Kestävyys 101

Johtajat ovat hyväksyneet epämiellyttävä totuus: business as usual on kuollut. He ovat laajentaneet ajattelua voidaan vastata maailmanlaajuisiin haasteisiin.

Ne ovat kannustimien, joiden avulla kestävyys ajaa innovaatioita. He ovat hylänneet salaisuuden ja syleili avoimuutta, ja se tuli ja kuluttajat vaikuttaa tulevaisuuteen.

Ensinnäkin, kestävää liiketoimintaa:
* Tuottaa arvo sijoittajille, asiakkaille ja työntekijöille.
* Nostaa elintasoa yhteisössä, jossa se toimii.
* Käyttää resursseja viisaasti.
* kohtelee työntekijöitä oikeudenmukaisesti.

Kestävä kehitys edellyttää yhteiskunnalliset sekä ympäristönäkökohdat, koska nykyisessä maailmanlaajuisessa kysymyksiä ovat paitsi ilmaston lämpeneminen, mutta myös yhä enemmän huomiota ihmisoikeuksiin, kamppailee maailmantalouteen, ja kehittyvien maailmanlaajuisten markkinoiden kuten Kiinan ja Intian. Yritykset olivat kerran vastuussa ainoastaan ​​niiden osakkeenomistajien ja hallituksen sääntelijöiden.

Nyt, tietotekniikan ja sosiaalisen median ovat liittyneet perinteisen median lisätä radikaali avoimuus luetteloon käyttäytymistä vaatima julkinen.
Lisäksi asiantuntijat ovat jo pitkään huomautti, että ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi fossiilisten polttoaineiden, puhdasta vettä, raaka-aineet, mitään - jotta jokainen asukas planeetan nauttia nykyisen länsimaisen elämäntavan.

Länsi kuluttajien on omaksua käsite kestävän kulutuksen, tai, kasvot yhä vihamielisessä maailmassa. Myös kysyntä välittömän tyydytyksen on hyvin vaikea myydä muutoksia, jotka hyötyvät sukupolvien vielä syntymättömät, mutta saattaa aiheuttaa lyhyen aikavälin tulos heikkeni.

Selviytyäkseen liiketoiminta on:
* Mieti suurempi. Maailmanlaajuiset haasteet edellyttävät maailmanlaajuisia ratkaisuja.
* Pyri kestävyyttä.
* Aseta kannustimia kestävään innovointiin.
* Kuittaa uusi odotus avoimuuden ja omaksua se.
* Käännä kuluttajat kumppanit kannustamalla markkinoiden kysynnän kestävyys.

kilpailu voi jo olla tekemässä näitä asioita. Suuryritykset Tavoittelemme kestävyyteen, ja yritysten johtajat uskaltavat ottaa pitkäjännitteisesti.

Kestävä huippuosaamista ei voi olla menestyksen kaava, mutta ne, jotka vähätellä sen ovat varmasti menettää. Business as usual on kuollut.
.

liiketoiminnan valmentaja ja business coaching

  1. *** Ready, Aim ...
  2. Kannatukseni: Miten Perception voi tehdä kaikki Difference
  3. Edelleen sekava välillä liiketoimintasuunnitelma kirjailija ja konsultti?
  4. Minun tulisi veloittaa perustuu alan markkinahintaan?
  5. 4 Vaivaton tapoja kirjoittaa Ezine Sisältö yleisö Haluatko Read
  6. Aina halu löytää asiakkaita oli helpompaa? Tämä helps.
  7. Henkilökohtainen ja Business maksukyvyttömyys Solutions
  8. Viestintä Consulting: Vision Engagement ja miksi se Matters
  9. Valmentajan pelikirjan Sillä Leaders
  10. Monet Edut kaksipuolinen Tape