Kun jotain on Mitattu - se parantaa!

Koska yrityksen omistaja, mistä tiedät, kun yrityksesi toimii niin kuin haluat sen? Miten selvittää, onko myynti, voitot, tehokkuus ja muut tärkeät alueet liiketoiminnan toimivat odotetulla tavalla? Ymmärtäminen keskeiset indikaattorit on tärkeää tietää, mitä pitäisi keskittynyt kehittämään. Se antaa myös tietoa, jotta päätökset luotettaviin tietoihin. Nämä ovat päätöksiä, jotka voivat tehdä tai rikkoa yrityksesi.

Ensisijainen tapa voit tehdä tämä on seuranta ja raportointi tärkeimmät tekijät, jotka määrittävät yhtiö &'; terveyteen. Seuranta ja raportointi pitäisi olla osa päivittäistä rutiinia. Omistajat että testi, toimenpide, seurata ja raportoida tunnusluvut liiketoiminnassaan tekemään parempia päätöksiä ja tehdä muutoksia paljon nopeammin onnistumisen takaamiseksi, kuin ne, jotka eivät. Miten voit tehdä parannuksia yrityksesi jos et &'; tiedä missä olet tällä hetkellä seistä? Yksinkertaisesti mitä mitataan paranee. Juuri läpi teko mitata jotain ja tuo sen tietoon ihmisiä mukana, voit alkaa nähdä parannuksia.

On periaate, joka selittää tätä vaikutusta. 1930-luvulla, tutkimus tehtiin, jossa määritettiin, että mitä mitataan paranee. Tämä periaate tunnettiin Hawthorne vaikutus ja se määritetään, että kun jotain mitataan - se parantaa, mutta kun se mitataan ja ilmoitetaan, se parantaa eksponentiaalisesti. Raportoimalla tiedot, vastuullisuus sisällytetään välittömästi osaksi mittaukseen.

Aluksi se voi olla hieman epämukava tai hankala alkaa seuraamaan tuloksia. Monta kertaa tiedot eivät ole täysin tarkka. Kestää jonkin aikaa saada se oikein ja tehdä seuranta prosessi tehokas. Mutta ajan mittaan on helpompi ja tiedot luotettavampia. Tärkeintä on pysyä sen kanssa ja eivät lopu.

Mitä voit seurata? Vastaus on yksinkertainen - mitään, että haluat parantaa! Seuraa mitään, vaikuttaa tehokkuuteen, kannattavuus, palvelun laatu tai systematisointi yrityksesi. Määrittää, mikä on sinulle tärkeää ymmärtää, jotta yrityksesi paremmin liiketoiminnan ja laittaa seurantajärjestelmät paikallaan. Käytä KISS (Keep It Super yksinkertainen) tapa tehdä helpoksi kaikille mukana tietojen keräämisessä tai analysointi se käyttää sitä.

Tietenkin on tärkeää, että tietoja käytetään. Seuranta tiedot ja sitten pitää se salassa tai vain laitat sen jonnekin ei maksimoida ponnisteluja. Ilmoita se välinsä jotka hyötyvät tietämättään ja voit parantaa alueen seurataan. Mittaamalla kuinka hyvin teet asioita yrityksesi voit rakentaa vahvemman, tehokkaamman ja terveellisemmän liiketoimintaa. Monet kohteet seurata ei saa suoraan näy rivi oman tilinpäätöksen, mutta vaikutus lopulta tehdä liiketoimintaa paremmin ja terveesti, tehokas ja kasvava liiketoiminta on tärkeää parantaa voittoja.

Don 't epäröi ottaa ulkona näkökulman siihen, mitä ja miten seurata kaikkia tärkeitä asioita oman yrityksen. Ulkopuolinen näkökulma voi olla korvaamaton kun se tulee työtä terveyden yrityksesi. Sinulla on iloinen teit sen ja näet etuja näy tulostasi – ja kaiken sen jälkeen &'; s paras mittauksen kaikista.
.

liiketoiminnan valmentaja ja business coaching

  1. Toimitusjohtaja Työntekijät: Viisi työntekijöiden asioita, jotka johtavat Chaos Workplace
  2. Resource Management Software olisi räätälöitävä yrityksesi - ei toisinpäin around
  3. Penny Stock ja ihmiset takana them
  4. *** Executive Haluttomuus: 5 Vinkkejä Selviytyminen Pelko ja tekeminen Sale
  5. Verkostoituminen Strategia ja Dating ... Mitä heillä on Common
  6. Puuttuminen Työpaikka Relationships
  7. Onnistunut Business Marketing: Mitä Your Markkinointi Archetype kertoo sinusta?
  8. Psykologia Myynti: parantaminen asenteet ja uskomukset, jotka vaikuttavat Growth
  9. C-tason Selling Vihje 6: Networking, käytä Resources
  10. Small Business Corner - hallitseminen Cash Flow