (Quality of Service toimitus).
On niin paljon ihmisiä palvelujen että annat. Mitä pitää ihmisiä tulossa teidän suuntaan on tuotteen laatu. Kun asiakkaat lopulta päästä siihen pisteeseen, jossa he odottavat johdonmukaisuus laatua niin tiedät ne koukussa.

Ihmiset (Attitude) B - Olen maininnut tämän yhden ennen, että työntekijän asenne helposti asettaa Korkeus johon yrityksesi seisoo. Asennetta työhön, toisiaan kohti, kohti asiakkaiden ja tietenkin kohti visiota harjoittaja.

TARKOITUS (Visio, missio ja arvot jne.) B - Kun liiketoiminta ei ole selvää, miksi olemassa niin ikuinen menestys ei ole väistämätöntä. Selvästi polttaa ja hakeutua miksi liike on olemassa. Olen nähnyt tarpeeksi liike vaeltaa ja lopulta pysähtyy, koska ihmiset tietävät nyt niitä on "liittimet kaikki kaupat". On tunnettu, että yksi tuotelinjan. Kun kuulet Microsoft sinulle heti ajatella ohjelmiston, kun kuulet Toyota et ajattele Airbus mutta autojen .... lista jatkuu.

KANNATTAVUUS (Hinnoittelupolitiikka, kannattavuus, kirjanpito)
- jättäminen huolellisesti piirtää hinnoittelun tekee sinusta menettää kilpailussa. Sinun täytyy hinnoitella pisteeseen, jossa voit säilyttää kilpailukykynsä mutta silti ottaa voitto. Onhan yrityksesi on oltava kannattavaa, jos se on kasvaa ja säilyttää sen olemassaolon.

SUUNNITTELU (valmistus) B - Olemme keskustelleet tästä ennenkin, mutta mainitsen, että se on traagista, että käytämme paljon energiaa yrittää toteuttaa ilman selkeää suunnitelmaa ja tulokset ovat ilmeisiä kaikki. Niin paljon aikaa, energiaa, tilaa hukkaan vain koska emme viettää tarpeeksi aikaa suunnitteluun. Huomaat, että enemmän aikaa vietät suunnittelu, vähemmän aikaa vietät toteuttamiseksi.

prosessit
- organisaation tehokkuutta voidaan seurata ja arvioida läpi eri prosessien ja järjestelmiä. Sinun täytyy aina pyrittävä leikata byrokratiaa, vähentää hyväksymisprosessi vaarantamatta turvallisuutta. Asiakirjan kaikki prosessit ja menettelyt, jotta uudet työntekijät voivat helposti oppia ja omaksua prosesseja. Opeta kaikki hallinnoi yleistä prosesseja, jotka tekevät liiketoimintaa, mikä on. Se on turhauttavaa Operations Line Management työskennellä rahoitusryhmänne ja johtaja, jolla ei ole aavistustakaan, mitä se tekee päästä tuote ulos. He eivät ymmärrä kiireellisyyttä kysymyksistä ja joskus niiden pyrkimyksissä säästää rahaa he oikosulku liiketoiminnan kannattavuutta.

Sijainnin autotarjouksia - Millä tavalla me vertailla muiden kanssa kauppa. Jotta listalla, jossa on meidän organisaatio. Mikä on niche olemme kohteena? Olemmeko sijoitettu paalupaikalle tai numero 2 haastaja? Toimintamme ei ole olemassa tyhjiössä tai oma tilansa.

PERIAATE johtamista
- minkä tahansa organisaation menestykselle lepää miten johto noudattaa parhaita käytäntöjä johtamisen ja suuntaan organisaation prosesseja. Kun ajaa liiketoimintaa kaoottinen tavalla, sinun tulos on ennustettavissa, kaoottinen tuloksia. Noudatettava näitä periaatteita palkitsevaa tehokkaiksi, hallita havainnoimalla ja walk-noin ei kaukosäätimellä. Poissaolija johtajuus oireyhtymä on ilmiö, joka on yhteinen modernin kaupan ja teollisuuden. Pyrkimys tehdä ylimääräistä rahaa, useimmat johtajat ajaa laidalta yrityksille, jotka vaarantavat etenemistä organisaatioissa.

Suojaus
- turvallisuusasioissa. Se on toimeksiannon jokainen organisaatio tietojen suojaamiseksi, eheys ja hyvinvointia organisaation kirjaa. Tietojen varastamista, tunkeutumisen ja hakkerointi on hyvin yleistä kehittyvän teknologian. Organisaationa on keskeinen varmistaa tietoja ei turhaan saatavilla maailmalle. Voit menettää laitteet ja korvata samana päivänä. Et voi pelata pelejä organisaatiomuutoksiin liittyvää tietoa prosessien ja dokumentointi historiaa. Olet vaarassa menettää liiketoimintaa kokonaan, jos päätät jättää suojan yrityksen tietojen. Olen ollut IT Olen nähnyt järjestöjen kärsimystä ja ottaa paranna reikiä kun vahinko tapahtuu virushyökkäyksiä tietojen varastamista jne Suojaa tiedot, suojella tulevaisuuden liiketoimintaa.

POWER etsintään
- Prospect on saada toivoa ja ennakointi. Kuten johtajat, tämä on hyve tarvitset aina. Tiimisi luottaa kirjanpitoarvoon toivoa ja odottaa valoisa ja parempia päiviä eteenpäin. Sinun Prospect teho on mitä tekee sinulle ja joukkue läpi vaikeiden aikojen. Kun talous myllerryksessä osumia, toivo pidetään hengissä, kun edelleen nähdä valoa tunnelin päässä.

Markkinointi Mix on tärkeä osa menestystämme - Siinä tarkastellaan P
roduct , P
riisi, P
romotion ja P
pitsi.
Kun P
ersevere liiketoiminta, ymmärtää, että tarvitset < b> P
eople P
urposefully P
repare ja P
ractically P
lan P
SUORITUSKYKY ja P
roduct laatu niin, P
osition yrityksesi P
rofitability.
melkein päättynyt tämän mutta myös ajattelin sanoa: P
USH tavoitteesi kautta, P
pitsi P
UODEN oikein, ajaa P
PROJEKTEIHIN perustuu P
PERIAATE ja parhaat P
ractice.
.