Määritelmä: bisnes-valmennus ja Business Coaching

Business Coaching on käytännössä tukea ja satunnaisesti neuvoja yksilön tai ryhmän, jotta auttaa heitä tunnistamaan tapoja, joilla he voivat tehostaa liiketoimintaansa. Business valmentajat toimivat parantaa johtajuutta, henkilöstön vastuullisuus, tiimityö, myynti, viestintä, tavoitteiden asettaminen, strateginen suunnittelu ja enemmän. Se voidaan tarjota monin tavoin, joista yksi-vastaan-yksi opetusta, ryhmä valmennusta ja laajamittaista seminaareja. Business valmentajat ovat usein kutsutaan, kun liiketoiminta koetaan esiintyy huonosti, mutta monet yritykset tunnustavat edut business coaching, vaikka organisaatio on onnistunut. Business valmentajat usein erikoistuneet eri toimialueilla kuten Executive Coaching, yritys- valmennus ja leadership coaching.

Ainakin kaksi järjestöä, Kansainvälinen Coaching neuvosto (ICC) ja Worldwide liitto Business Valmentajat (WABC) tarjoavat jäsenyys -pohjainen yhdistys ammattilaisten mukana business coaching. ICC ja WABC myös valtuuttamista järjestelmä liiketoiminnan valmentaja koulutusohjelmia. ICC on tällä hetkellä yli 1500 jäsentä yli 50 maasta.

Business valmennus ei ole sama kuin mentorointia. Mentorointi liittyy kehityshäiriöitä suhdetta kokeneempi "mentori" ja vähemmän kokeneen kumppanin, ja tyypillisesti jakaa neuvoja. Liiketoiminnan valmentaja voi toimia mentorina, koska hänellä on riittävä asiantuntemus ja kokemus. Kuitenkin, mentorointi ei ole muoto business coaching. Hyvä liiketoiminnan valmentaja ei tarvitse olla erityisiä liiketoiminnan asiantuntemusta ja kokemusta samalla alalla kuin henkilö, joka saa valmennusta, jotta tarjota laadukkaita liike valmennuspalveluita. Business Coaching on oltava entistä jäsennelty ja muodollinen kuin mentorointi. [Muokkaa]

Business valmentajat usein auttaa yrityksiä kasvamaan luomalla ja seuraavat jäsennelty, strateginen suunnitelma saavutettava sovitut tavoitteet. Useita organisaatioita kouluttaa ammattilaisia ​​tarjota liiketoiminnan valmennus yritysten omistajille, jotka eivät ehkä pysty varaa suuri valmennukseen kiinteään hintaan.

Valmennus ei ole käytäntö rajoitu ulkopuolisia asiantuntijoita. Monet organisaatiot odottavat arvoisia johtajia ja keskijohdon valmentaa ryhmän jäsenet kohti paremman suorituskyvyn, lisääntynyt työtyytyväisyys, henkilökohtaista kasvua, ja urakehitykseen. Ne, jotka eivät varmuuskopioida odotuksia koulutusta valmennus taitoja, pääsy palautetyökalut, ja /tai erityisten valmennus käyttäytymistä kuvataan niiden johtamisen osaamisen malleja. Harvat linkki valmennus toimintaa korvaukseen kuitenkin, mikä vähemmän valmennuksen johtajilla.

Wikipedia, vapaa tietosanakirja © 2001-2006 Wikipedia osallistujien (Vastuuvapauslauseke) B Tämä artikkeli on lisensoitu GNU Free Documentation License.
.