*** Tavoitteiden asettaminen voi rajoittaa joustavuuttamme ja Learning

"Ihmiset harvoin osuma, mitä he eivät pyritään." &Ndash; Henry Thoreau, 19th century American Naturalist, runoilija, ja esseisti

Tavoitteet ovat täsmälliset ja mitattavissa olevat tavoitteet tarkka aikataulut ja tavoitteet. Tavoitteet ovat lyhytaikaisia ​​askeleen kohti pitkän aikavälin visio. Tavoitteet ovat erityisiä pisteitä matkan matkamme paremman suorituskyvyn. Ne voisivat olla organisaatio tai tiimi parantaminen tavoitteisiin kuten tavoitteita syklin aika, asiakastyytyväisyys, virhe tai vika hinnat, uudet tuotteet tai palvelut, kustannukset tai tulot. Henkilökohtaisia ​​tavoitteita tavoitteet voisivat esimerkiksi tulotaso tai taloudelliseen asemaan, uusi koti, auto tai muu kohde, akateeminen tai tekninen pätevyys, liike haluamme aloittaa, tai asema haluamme päästä.

Poista ja voimakas tavoitteet asettaa painopisteet. He kapea laajaan kenttään valinnat niille muutamia toimia, jotka hyödyntävät meidän rajoitetun ajan ja huomiota. He pitävät meidät keskittyi löytämään lyhin, suorin reitti päämääräämme. Tämä tarkoittaa tavoitteet osoittaa, missä ei mennä ja mitä ei tehdä niin paljon kuin minne meidän pitäisi mennä ja mitä meidän pitäisi tehdä. Niin selkeät tavoitteet johtavat nopeammin, selkeämpiä päätöksiä, jotka liikkuvat meitä nopeammin kohti unelmia.

Pitkän aikavälin tavoitteiden asettaminen on aina ollut epämääräisesti epätyydyttävä minulle. Nojaan lisää luonnollisesti kohti visiointikyvykkyys. Osa syy olen kauhistuttaa pitkän aikavälin tavoitteiden asettaminen on koska tavoitteet ovat matalia. Tavoitteet määritellä, mitä haluat olla, ei mitä haluat tulla. Ne ovat keino, ei päämäärä.

Toinen syy tavoitteiden asettaminen on ollut vähemmän tyydyttävää, koska en ole koskaan ollut kovin hyvä siinä. Suurimman osan ajasta kehykset minun arviot, ennusteet ja ennusteet ovat väärässä. Olisi kai pyytää takaisin minun samea kristallipallo. Mutta kautta pysyvyys ja pysyä uskollisena minun tietenkin, olen lopulta saavuttanut ja palauta monet minun visioita. Olen yleensä sinne, missä halusin mennä ja tuli henkilö halusin tulla. Mutta se oli aina läpi eri reittiä kuin haluan ensin odotetaan kestävän. Oletan, että kutsutaan oppiminen.

Joten ei paradoksi tavoitteita. Uskon henkilökohtainen, joukkue, ja organisaation tavoitteiden asettaminen. Olen edelleen asettaa tavoitteita. Ja olen edelleen auttaa johtajia asettamaan tavoitteita ja tavoitteita itselleen, niiden joukkueet, ja niiden organisaatio. Tavoitteet ovat tavoitteita, jotka auttavat meitä valtavasti siirryttäessä yleinen visio tiettyyn joukko painopisteet ja toimet.

Meidän on otettava ne tosissaan – mutta ei liian vakavasti. On monia syitä, että emme ehkä saavuttamaan lyhyen aikavälin tavoitteita. Jotkut heistä ovat hyviä – parempi, odottamattomat reitti tuli näkyviin, saimme tietää, että kapea keskittyminen että tavoite tarkoittaisi menettää joku tai jotain muuta me välitämme, tai huomasimme meidän piti ottaa aikalisä vahvistaa kykyämme ennen venytystä tähän tavoitteeseen. Muita syitä puuttuu tavoitteemme ovat huonoja – emme seurata läpi ja jatkuu, emme onnistuneet muuttamaan tapoja tai kehittää uusia taitoja, menetimme hallinnan aikamme ja painopisteet, tai meistä tuli hajamielinen ja vaelsi pois radan.

Meidän pitäisi asettaa tavoitteita ja luoda painopisteet. Niiden tulisi olla mahdollisimman täsmällisiä ja mitattavissa kuin voimme tehdä niistä. Mutta pidemmän aikavälin Focus ja konteksti (visio, arvot, ja tarkoitus), meidän täytyy nähdä tavoitteita olennaisena oppimisen pistettä. Kurinalainen ja tehokas tavoitteiden asettaminen tarkoittaa, että lopussa ajassa me &'; ve asettaa jokaisen tavoite, pysähdymme tarpeeksi kauan ymmärtää, miksi me &'; ve osuma tai hukata tätä tavoitetta.

Oliko se toimintamme tai joitakin Suuremmat aalto sattui saalis että suorittaa meidät sinne? Voisimmeko toista menestystä jos edessä sama olosuhteista uudelleen? Jos olemme jääneet tavoite, miksi se oli? Oliko se epärealistinen? Oliko muuttuessa että työnsi -maalin meiltä? Olisimme voineet jotain parempaa päämäärän saavuttamiseksi?

Koska tavoitteemme on osa suurempaa Focus ja konteksti, nyt nollata sen ja luoda uusia painopistealueita. Jossa uusi tavoite näköpiirissä, nyt lähti tämä seuraava oppimisen vaiheessa kohti täytämme isompi visio, arvot, ja tarkoitus.
.