Miten Go "Hyvä" ja "Great" Leader

“ Hyvä johtaja inspiroi ihmisiä luottamaan johtaja, suuri johtaja inspiroi ihmisiä luottamaan itseensä. &Rdquo; &Ndash; Tekijä Tuntematon

Koska loistava johtaja vie sitoutumista, luottamusta, ja selkeys. Se doesnt &'; t väliä, jos Käytät uudelleen valvoja, toimitusjohtaja tai yrittäjä – mitä sinun täytyy tietää, jotta se kannustaisi ihmisiä, jotka työskentelevät kanssasi ovat samat. Vanhan koulun tapa työllistää &'; pelästyttää &'; taktiikkaa, eli “ Jos sinulla ei' t tee mitä käsken tehdä, niin ei &'; s ovi! &"; doesnt &'; t leikkaa se enää nykypäivän &'; s liikemaailmassa. Sitä paitsi, jos vielä tilata “ Se &'; s tieni tai moottoritie &"; ajattelutapa, Käytät menossa vieraannuttaa kaikille, jotka työskentelee yrityksen tai organisaation ja mitään ei saada aikaan paitsi tehdä vihollisia irti henkilöstön.

Tässä on 4 vaihetta, joka vie sinut hyvästä suuri johtaja.

1. Aseta selkeä suunta joukkueellesi.
Selkeys synnyttää toivottuja tuloksia. Jos aren &'; t selvillä siitä, missä Käytät menossa, luulet joukkue on? Johtajana roolisi on olla visionääri, joka maalaa kuvan niitä noudattamaan. Jos aren &'; t selvillä tarvittavat toimenpiteet henkilökunnan otettava saavuttaa tavoite, niin paljon aikaa on menossa hukkaan käynnissä ympyrää. Luo selkeä toimintasuunnitelma – joka osoittaa, kuinka ja mitä haluat saada tehdyksi. Tarvittaessa piirtää suunnitelma kaavio hahmotellaan koko prosessi, alkaen tavoite ja tarkentamalla, mitä kukin henkilö on vastuussa loppuun. Paremmat ohjeet ovat, sitä helpompi on saada tavoite valmis.

2. Varmista, että toimet vastaavat aikeet ja visioita.
Sinä, johtaja, täytyy tietää, mitä te kuvittelette on lopputulos hankkeen /tehtävä Käytät uudelleen kysymällä työntekijöiden työskennellä. Haluatko &'; wow &'; asiakkaalle poikkeuksellinen tuote esitys? Näetkö opinnäytetyön valmiiksi? Mitä se näyttää sinulle? Oletko innoissani tästä tehtävästä? Oma tason sitoutumista ja innostusta on törmännyt kuuluvasti ja selkeästi joukkue.
Jos Käytät uudelleen ho hum lopputuloksesta, niin arvaa – että &'; s asenne hyväksytään tiimisi jäsenten. Jotkut meistä ovat &'; iso kuva &'; ajattelijat. Me unohtaa kaikki tiedot siitä, miten päästä että iso kuva, mutta johtajana voit &'; t anna itsesi nuo hetken tiedot liukua. Jos et, niin lopputulos varmasti ole sinun makuusi.

3. Luo yhtenäinen joukkue. Sinun täytyy luottaa joukkue ja kykyjään.
Tietäen joka sopii missä joukkueesi on tärkeää luoda menestystä. Sinun tarvitsee antaa ja '; oikeus &'; ihmisiä &'; oikeus &'; tehtäviä. Jos Suzie doesnt &'; t kuten käsite kirjoittamista, mutta rakastaa työskennellä grafiikkaa, niin varmista, että annat hänelle, että osa työtä. Tietäen vahvuudet kunkin ryhmän jäsenen saavuttamiseksi on ratkaisevan tärkeää super lopputulos. Kukaan ei tykkää työskennellä jotain he inhoavat tekemässä. Pakottamalla heidät ottamaan tehtäviä ne ehdottomasti vihaavat luo kaunaa, ja kauna joko hidastaa koko hankkeen tai tarjoaa huono suorituskyky.

4. Työskennellä fiksummin, ei kovemmin.
Tiedän Käytät kuullut tämän lauseen miljoona kertaa, mutta se kannattaa toistaa. Oppimalla siirtää työtaakkaa oikealle henkilölle nostaa joitakin paino kääntämällä huippuluokkaa lopputulos pois oman hartiat. Sinun roolisi on olla visionääri – ei mikro-manager! Voit roolimalli, mitä merkitsee olla johtaja ja seuraaja, ja puolestaan ​​voit innostaa ja luoda suuria johtajia tulevaisuudessa.

Ja isn &'; t että tarkoituksena on suuri johtaja?
.