Opi Esatblish Your Goals

en muista kuinka monta kertaa, että olen istunut kirjoittamaan tavoitteet ja juuri päätyi kirjoittamaan tehtävälista sijaan. Tavoitteiden asettaminen voi olla vaikea tehtävä, jos et ole varma, miten voit saavuttaa mitä haluat saavuttaa. Kun asetetaan tavoitteet meidän on muistettava, mitä Anatole France sanoi “ Voit saavuttaa suuria asioita, meidän on paitsi teko, mutta myös unelma; ei vain suunnitelmaa, mutta myös sitä mieltä, &" ;.

Kun asetat tavoitteita yrityksen sisällä kaikki, jotka ovat mukana yrityksen on oltava tietoisia näistä tavoitteista. Tavoitteet, jotka on perustettu välillä johtaja ja työntekijä on vahvistettava ja sovitaan. Nämä tavoitteet on oltava mitattavissa ja oudolta kuin se saattaakin kuulostaa he tarvitse olla vaikeaa. Työntekijä on olemassa, koska ne saavat maksun suorittamiseen tietylle tasolle, ja jos ne eivät sitten kertoa heille hyvästit.

Tavoitteiden asettaminen työntekijöiden on kyse venyttely kykyjään voidakseen kääntää työuupumuksen ja ikävystyminen. Työntekijänä sinun täytyy muistaa, että pelin henki on viestintä. Sinun täytyy kääntää tavoitteet työntekijälle &'; tasolla. Nämä tavoitteet on oltava riittävän haastava motivoida ja riittävän tarkka mittaamaan.

Liian monet organisaatiot epäonnistuvat täyttämään tavoitteet kuin he unohtavat tai eivät tiedä, miten asettaa tavoitteita edessä. Olen varma, että voit suhtautua tähän jollain tavalla? Mitä on organisoitava ensin selkeyttää tavoitteet, missio, arvot ja visiot organisaation alas taktisella tasolla. Tämä visio on nyt pantava täytäntöön yksilöille. Tämä on keskustelu, joka on selvennettävä ja riidellään sekä työntekijän ja työnantajan. Määritellä, mitä työnantaja menee hyvin ja missä he tarvitsevat mennä.

Seuraava osa perustamisesta tavoitteesi on määritellä yksityiskohtia siitä, miten aiot tehdä sen yhtenä suurimmista haasteista, jota olen oppinut yli koulutuksessa on, että tavoitteet eivät ole olleet tarpeeksi tarkkoja. Mitä sinun tarvitsee tehdä, on kirjoittaa selkeä suorituskykyä standardit vastaa miten voit tuottaa tuloksia, jotka aiot. Täällä sinun on myös keskustella siitä, mitä keskeisiä rooleja ja osaamista, että tämä henkilö on täytettävä.

Kuhunkin näistä elementeistä sinun täytyy päättää, mitä tarvitaan, jotta saavutetaan korkean suorituskyvyn sisällä näitä elementtejä, kuten mitä olisi tarpeen tehdä korkean tason tiimityötä. Kun tämä on tunnustettu varmasti helpottaa oikeat taidot, joita tarvitaan saada nämä sovitut tavoitteet.

Luomalla asianmukaisia, mitattavissa ja saavutettavissa olevia tavoitteita olet puolimatkassa näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Koulutuksissa olen aina neuvoa asiakas voi kirjoittaa ylös ja allekirjoittaa sovittujen tavoitteiden niin, että että se on laitettu kirjallisesti ja ei unohdeta.
.