*** Määrittely valmentaja: Coach vs konsultti, Business vs. Personal

On niin paljon vaihtoehtoja näinä päivinä, kun haet ammattiapua kuin yrityksen omistaja. On perinteisiä konsultteja, neuvonantajia, mentoreita ja, tietenkin, valmentajat. On executive valmentajat, liike valmentajat, ura valmentajat, henkilökohtainen valmentajat, tavoite valmentajat … jos ei joku mennä ymmärtää, mitä tarkoittavat?

Valmentaja vs. Konsultti
First, let &'; n jakautuminen joitakin tapoja, joilla perinteinen konsultti on erilainen kuin valmentaja. On (3) perustavanlaatuiset erot perinteiseen konsultti ja valmentaja:
Ensimmäinen erottava on, asiantuntemusta ja kokemusta
. Konsultti tai asiantuntija alueella pystyy vahvistamisesta kysymys tai keskittyy ongelma jollakin alueella liiketoimintaa. HR konsultti käsitellään ainoastaan ​​HR ja kaikki niiden kokemukset sijoittuu HR. Hyvä valmentaja on enemmän yleis lähestymistapa liiketoimintaa kokemus, keskittyä ja asiantuntemustaan ​​kaikilla yrityksen tai organisaation. Näin ne voivat ohjata asiakkaan kaikilla aloilla, se voi vetää tai palkata asiantuntija tarvittaessa.
Toinen ero valmentaja ja konsultti on Insight & Edification
. Perinteinen konsultti ei tyypillisesti jakaa tietoa tai ratkaisuja asiakkaan niin siellä on riippuvuus. Oma vero kirjanpitäjä ei kouluttaa minua tai näytä minulle mitä he tekevät on vero aikaa vaan yksinkertaisesti valmistelee työtä, tiedostot ja sitten odottaa minua enää ensi vuonna vero aikaa. Hyvä valmentaja etsii jatkuvasti kouluttaa ja innostaa asiakkaan vaivaa nostaa asiantuntemuksen taso. On olemassa selvä aikomus luoda asiakkaalle luottamusta, lisätä tietoa ja riippumattomuus avoimilla jakamisen tietoa ja taktiikat.
Kolmas muuttuja on Aikajana
. Mikä on keston sitoutumista? Vuonna konsultointi mallissa, se on usein lyhyempi; viikkoja tai ehkä kuukausia pitkä. Valmennus malli on usein pitkäaikaisia ​​– 12 kuukautta tai usean vuoden suhde. Tämä johtuu siitä, että eri lähestymistapaa. Konsultti, kuten asiantuntija alueella, voi usein kehittää ja toteuttaa ratkaisu nopeasti kohdennettuja ongelma. Valmentaja opettaa asiakas oppia ratkaisuja, tekevät enemmän työtä itseään niin he kokevat sen ja soveltamisala on paljon laajempi. Tämä vie aikaa ja sitoutumista valmentaja ja asiakas, mutta se on rikkaampi palkitsevampaa lopputulokseen.

Personal vs. Business:
Nyt kun olemme määritelty hieman siitä lähestymistapa valmentaja, on tärkeää hahmotella eroja henkilökohtainen ja keskityttiin valmennusta. Usein harjoittajat osoittavat ne ovat molemmat, mutta lähestymistapa näiden kahden alueen on aivan erilainen.
Personal tai Life Coach on joku, joka mahdollistaa itsetuntemuksen ja annetaan ohjeita, jotta esteiden poistamiseksi ja tehdä myönteisiä askeleita kohti ymmärtämättä tavoitteesi ja toiveet. Henkilökohtainen valmennus usein käyttää menetelmää valmennus jossa vastaukset vedetään pois asiakkaan esittämällä kysymyksiä, mikä heijastaa tiedot takaisin heille ja pyytää heitä etsiä tietoa sisällä. Tunnistaminen henkilökohtaisia ​​tavoitteita, unelmia, esteet ja identiteetti voivat kaikki olla vastauksia paljastui välillä pään ja sydämesi. Nämä ovat aiheita ja käsitteitä, jotka olet jatkuvasti kehittää ja uudelleen työskentelevät teidän tajuissaan ja alitajuntaan mielessä. Valmentaja on auttaa vetää nämä tiedot sinusta ja heijastaa sen takaisin sinulle.
Business coaching, ihmiset eivät ole sisäinen vastauksia liiketoiminnan ongelmia, kuten he tekevät heidän henkilökohtaisista asioista. Voin katsoa sisälle itse päättää, mitä minun tärkeimmät arvot ovat, mutta en voi katsoa sisälle itse määritellä tehokkaimmat markkinointi taktiikkaa yritykselleni … ei ilman kokemusta, koulutusta ja koulutusta.
Hyvä Business Coach tarjoaa arvokasta tietoa, todistettu malleja, strategista ohjausta ja taktisia valintoja samanaikaisesti
auttaa asiakas päättää, mikä on paras lähestymistapa. Esimerkiksi liiketoiminnan valmentaja on kyettävä antamaan askel askeleelta myyntiprosessia asiakkaalle ja sitten pyytää asiakasta, "jos luulet tämän prosessin toimii parhaiten tiimisi ja mitä mieltä olette asioista tullaan kanssa ne on antanut sen? &'; Vaihtoehtoisesti, kiinni puhdas valmennus malli jättäisi valmentaja kysyy, mikä on myydyin lähestymistapa täällä, ja asiakas sanoi, neljännen kerran, olen Don &'; tiedä!
Business Coach myös tekijöitä henkilökohtaiset tavoitteet ja visiot koska se on ensisijainen kuljettaja miksi ihmiset tulevat yritysten omistajat ensimmäinen paikka. Hyvä Business Coach on aina tietoinen suuremman kuvan ja henkilökohtaisen kerrokset takana viisaita päätöksiä liiketoiminnassa. Omassa elämässämme luonnollisesti vaikuttaa kykyämme ajaa liiketoimintaa onnistuneesti.
Tärkeä asia, kun käsitellään kaikki valmentaja, on ymmärtää, miten työskentelet, tietää, mitä yritämme saavuttaa, määritellään odotuksia, ja miten tuloksia voidaan maksimoida. Tahansa valmennus, konsultointi tai mentorointi suhde tarvitsee omat ohjeet, kaudet tarkistettavaksi, mitattavissa tuloksia ja viestintävälineet.
Saat ylimääräistä tarkistuslista asioista harkitsemaan valitessaan Business Coach tai Mentor, lähetä meille sähköpostia osoitteeseen bigresults @ evolvebusinessgroup. com
.