First 90 Days kanssa uuteen Boss
Joka uutta työpaikkaa, kohtaat monia haasteita … jotka kaikki on käsiteltävä “ pakomatkalla &"; ja samanaikaisesti. Yksi suurimmista näistä on “ toimitusjohtaja up &"; &Ndash; eli työskennellä yhdessä uusi pomo.
Liian monet ihmiset, mukaan lukien korkean tason johtajat, tämä tulee satunnainen prosessi. He eivät &'; halua sitoutua niiden pomot erityinen, rakeinen keskustelu jotka tekisivät niistä epämukavaksi. Täällä &'; s minun bias: prioriteetti saavuttaa selkeyden pitäisi valtti mitään ja kaikki muut huolenaiheet. Tätä varten seuraavat viisi keskustelut sinulla pitäisi olla teidän uusi pomo – vaikka olisit /työnimikkeen – varhain sinun hallintaoikeus:
. Yrittää ymmärtää (ja päästä sopimukseen) uusi pomo &'; n yhteydessä liiketoiminnan. Onko tämä käänne, käynnistys-, uudelleenlinjaus tai ylläpitää menestys? Mitkä ovat strategisia painopisteitä?
. Yrittää ymmärtää ja neuvotella odotuksia. Mitä pitää tehdä ja kuinka nopeasti? Mitä tavoite – laadinnan näyttää? Mitä sinun täytyy saavuttaa, ja miten pian?
. Mitä “ vuorovaikutuksen &"; näyttää? Millaisia päätöksiä ei hän /hän haluaa olla mukana, kuinka usein, ja millaisia kysymyksiä ja missä määrin?
. Mitä sinun täytyy olla onnistunut – erityisesti rahaa ja lahjakkuutta? Millaista tukea sinä tarvitset uuden pomo (myynti ja seurustelua ideoita ja aloitteita, “ clearing kiitotien, &"; jne.)?
. Miten sinun hallintaoikeus uutta työtä edistää oman henkilökohtaisen kehityksen ja uran toiveita?
On selvää, nämä kysymykset kipinä toiset. Uusi pomo ei ehkä ole edes ollut keskustelun tämäntyyppisten kenenkään kanssa aikaisemmin. Että shouldn &'; t koskaan vähentää tärkeysjärjestyksen ottaa se kuitenkin.
Copyright 2010 Rand Golletz. Kaikki oikeudet pidätetään.
.