Ulkoiset ja sisäiset tekijät vaikuttavat Vermont Teddy Bear Co.Inc.

tärkeimmät neljä toimintoa hallinta liittyy suunnitteluun, hallintaan, järjesti ja johti. Nämä toiminnot voidaan vaikuttaa sisäiset ja ulkoiset tekijät na liiketoimintaympäristön. Ulkoiset voimat, jotka vaikuttavat toiminnot liiketoiminnan ovat sosiologinen, poliittinen, taloudellinen ja teknologinen (Montana & Charnov, 2000)

Ulkoiset tekijät:
Sociological: Sisältää; väestörakenteen tilaa ja kehitystä, työtä etiikka ja henkilökohtaiset arvot, ja yleinen kulttuureista. (S, 566.) Tämä tekijät vaikuttaa eri tavoin siitä, miten johto suorittaessaan ottaa työpaikkoja. Sosiaalinen ympäristö, jotka kukin maa on ainutlaatuinen ja liiketoiminnan kansainvälistyy, johto s pitäisi ymmärtää nämä ainutlaatuiset ympäristöt. Tämä ymmärrys auttaa johdon suunnitella tulevaisuutta ja designtuotteita erityisesti ihmisryhmille

Euroopan taloudellinen ja poliittinen: Sisältää; kaikki olennainen tekijä, kuten kilpailijat, alihankkijoiden ja asiakkaiden avoin malli liiketoiminnan johdon täytyy opiskella talouden ja poliittisen ympäristön jatkuva ja dynaaminen suhde. Tässä järjestelmässä johto olettaa, että yrityksen tai yhtiön on sekä tulon ja lähdön. Tutkimalla yritysten &'; toimittajat &' ;, kilpailijoille ja asiakkaille sekä nykyisten poliittiset tekijät, johto pystyvät tekemään tehokkaita johdon ja päätöksiä. Tuotteet on suunniteltu Tämän pitäisi omaavansa paikka, muoto ja aika apuohjelma menestyä merkin paikka.

Tekniikka: Tekniikka on dramaattisin vaikutus liiketoimintaan muutoksia tässä ulkoisen ympäristön usein nopeasti tuntuvat yritys. Koska markkinat voivat muuttua yhdessä yössä hallinto olisi voinut tehdä päätöksiä, joka laittaa yhtiö joustavasti myrkkyä mukauttaa kanssa teknologiset muutokset (Karger, 1991).

Sisäinen tekijät
sisäiset tekijät tai ympäristöön liiketoiminta koostuu organisaation resursseja saavuttaa tavoitteensa. Nämä ovat ihmisen teknologisia, taloudelliset ja fyysiset voimavarat. Tehtävänä johto on hankkia näitä resursseja ja käyttämään tehokkaasti ja käyttää niitä organisaation sisällä. Tässä työssä kunkin liiketoimintayksikön johdon kilpailee kaikkien muiden yritysten elämässä. Organisatoriset resurssit ovat siis niukkoja ja johdon onnistuminen riippuu siitä, miten hyvin nämä resurssit sekä hankitaan ja käytetään. (Montana & Charnove 2000)

perusteellinen analyysi Vermont Teddy Bear Co.Inc, useat tekijät vaikuttivat menestys yhtiö. Ensimmäinen tekijä on globalisaatio, joka pyrkii tuomaan tiivis vuorovaikutus ihmisten välillä eri satamissa maailman kasvavat mahdollisuudet henkilötietojen vaihtoa, keskinäistä ymmärrystä ja ystävyyttä. Teknologia on toinen näkökohta ja viittaa sovelletaan tekniikoita, jotka tekevät toimintaa helpompaa. Innovaatio edellyttää tutkimus- ja kehitystoimintaa luoda uutta teknologiaa. Monimuotoisuus on ero keskuudessa ja kulttuurien. Lopullinen tekijä tässä analyysissä on etiikka joka on kuvattu periaatteet oikeasta käyttäytymisestä. Seuraavassa tarkastelussa selitetään, miten edellä mainittujen tekijöiden vaikutus hoitoprosessissa kun harjoittavat liiketoimintaa ympäri maailmaa Vermont Teddy Bear Co.Inc.

Globalisaatio on tärkeä näkökohta menestys kasvu ja selviytyminen liiketoiminnan maailmanmarkkinoilla . Toddy Karhu tuote on 100 vuotta vanha ja komentoja markkinoiden eri maissa ympäri maailmaa. (Vincelette. Ym 2001) Vuoteen 1994 saakka, nallekarhu kokenut paljon menestystä ja kannattavuuden. Tämä on hyvitetty Bear-Gram jakelupalvelu päästä ulkomaailmaan. Yhtiöllä on myös vuodesta 1998 muuttanut filosofia tutkimalla offshore hankinta materiaalien asuja ja valmistus tarjous alentaa kustannuksia. Heidän globaali verkostoituminen mahdollistaa uusien ideoiden ja suunnittelun tarkoitus kaapata maailmanmarkkinoilla.
.