Vinkkejä varmistaminen Inventory Accuracy

Tarve on toimiva varastonhallinta strategiaa ei voida painotti. Vaikka on olemassa useita parametreja onnistunut järjestelmä, tehokas varaston hallinta voidaan mitata tasoa sen tarkkuus sekä tulosten vaikutuksia yleiseen liiketoimintaprosesseihin. Inventory oikeellisuutta tai virheellisyyttä määrittää, kuinka muissa osissa organisaatiot toimivat. Osto-osasto, esimerkiksi luottaa inventaariotietojen tehdä keskeiset päätökset tilauksia. Tehoton inventointijärjestelmä johtaa usein liian suurta tai alle varastointiin joitakin keskeisiä kohteita, ollen aiheuttaa mahdollisia tappioita asiakasuskollisuutta.

Seuraavat vihjeet ovat käteviä hävittämisessä luontainen puutteita ja epätarkkuuksia varastojen valvontaa.

Koulutus muuttaa ajattelutapaa

Kaikki työntekijät organisaation tarve saada tietoa merkityksestä varaston tarkkuutta. Tämä on olettaen, että ne kaikki, tavalla tai toisella, vaikutus varaston joko tuottajat, myyntimiehet, kuluttajat tai mitä rooli niillä saattaa olla organisaatiossa. Erikoiskoulutusta olisi myönnettävä niille, jotka ovat välittömästi osallisina ja joiden löystymiseen voi estää tehokasta varastojen hallinta. Rooli kunkin näiden työntekijöiden olisi tunnistettava ja vastuut varattu asianmukaisesti.

Audit luettelointimenetelmät

hallinnointi organisaation olisi oltava selkeät määräykset siitä, varastonhallinta. Kartoitus on yksi tärkeimmistä varat yrityksen ja myös tuottaa suurimman kimpale menojen kannalta. Tehokas hallinta politiikka olisi ilmoitettava prosessi tilauksen vastaanottamisesta ja osuus varaston. Olisi myös selkeä menettely tunnistamista, merkintää ja käsittely kaluston vuokaavio käyttänyt asianomaisille henkilöstön. Varaston tarkkuus juurtuu jossa menettelyjä noudatetaan tarkasti, ja jossa on vesitiivis strategioita vähentää varastotappiona.

toteuttaminen vianmääritysohjelmat

hyödyt syklin laskenta ovat valtava, mutta niitä ei voida toteuttaa ilman selkeää toteutussuunnitelma ja henkilöstön omistettu tehtävään. Kausituotteiden laskenta on ratkaisevan tärkeää, jos puutteet ja epätarkkuudet on tarkoitus havaita ajoissa. Mikä tahansa inventaario ristiriita huomattava olisi tutkittava ja käsiteltävä heti, koska se heijastaa heikkous varastojen hallinta. Tämä on parempi strategia kuin pelkkiin vuosittaisen perinteisen ja manuaalinen varaston määrä, koska se pystyy esiin ongelmia niiden ilmetessä.

valvoa noudattavatko

Tehokas strategizing ja dokumentointi varaston standardien voi viedä aikaa ja resursseja. Näin olisi, jos yritys haluaa sinnikkäästi kouluttaa työntekijöitä varmistetaan heidän osallistumisensa. Hyvä johtaminen tunnustaa henkilöstön menestyksen varaston valvonta ja ottaa myös riittävät toimenpiteet noudattamisen varmistamiseksi. Noudattamatta jättämisestä säädettyjä menettelyjä olisi näin ollen tapasi kova toimintaa.

Varaston tarkkuus ei tule kyseeseen vasta muotoilussa inventointijärjestelmän, vaan on tuote myönteistä vuorovaikutusta eri osien organisaatio. Se on seurauksena jatkuva laskenta, ikuinen täytäntöönpanoa menettelyjen ja inculcating myönteinen asenne varastojen hallinta, joka johtaa yleistä ja pitkällä aikavälillä hyvinvoinnin liiketoimintaa.

Muista uusia taitoja teidän tulevaisuus alkaa nyt
.