Miten johtajat Käytä Happiness Equation

"Luulin siellä piti olla tuhansia perhosia?" Marekin ryppyinen otsa vahvisti pettymyksensä. Hänen kaksi veljeä ja sisko liittyi kuoro, "En voi uskoa ajoimme kuusi tuntia nähdä tämän!"

neljä aikuista myönsi oli suhteellisen vähän perhosia, mutta korosti, että absoluuttiset luvut olivat vielä aivan huikea. "Loppujen lopuksi on satoja hallitsija perhosia."

optimistinen sanoja menetettiin kuin ystäväni neljä lasta kiirehtivät kohti äskettäin löydetty hiekkadyynien rannalla.

Kun saimme jopa heitä, huomasimme lapset liikkuvan alas vuoren hiekkaa, huutaa ilosta. Silloin tajusin, että lapset asuivat "Leaderin Happiness yhtälö."

Happiness = Experience - Odotukset

Edellä yhtälö ennustaa että johtajat &'; taso onnea (ja että hänen joukkue) vastaa heidän käsitystään että kokemus miinus odotuksemme ennen kokemusta.

Esimerkiksi ajatella viimeinen kerta, kun pettynyt jälkeen hanke toimitetaan sinulle. Asteikolla 1-10, mitä pisteet olisi liität odotus ennen toimitusta? (Menkää, poimia paljon, jos sinulla on ollut suuria odotuksia. Käyttäkäämme 8 suuntaa antava, koska meidän tarina, lapset olivat potkut-up näkemistä tuhansia perhosia.) Seuraavaksi asteikolla 1-10, mikä pisteet voisitteko määrittää kokemus heti, kun olet kokenut hankkeen? (Valitse pieni määrä, jos sinulla on ollut surkea kokemus. Käytetään 2, joka on, miten lapset tunsivat kun saha "vain" muutama sata perhosia.). Jos et matematiikka (2-8), sinulla on “ onnea pisteet &"; (-6 Esimerkkimme kertoo, kuinka onneton lapset olivat aluksi). Jos luku on positiivinen, olet melko tyytyväinen. Jos se on negatiivinen, olet negatiivisia siitä kokemuksesta.

Nyt kun tiedät mitä se on, Katsotaanpa kuinka johtajat käyttävät sitä.

Kuinka käyttää Leaderin Happiness yhtälö

  1. saada potkut jopa suuria odotuksia ennen mitään kokemusta. Rosenthal &'; katsaus 345 tutkimuksissa todettiin, että myönteisiä odotuksia johtaa myönteisiin kokemuksiin (1).
  2. Päästä odotuksesi kuin ilmapallo tuulinen päivä, kun alkaa ottaa kokemus. Juuri lapset tekivät. Niiden odotukset laski nollaan, kun he päättivät olla hetki ja kokea iloa hiekkadyynejä.
  3. Kysy laaja kysymyksiä hahmottaa kokemus myönteisessä valossa, kuten: Mikä voisi olla hyvä tästä? Mitä minä oppiminen täällä? Alitajuisesti, lapset kyselivät, Mistä voimme pitää hauskaa nyt?
  4. Embrace sekä "Länsi" ajattelu perinne (odottaa tavoitteiden saavuttamiseksi) ja "Itä" perinne (kokea iloa nyt) soveltamalla yhtälön .

    Joten, miten voisit sovittaa nämä neljä helppoa vaihetta auttaa johtaa tiimisi?

    Pidä venytys,
    Dave

    1. Rosenthal R ja Rubin D: Ihmissuhteet odote Vaikutukset: Ensimmäinen 345 Studies. Behavioral ja aivot Sciences 3: 377-415, 1978.
    .

business Consulting

  1. Business Basics
  2. Design Vinkkejä: Valkoinen Space
  3. Yritysten retriittejä välttämätön osa jokaista Company
  4. Riippuvat Conroe Ikkunat ja Ovet pitää sinut Safe
  5. Valitse Kokeneet Acupuncturist NYC terveellisiä Treatment
  6. Uusi Alternative Officing Solutions
  7. Toimistotarvikkeet Korvaamaton Business Venture
  8. Luominen asiakaslähtöisen Business
  9. Resepti Trouble: Expansion
  10. Gibraltar - roolimalli yhteisön tietoisuutta ja hyväntekeväisyys giving