Mitään positiivista Organisaatiomuutos, alkaa Muutos kulttuurin Organisation

Kaikki organisaatiot kohtaavat muutos, eri nopeuksilla, sekä sisällä ja kaikki heidän ympärillään, tällä hetkellä. Nämä sisäiset ja loputon ulkoiset muutokset, vaikuttavat liiketoimintatapaamme nyt ja vaikutukset kiihtyvä muutos, vain kasvaa, vielä enemmän tulevaisuudessa. Yhtiöt, jotka kukoistavat eteenpäin, on omaksua muutos ja nopeasti käyttöön kulttuuria ei vain hyväksyä väistämätön muutos, mutta löytää tapoja hyödyntää muutos liittolaisena nopeuttaa kasvua niiden järjestämisestä.

tavalla organisaatioita lisäämään joustavuutta ja sopeutumiskykyä muutoksiin, on esitellä kulttuuria enemmän yksilön ja organisaation vastuullisuutta. Tämä vastuu kasvaa parantaa sekä yrityksen tulokseen ja moraali. Kokemukseni viime vuoden aikana on osoittanut minulle, että yritykset, jotka ottavat kulttuuria suurempaa vastuullisuutta, voi ja tehdä kokemusta pelin muuttavia tuloksia. Haasteena useimmat organisaatiot kohtaavat, on muuttumassa perinteistä lähestymistapaa vastuullisuutta, jossa vastuu on jotain, jota sovelletaan vain silloin, kun asiat ovat menneet pieleen, eikä todellinen vastuullisuus saavuttaa vaiheittain voimaantumista lähestymistapaa.

Esittelyssä käsite yksilön ja organisaation vastuullisuutta, osaksi yrityksesi, toimii perusta, jolle voit rakentaa sekä yksilön ja organisaation menestykseen. Tämä ei ole pelkästään mukava olla yrityksesi. Koskaan kiihtyvä muutostahti kaikkialla ympärillämme on tehnyt tämän perusedellytys tänään &'; s monimutkainen ja nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Miten pidämme toisiamme vastuussa, määrittelee luonteen meidän työsuhteisiin.

Se määrittää:

• luonne meidän työsuhteisiin.
&Bull; Lisätietoa vuorovaikutuksessa ihmisten sisällä ja ympäri liiketoimintaamme.
• Mitä voimme odottaa kaikkien sidosryhmien.
• Miten me oikeastaan ​​päätyä tehdä asioita kanssa organisaation.

liiketoimintaa, joka haluaa menestyä tulevaisuudessa, on otettava käyttöön kulttuuria, jossa ihmiset omaksua heidän vastuullisuutta toisiaan kohti ja organisaatio. Ilman vastuu- muutosprosessin vain näyttää murtaa automaattisesti. Koskevat muutokset prosessi hajoaa, ihmiset alkavat ulkoistaa muutoksen tarpeesta, vastustaa aloitteita organisaatiotamme etenemään ja jopa sabotoida niitä samoja tarvittaviin toimiin, tarvitaan muuttaa organisaation. Yritykset, jotka eivät käyttöön vastuullisuuden kulttuuria, nähdä hyvin erilaisen kuvan. Ihmiset kaikilla tasoilla organisaatiossa omaksua rooli helpottaa tarvittavan muutoksen ja osoittaa sisäänosto ja omistus, joilla helpotetaan muutosta ja edistymistä, sekä itselleen ja organisaatio.

Kun ottamassa vastuun on tehdään oikein, se tuottaa suurempaa läpinäkyvyyttä, avoimuutta, parantaa tiimityötä ja organisaation luottamuksen. Siellä on paljon tehokkaampaa viestintää ja vuoropuhelua, paljon paremmin seurata läpi, lisäämällä ymmärrystä ja selkeyttä ja paljon tiukempi keskittyä tulosten saavuttamiseen. Varmista, että vastuullisuus on vahvin lanka, joka kulkee läpi monimutkainen kangas organisaation ja näet uskomattomia tuloksia alkaa näkyä oman liiketoiminnan. Suurempaa vastuullisuutta aina parhaat tulokset. Kun pyrimme rakentamaan organisaatiota, jossa vastuullisuus on Infusoituna kulttuurin liike, voit luoda organisaatio, joka on täynnä ihmisiä, jotka voivat ja varmasti saavat pelin muuttavia tuloksia.

tärkein asia on ymmärrettävä, että mikä tahansa muutos organisaatiossa on mahdotonta ilman varmistamalla, ettei muutos kulttuuria organisaation. Jos ihmiset yrityksesi jatkaa toimivat, miten ne aina ja jatkaa samoissa puitteissa tai viitearvoja, niin mikään ei voi muuttua. Jos haluat lisätä mitään maailmassa tai liiketoiminnan muuttaa, niin se on välttämätöntä, että muutos alkaa muutos kulttuurissa. Kulttuuri liiketoimintaa on suora vaikutus tuloksiin tahansa yritys voi saavuttaa ja oikea lähestymistapa kulttuuriin muutos kiihdyttää kyseiset vaikutukset tavalla, joka hämmästyttää sinua.

Kun perusta kulttuurin muutosta vastuullisuutta ja hyväksyä, että käyttöön uusia kulttuuria yrityksesi on prosessi ja koskaan tapahtuma, et vain luoda kilpailuetua yrityksellesi, saat myös uuden työkalupakki ylläpitää niitä hyviä tuloksia. Minun tavoitteeni tulevina päivinä on esitellä sinulle prosessi auttaa sinua ottamaan käyttöön uudenlaista liiketoimintaa, joka perustuu vastuullisuutta. Muista, että muuttuvassa kulttuuri on tehty päivittäin, ja voi koskaan saavuttaa päivässä.
.