Mikä Jokainen omistaja urakointiyritys tulisi tietää, jotta ne eivät lopettamaan toimintansa!

Kun talous kestää käänne huonompaan, urakoitsijat syöstä selvitystilaan, mutta voit &'; t syyttää talouden kaikesta.

Rakentaminen on riskialtista liiketoimintaa, ja urakoitsijat ovat riskien ottajia luonteeltaan. Kuitenkin, koska sen suhdanneherkkyys; urakoitsijat on taipumus yli-laajentaa voimavaroja ja valmiuksia työssä he ottavat.

Silti todellinen ongelma on jossain muualla, urakoitsija omistaja itse, varsinkin jos omistaja on hajamielinen veneet , lentokoneita, urheiluautot tai kilpahevosten. Tämä tuottaa lumipallovaikutus, joka kiihdyttää kuolemansa.

Urakoitsijat yleensä ego-odotuksiin individualisteja jotka kävelevät hienoinen välillä itseluottamusta ja yli-luottamusta. Usein päätökset tehdään “ suolen &"; tunne tai epätoivo, pikemminkin kuin älykäs liiketoiminnan analysointi. Ei ole harvinaista, monet urakoitsijat ottamaan työstä, jonka he olisivat paremmin vääntämällä. Yrittää säilyttää kassavirran tai myynti voi olla niiden paholainen valepuvussa.

Chasing dollaria ja saada työpaikkoja vain tuntuu hyvältä tulee varhaisen varoituksen-merkkejä, että omistaja ei ole taloudellista ja liiketoiminnan taitoja ajaa liiketoiminnan kautta talouden taantuma.

Eli mitä se kestää?

No, jos voit laittaa ego syrjään ja myöntää sinulla voi olla ongelma, tässä on viisi osa-alueille rakentamisen liiketoiminnan tuntemusta sinua pitäisi tietää heti.

1. Know Your Markup. On hämmästyttävää, kuinka monta urakoitsijat käyttävät väärä markup numero. Joka kerta, kun kysymys omistaja heillä ei ole aavistustakaan, mistä se tuli, he lukea jonnekin tai kuullut se joku. Koska itse asiassa, se on suurin myynti e-kirja minun verkkosivuilla, joista voin myydä enemmän niitä keskiyöstä 4 aamulla. Merkintäsi kuuluu yksinomaan teitä; sinun täytyy oppia, miten laskea sinun.

2. Know Your Best Job Ominaisuudet. Ei jokainen työpaikka on tarkoitettu sinulle, jos haluat saada ensikäden kokemusta työskentelystä asiakkaiden helvetistä. Analysoi jokainen työ ja omistaja perustuvat parametrit, jotka auttavat sinua tekemään voittoa ja pitää käteistä vuotaa samanlainen tulevaa työtä.

3. On suunnitelma. Voit uskaltaisi &'; t rakentaa hankkeen ilman joukko suunnitelmia, miksi yrittää rakentaa liiketoimintaa ilman sitä? Hyvä liiketoimintasuunnitelma antaa suunnan sekä, osoittaa organisaation ja kurinalaisuutta. Hyvin paljon lentosuunnitelma, se antaa sinulle kaikki tiedot, sinun täytyy vetää yrityksesi takaisin raiteilleen, kun se menee harhaan.

4. Know budjetti. Budjetit ovat työkaluja; sinulla on budjetti liiketoiminnan ja yksi jokaista työtä. Opi seurata, arvioida ja korjata.

5. Know Your pääomavaatimuksia. Sinulla on vain niin paljon taloudellinen toimintakyky, ja joka kerta näen urakoitsijan saada itsensä vaikeuksiin se on yleensä, koska heidän raha kyvyttömyys rahoittaa toimintaa. Ohita kasvu halu ja keskityttävä tekemään rahaa mitä sinulla on.

tunteminen ja käytetään näitä viittä tietoon perustuva alueet yrityksesi auttaa sinua välttämään käteistä rutistus että tulla painajainen kun epäonnistut hyödyntää niitä.
.