Miten löytää ja pitää parhaat työntekijät Your Business

Nopean kehitysten teknologian ja muutokset sääntely, terveydenhuollon ammattilaisten on jatkuvasti mukautumaan uusia suuntauksia ja protokollia. Tämän seurauksena, rekrytointi ja säilyttäminen lahjakas, joustavaa työvoimaa on tullut kriittinen kasvua ja kannattavuutta organisaatioiden sisällä terveydenhuollon alalla.

Tehokas rekrytointi edellyttää huomattavia resursseja paikantaa mahdollisille hirees ja arvioida, miten niiden taustat ja taidot vastaa organisaation &'; s tarpeisiin. Kehittyvä ja nopeatempoinen Toimialan luonteesta ei useinkaan ole varaa järjestöjen tarvittava aika katsoa pidemmälle pätevyyden jatkaa tai vastauksien 30 minuutin haastattelu. Sen sijaan monet luottaa asiantuntemukseen rekrytointi yritysten ja henkilöstön yrityksiä sijoittamaan taitoja ja kykyjä, jotka edistävät organisaation &'; s kestävä menestys.

Kun perustin oman terveydenhuollon henkilöstövuokrausyhtiöön 13 vuotta sitten, olin hämmästynyt välitön menestys varhaisimmista mainospaikkoja. Yksi ensimmäisistä toimeksiantoja oli johtotason asema on suuri opetus laitos Chicagon maa, joka ei löytänyt lahjakkuutta se haluttu vakio työpaikkailmoitusten. Organisaatio etsivät jonkun alan kokemus ja joka voisi helposti sopeutua muutoksiin. Vaikka en heti tunnistaa mahdollinen ehdokas, joka oli tarvittava pätevyys paperille, päätin odottaa pari päivää ennen käyttöönottoa hänet minun asiakas, jotta voidaan suorittaa kaikkein perusteellinen seulonta mahdollista. Ehdokas pian palkkasi organisaatio, ja hän loisti ja pysyi siellä yli kolme vuotta.

onnistumisen ja myöhempien mainospaikkoja johtui kolme keskeistä tekijää: yksityiskohtainen arviointi organisaation &'; tarpeet, harjoittamisesta kaikkien saatavilla olevien kanavien paikantamiseksi hyvä lahjakkuus, ja kattava seulonta kaikkien ehdokkaiden &'; vahvuuksia ja työ tyylejä.

Investoinnit rekrytointi aina mukana riskiä menojen resursseja uusia työntekijöitä, jotka eivät voi osallistua yhtä paljon menestystä organisaation halutulla tavalla. Kuitenkin perusteellinen seulonta prosessien merkittävästi Tämän riskin minimoimiseksi ja maksimoida kannattavuutta ja kasvua sekä yksilön ja organisaation. Tämä on se päällimmäinen tavoite rekrytointi, ja on olemassa useita strategioita saatavilla auttaa varmistamaan onnistumisen. Näitä ovat, mutta eivät rajoitu: arvioida pelaajan Job kuvioita kuten ajan ja työtavat aiemmissa tehtävissä, yksilöidään indikaattorit työmoraali ja rehellisyys, seulonta persoonallisuuden piirteet, jotka voivat joko häiritä tai parantaa organisaation &'; nykyinen kulttuuri ja osaamisen arviointiin ja joustavuus muuttua.

Rekrytointi toimia edelleen maksimoida säilyttäminen lahjakkuutta. Organisaatiot, jotka edistävät jatkuvan kasvun työntekijöiden kaikilla tasoilla lisätä niiden sisäistä vakautta ja minimoi tarpeettomat kustannukset korkean työntekijän käännä. Yksi tehokkaimmista säilyttäminen strategiat on työryhmien, ja se on paras tapa edistää innovointia ja parantaa henkilöstön moraali. Edistää tuottava tiimi kulttuuri, johto olisi pyrittävä luomaan ympäristön osallisuutta joka arvostaa henkilökohtaista erot ja ainutlaatuiset kyvyt kaikille tiimin jäsenille.

Cross koulutusta eri työtä ja sosiaalisia taitoja, kuten viestintä, kuuntelu, jakaminen ja kunnioittaminen voi myös olla varsin hyödyllinen vahvistamiseen organisaation yhteenkuuluvuutta ja kasvua. Nämä aloitteet edellyttävät pienin investoinnein organisaatioiden verrattuna rajoittamaton tuotto he näkevät heidän tulostaan, tuotteen laatu ja /tai palveluja ja työntekijöiden ja asiakkaiden tyytyväisyyttä.

Koska alan kehittyessä se on tärkeämpää kuin koskaan rekrytoida ja pitää lahjakas, joustavaa työvoimaa, joka voi mukautua ja kasvaa vaihto. Rekrytointi ja jatkuva säilyttäminen ponnistelut ovat tehokkaimpia tapoja varmistaa organisaation &'; n kasvu ja kannattavuus. Vaikka molemmat voivat vaatia investointeja aikaa ja resursseja etukäteen, pitkän aikavälin tuottoa ovat rajattomat. Kun organisaatio ei ole keinoja rekrytoida lahjakkuus he &'; uudelleen etsien tai toteuttaa säilyttäminen ohjelmia arvostettu työntekijöille, ne ovat hyvin palvellut palkata henkilöstöä yritys, jolla on kokemusta omalla alallaan etsiä mahdollisia ehdokkaita, näytön pätevyyttä ja kehittää aloitteita viljelylle kasvu niiden nykyisen työvoiman. Organisaatiot, jotka ovat parhaiden toimintatapojen rekrytoinnissa ja säilyttäminen, joko sellaisenaan tai henkilöstövuokrausyhtiöön, katso kohonneen laadun tuotteen tai palvelun, henkilöstön moraali, asiakastyytyväisyyttä ja tulosta.

Tämä artikkeli tarjoaa kohteliaasti www.thejordanevansinstitute.com ja saattaa olla uusintapainos jos tämä kohteliaisuus ilmoituksen tekijän nimi ja URL säilyvät.
.