Tämä viimeinen vaihe Leadership Development

Tämä viimeinen vaihe johtajakoulutuksen on sellainen, jossa Leader on päämäärä ja merkitys niiden rooli organisaatiossa ja heidän koko elämän. Heillä on tunne yrityksen ja yksilön vastuu, koska he näkevät, että kaikki on kytketty ja että jokaisella on vastuu koko. Heillä on tapa on, että toiset löytää houkuttelevia ja ihmiset luonnollisesti seurata tätä Leader, vaikka ne eivät Senior Leadership rooli. Ne ovat voimakkaita vaikuttajia, hyvin pidetty mutta ehkä pelkäävät johtajat, jotka eivät ole niin pitkälle kehittyneitä. Ne ovat inspiroiva muille, jotka alitajuisesti alkavat kopioida miten tämä Leader tekee asioita, näin, tämä johtaja voi parantaa koko kulttuuri alueen organisaation että ne johtavat.

• Heidän mantra on &'; kuka minä olen? Olenko kävely minun puhua? &Rsquo; &Lsquo; Mikä on minun tarkoitus? &Rsquo; &Lsquo; Olenko yhä jännite mitä minä &'; m tekee /minun oikealla tiellä elämässä? &Rsquo ;.

• He ovat koko järjestelmän ajattelutapa eli niiden painopiste kattaa pelkän valmennus /mentorointi oman joukkueen, mutta myös tasoittaa tietä niiden joukkueen kautta vaikuttaminen organisaation sisällä ja mahdollisesti nähdä miten radikaali muutos laajemmalla alueella voisi parantaa yhtiön koko.

• Niillä on myös myönteistä ajattelutapaa eli niiden yleiset näkemykset maailmasta, muita ihmisiä ja itse on positiivinen. He ovat myötätuntoa ihmisiä ja nähdä heidän mahdollinen, he uskovat niiden joukkue /yritys onnistuu.

• Heillä &'; iso kuva &'; näkymä koska he näkevät koko järjestelmän ja miten se on kytketty. He näkevät itsensä, oman joukkueen, miten heidän joukkue vuorovaikutuksessa muiden joukkueiden, yritys ja miten yritys toimii maailmassa ja sen vaikutukset

• Tämä Leader on erittäin tietoisesti, tämä tarkoittaa, että he ymmärtävät, että ajatuksemme luovat todellisuuden ja ovat hyvin tietoisia omia ajatuksia. He ymmärtävät, että tunteet ovat &'; tarttuva &'; niin ne ovat hyvin harjoiteltu tuomaan itsensä takaisin rauhallinen tila. He tarkastella omaa ruumistaan ​​palautejärjestelmät, joten myös kuulla viesti kehonsa näyttää valmentajalleen heille ja toimia tässä. Tämä auttaa heitä tekemään erittäin hyviä päätöksiä. He ymmärtävät universaaleja lakeja vetovoima ja käyttää tätä houkutella uusia business /ihmiset /mahdollisuuksia.

• He tuntevat intohimoisesti muutos suuremman hyvän. Ne tuntuu virtaa tuloksilla he voivat saavuttaa sekä valtuudet tehdä ero. Koska heillä on myönteistä ajattelutapaa, he voivat valtavia haasteita ja pysyä keskittynyt ja rauhallinen koko.

• Ne houkuttelee ihmisiä, jotka haluavat työskennellä heille ja heidän kanssaan. Jos tämä Leader on asiakas päin rooli, ne houkuttelevat asiakkaita automaattisesti eikä tarvitse &', työn &'; saada uusia asiakkaita. Jos tämä Leader on yrittäjä tai toimitusjohtaja ne johtavat yrityksen menestykseen. Mitä pienempi yritys nopeammin muutos, mutta lopulta kaikki toimitusjohtajista tässä vaiheessa johtamisen kehittäminen luo erittäin menestyneiden organisaatioiden.

etenemässä vaiheet:

Niille jumissa Stage 1, se voi olla mahdotonta, että te kuvitella Leader vaiheessa 3. Vaikka kuvaus voi olla vaikea ymmärtää ja usein johtajien Stage 1 sanoa asioita, kuten &'; Vaihe 3 on vain unelma maailmassa, se ei ole mahdollista &' ; tai &'; kaupallinen maailma doesnt &'; t tarvitse inspiroivaa Johtajat, ne ovat vain tehdä hyväntekijöitä tai maailman rauhantekijät &' ;. Toinen yleinen reaktio on usein pilkkaa siitä tai ärsytystä, käsite Stage 3. Se &'; s hieno, koska et voi tulla inspiroivaa Leader ensin tulossa strateginen johtaja ja strateginen johtajat lopulta haluavat tulla inspiroivaa johtajat.

Johtamisen Valmennus:

Mitä teollisuus olet, jos johtaa muita, sitten suurin yksittäinen impactful kehitys työkalu, jolla voit tulee Johtamisen valmennus. Mikäli toimitusjohtaja ja hänen /hänen tiiminsä sitoutuvat kehittämään itseään Johtajat läpi Vaihe 3, niin kaikki he tekevät ja sanovat tästä paikka johtamistaitoja luo voimakkaan korkean suorituskyvyn kulttuuria niiden järjestämisestä voimakas &'; Buzz &'; sisällä markkinoilla. Tämä johtaa väistämättä suurempi tosiasiallinen tuotanto harjoittaa, vetää henkilökunta ja vetovoima runsaasti asiakkaita yhtiötä kohtaan.

Lisätietoja siitä, miten siirtyä Vaihe 1 Vaihe 2 tai 2 vaiheeseen 3 yhteyshenkilö Rebecca Watson Brompton Associates, www.bromptonassociates.com
.