Ominaisuudet suorituskykyisiä Teams

työryhmän kehitysvaiheet, kuten Forming, Storming, Normit ja esittävät laajalti kirjoitettu ja keskusteltu – joten En &'; t aikoo kattaa täällä.

Olen kuitenkin &'; Haluaisitko jakaa näkemyksiä siitä, miten joukkueet onnistua …

Joukkueet menestymään …

1. Tiimin jäsenet tukevat toisiaan

. Koko tiimi tietää mitä on tekeillä

b. Sisäiset suhteet sijoitetaan

c. He työskentelivät yhdessä tärkeistä asioista, huolenaiheita tai muutokset

d. Ne tuovat omat vahvuutensa ja ', pöytään &';

2. Joukkue on yhteisiä tavoitteita, että ne ovat sitoutuneet

. On yhteistä näkemystä ja heillä on yksi perimmäinen tarkoitus

b. Joukkue on hoidettava ja niiden maine on luonut itse

3. Ne käsittelevät rakentava konflikti

. He keskustelevat erot avoimesti

b. Kun päätti, ne tukevat päätöksen

4. On yksilöllinen ja kollektiivinen tulosvastuun

. Niissä kaikissa on selkeät tavoitteet ja suoritteet

b. He sitoutuvat niiden suoritteiden

5. Joukkue tulos merkitsee enemmän kuin yksittäiset menestystä … ja ne tuottavat tuloksia … johdonmukaisesti

. He ovat intohimo menestys

b. Ne käyttöön resursseja parhaan mahdollisuuden

c. Ne palkitaan onnistumisen koko joukkue

Niin joukkueesi &'; tavoitteet selvä?

Tee yksilöiden tietää, mitä heiltä odotetaan?

Onko yksilöillä on oikeat taidot ja luottamus menestyä?

Älä järjestelmät ja prosessit tekevät siitä helppo?

Onko kannustimia edistämään oikeutta käyttäytymistä?

Onko viestintä asiaa, säännöllinen ja reagoiva?
.