Merkitys Citizen Engagement hallituksille Today

Vaikka luottamus hallinnon Kanadassa on nousussa (Edelman Trust Barometer 2010) laskussa luottamuksen hallitukseen ja poliittiseen prosessiin viime vuosikymmenen aikana, sekä laskussa kansalaisvaikuttamisen, osoittaa, että hallituksen on selvästi ja autenttisesti sitouduttava johon kansalaiset mielekästä julkisessa keskustelussa – perinteisiä lähestymistapoja tiedottamista ja heidän kuulemistaan ​​ja kohti uutta lähestymistapaa harjoittaa kaikkia kansalaisia ​​ja tekniset sidosryhmien näkökulmia osallistumaan mielekästä tavoin yleistä järjestystä päätöksiä. Olemme viime aikoina nähneet siirtyminen osakkeenomistaja maailman sidosryhmien maailmaan, jossa liiketoiminnan ja hallitukset ovat menettäneet kyvyn toimia yksipuolisesti. (Www.weforum.org)

Julkaisu “ epäluottamus &"; hallituksiin voi tapahtua käyttämällä tekniikoita, jotka ovat enemmän tiedottamista ja /tai direktiivin kuin neuvoa, joka on netotettu muutamia selviä tuloksia, ovat tarjonneet mitään palautetta tai muu selvitys siitä kansalaisten ajatuksia ja huolenaiheita ovat vilpittömästi katsoa tai integroitu, johtaa ilman havaittavaa kansalainen sisällyttämistä päätöksentekoon ja täytäntöönpanoon kuultuaan, ja jotkut vähemmän kuin avoimen hallinnon neuvottelut ovat vaikuttaneet tunne kansalaisten että ne on manipuloitu hallituksen kiiruhti yrittää jälkiasentaa kansalainen hyväksyttäväksi joitakin ennalta tuloksista suosima hallitus.

Citizen sitoutumisensa filosofia ja käytäntö on kasvanut huomattavasti, sekä kansallisesti että kansainvälisesti, viime vuosikymmenen aikana. Kansainväliset suuntaukset kansalainen sitoutuminen ovat nyt vaikuttavat Nova Scotia, ja siellä näyttää olevan syntymässä käytäntö ja kasvava taso odotuksia ja kansalaisten tietoisuutta että niiden hallitukset ryhtyy toimenpiteisiin saada niitä useammin ja enemmän merkitystä tavalla. Tässä laajempaa vuoropuhelua kaikkien sidosryhmien jakaa vastuuta.

Koska suurin ja kekseliäitä työnantaja, useimmissa maakunnissa ja toteaa, ja avain lainsäätäjä, odotetaan paljon valtion ja virkamieskunnan. Kansalaiset ja tekniset sidosryhmät kaipaavat sisällytetään strategioiden ja julkisen politiikan tavoilla, jotka kytkeytyvät niiden arvot ja asiantuntemusta kunnioittavasti. Nyt, hallitusten ja virkamiesten täytyy työntää alas niiden siilon seinien ja osoittamaan johtajuutta, tahtoa ja kykyä etsiä ja varmistaa mielekkään kansalaisiinsa ja nähtävä etenee yhteisten etujen kansalaisten maailmassa keskinäinen riippuvuus.

osallistuminen kansalaisten ja sidosryhmien kaikki päätöksenteossa myös edellyttää avoimuutta ja organisaation valmiudesta toteuttaa tulosten että prosessi. Tämä on suoranainen tehtävä johtajuutta. Menestyksekkäästi eheys säilyy mitään sitoutumista prosessi, johdon on strategisesti kehittää joustava ja vankka organisaatiokulttuuri, joka liikkuu transformatively ennakoiden muutos ja muutos - olosuhteista riippumatta. Tämä johtajuus perustuu hyvää työtä tähän mennessä saavutettujen ja tarkastellaan sen roolia ja prosessien suunnittelussa uusia tapoja tehdä yhteistyötä sen sidosryhmien ja kansalaisten jatkuvasti.

Author: Judith Richardson, MA, BA, B .Ed, MEC
Vastaanottaja International Coach of the Year, Kanadan Progress Club naisten palkinto kuin yrittäjä ja Innovator, ja Saint Mary &'; n Distinguished yhteisön Service Award, Judith toimii ja pelaa Pohjois-Amerikassa, Euroopassa, Jamaika, Siperiassa, Australia, Ruotsi, Israel ja Venäjä. Toimitusjohtajana & Periaate Pono Consultants International Inc, Judith Richardson on tunnustettu Organisaation strategina ja Executive Coach, innostava puhuja, ja vaikutusvaltainen opettaja. Hän yhdistää elämäniloinen optimismi ja pelata tosissaan hiottuja taitoja, rajaton ajattelu, lävistyksiä älykkyyttä ja käsittämätön kyky kutoa betoniin käsitteiden – karilleajo visio kun Aren &'; edes tietoinen siitä. www.ponoconsultants.com

Lupa myönnetään kopioida tai jakaa tämän artikkelin kokonaisuudessaan niin kauan kuin tämä tekijänoikeus ja kattavaa tietoa yhteyttä kirjailija on liitteenä. Lupaa jäljentää erityisiä artikkeleita, lähetä sähköpostia osoitteeseen: [email protected] © 2010 Judith Richardson. Kaikki oikeudet pidätetään.

PA0077
.