On strateginen suunnittelu Recssion Proof?

Onko Strateginen suunnittelu Lama todiste?

Strateginen suunnittelu on tiekartta johtaa organisaatiota tai yksittäinen yrittäjä, josta ne ovat nyt, missä he haluaisivat olla tulevaisuudessa.

Hyvä on – mutta on se lama todisteita? Vastaus on painokkaasti kyllä! Strateginen suunnittelu on yksi liiketoiminnan välineenä, joka jos tehdään oikein, voi tehdä yrityksesi lähinnä immuuni suhdanteiden. Keskeinen osa, että lause on “ jos tehdään oikein &" ;.

strateginen suunnittelu on, sen ydin, menetelmää ennustaa tulevaisuutta. Strategia on peli suunnitelma luoda tulevaisuuden – voittaa – vaikka edessä voimavarojen niukkuuteen, tai kova kilpailu. Strategia:

Maksimoi palkita, ja minimoi riski
Hyödyntää resursseja
Tarjoaa yhteydessä, merkitys, arvo, suunta, ja yhdenmukaistaminen taktisia toimia
Johtaa pitkän aikavälin menestys

Ajattele: Lähes joka alalla tänään, on kahdenlaisia ​​organisaatioiden. Ensinnäkin on niitä kuten Microsoft, Google ja Dell että muuttaa pelin; ne muokkaavat &'; säännöt &'; heidän edukseen. Toiseksi, ovat kaikki muut organisaatiot niihin toimialoihin, jotka jäävät seuraamaan heidän jalanjälkiään. Kun kilpailukykyinen säännöt muuttuvat, ja ne muuttuvat, seuraajia on tehtävä kaikki voitavansa sopeutua, vain jatkaa liiketoimintaansa. Ne ovat tavallaan, puolustuskannalla, ja se ei ole erityisen edullinen paikka.

&'; peli-vaihtajat &'; on merkittävä etu, koska, koska he jättivät alkaa portin ennen kilpailua, he saavat ensin crack klo markkinaosuus, ja mieli osuus. Yksinkertaisesti sanottuna, kun teet sääntöjä, se on helppo voittaa pelin.

Merkittävä etu strategisen suunnittelun on auttaa yrityksesi nähdä iso kuva, erityisesti markkinoinnin näkökulmasta. Luomalla hyvä strategiset suunnitelmat, voit paremmin ymmärtää tarve ajoissa muutoksia oman markkinoinnin lähestymistapa ja tuotevalikoima. Strateginen suunnittelu edellyttää selkeiden tavoitteiden ja päämäärien ja jotka täyttävät päämäärät ja tavoitteet tiettyinä aikaväleillä.

Miksi? &Ndash; kuten aiemmin sanoin, strategia on noin ennustaa tulevaisuutta, tehdä oletuksia siitä, mitä tulee olemaan, ja tehdä sitoumuksia, jotka perustuvat näihin oletuksiin. Jos tulevaisuus ennustaa on väärin, kaikki oikeat toimet edelleen doom sinua epäonnistumaan.

On olemassa tapoja varmistaa sinulla ei' t kai väärin, että sinä vaarantaa yrityksesi:

1) perusteellisesti ymmärtää teidän markkinoilla ja liiketoimintaympäristön, ja onko mahdollisten “ Market haitta &"; ovat näköpiirissä.
2) luoda strategia, joka vaikuttaa muuttaa markkinoiden eduksesi.
3) Luo strategista joustavuutta oman liiketoiminnan ja markkinoinnin suunnitelmat.

strategista joustavuutta on avain. Haluat olla asemassa, jossa, vaikka joku oletukset ovat väärässä (ja ne); yrityksesi on edelleen elinkelpoinen.

Yksi tapa luoda joustavuutta on ajatella kuin shakki mestari. Sinun on hallittava käsitettä “ Down hallituksen Thinking &" ;. Maailmanluokan shakki pelaajat eivät yksinkertaisesti miettimään omaa liikkuu, ne näyttävät ja '; alas aluksella &'; ja harkita heidän vastustajansa (kilpailut) mahdollisia vastauksia niiden liikkeitä, ja suunnitella useita vaihtoehtoisia liikkuu eteenpäin. Tällainen jos ajattelu on erityisen tärkeää sekä luoda strategia, ja hallinnassa ja täytäntöönpanon seurannassa strategiaa.

Toinen tapa on tarpeeksi toimet (taktiikka) meneillään suunnilleen samaan aikaan (rinnakkain) niin, että vaikka jotkut heistä don &'; t osoittautua sekä odotit, voit silti menestyä, koska sinulla on tarpeeksi oikeus toimia tapahtuu.

todellinen tavoite strategian sitten, on saada joukko toimia paikallaan sopusoinnussa näkymä (s) haluamasi tulevaisuudessa. Kun olet niitä toimia paikallaan, järjestelmien, prosessien, mittarit, ja poistu suunnitelmat (koska kaikki strategiat lopussa), voit alkaa hallita strategista epävarmuutta, voittaa suhdanteet, ja valmistella yrityksesi olla se, joka menestyy, vaikka taantuman.
.