Prophecy rekrytoida ja Talent Management Experts

Sosiaalinen Media hallitsi vuonna 2011: Vuosi 2011 oli haastava vuosi monille rekrytointiin, sijoitus ja lahjakkuutta rahastoyhtiöiden mutta siitä huolimatta alhaisempien kustannusten budjetit, ehdokasta etsivät yritykset edelleen käyttää ja kehittää lahjakkuutta. Yksi tekijä, joka tuntui päästä kaikilla korkealla tasolla johdon keskustelu oli sosiaalinen media. Se &'; s selvää, että Face kirja tai MySpace, LinkedIn ja Tweeter tulee olla johtava osa valinnassa ja rakentaminen parhaat kyvyt tulevina vuosina.

Turhaan sanoa, vuonna 2011 näki peräti neljäkymmentä uutta yritystä näyttävät Ohje organisaatiot käyttävät sosiaalisen verkostoitumisen houkutella lähetteet. Yritykset alkoivat nähdä varhaisessa vaiheessa välineitä käytetään sosiaalisen verkostoitumisen vuonna lahjakkuus arviointi (ennen ja jälkeen vuokra) sekä työnhakijan tai työntekijän kokemusta johdon. Uusia työkaluja käyttöön on parantunut paljon altistuminen osaksi lahjakkuutta vuokraamalla.

Mobile foorumi on vuonna 2012: Vuoden loppuun vuoden 2011 jopa uskottomat on tunnustettava, että mobiilialusta on tullut merkittävä laitteiden ja yhteydet foorumin alussa käyttöön parhaita toimintatapoja yrityksille. Voimavaroilla asiakkaita matkapuhelinten, älypuhelinten ja tablet-laitteisiin kehittää erittäin päivä päivältä. Ennen vanhaan erityisiä laatikoihin olemassa tietokoneiden käyttäjä, älykäs laite asiakkaat voisivat nähdä kaiken saapuvan sähköpostin, sosiaalinen kutoma, tekstiviestejä, ja puheen ja videon kutoma yhdessä paikassa.

Tablet-laitteet tulevat yksinomainen opetusympäristössä ja kasvava luokka työkalujen avulla työntekijät hallita lähes kaikilla osa työelämässä sähköisesti. Seuraavan vuoden aikana 2012, Talent Management organisaatioiden tulee maksaa voimakkaasti auttamaan lahjakkuus ohjaus hankkeita eri puolilla solun alusta.

palkkaaminen kilpailun valituilla alueilla: Kansainväliset taloudelliset kysymykset jatkuu myös tulevina vuosikymmeninä mutta kansainvälinen sota lahjakkuuksista etenee spearing keskeisillä osa-alueilla,. Vaikka lahjakkuus kehitys on hidastanut vuonna Chine, Australiassa ja Etelä-Aasiassa, kuten Intian pitää nähdä satunnaisia ​​tarvitaan kokeneita lahjakkuutta. Yhdysvalloissa ja Euroopan maissa, tarve on silti enimmäkseen rajoittuu tiettyihin aloihin, joilla osaamisvajetta on ollut kysymys vuosikymmeniä.

nykyajan teknologisia innovaatioita, vuosi 2012 on merkittävä nousukausi sodan alkuun lahjakkuutta. Pioneers ja peli vaihtajat yritykset, kuten Face Book tai MySpace, Apple, Google, Tweets, ja Zynga, uudenlaisen tekniikan online-yhtiöt siunataan sillä jokainen taistelevat parhaista parhaat. Vaikka rekrytointi siirtyy eteenpäin klo mahtava nopeus, joten sekin “ nopea &"; johtamisen kehittäminen.

säilyttäminen kasvaa dramaattisesti: Lähes jokainen tutkimus paljastaa, että yli suurin osa työntekijöistä ovat valmiita lopettamaan nykyisen työpaikan heti parempi tilaisuus tulee pitkin. On ennustettu, että tulot hinnat korkean kysynnän uran paranee 25% kuluvana vuonna. Useimmat säilyttämisohjelmista hakemuksia on niin vakavasti muutettu, säilyttäminen voisi tulla korkein taloudellinen vaikutusalue kaikissa Talent Management. Vuonna uudenvuoden, eikä tavanomainen säilyttäminen strategia, joka on “ yksi koko sopii kaikille &" ;, keskittynyt henkilökohtainen tekniikka tarvitse olla edullinen mahdollisuuden säilyttää huippulahjakkuuksia.

sosiaalisen median vaikutukset enemmän tietojen ajaa: Dating yritykset hyppäsi sosiaalisen median juna mutta valitettavasti ja erehdyksen strategia, jota useimmat on tuottanut vain keskimääräisiä tuloksia. Kun sosiaalisen verkostoitumisen työkaluja liiketoiminnan yhdistettynä vahvaan analyysiin avulla enemmän keskittynyt strategia, valjastaa vaivaa kaikkien työntekijöiden sosiaalisen verkostoitumisen. Talent Management organisaatio yhä nähdä arvoa yhdistelmä sisäisiä ja ulkoisia sosiaalisen verkostoitumisen strategioita käsittelyyn ja kehittää lahjakkuutta.

Talent Management muuttaa kaiken:
jatkuva kasvu teknologia, sosiaalinen verkostoituminen, ja helppo viestintä luo nyt se mahdollista useimmille tiedon tehtävään ja joukkue toiminta tapahtuu hieman. Sallimalla huippulahjakkuuksia seimessä suorittamaan “ missä he haluavat työskennellä &"; lisää säilyttäminen ja tekee rekrytointi dramaattisesti helpompaa.

Nyt on mahdollista peräti 50% organisaation tehtävät tehtävää etänä; ylläpitäjä ja HR vastarinnan taso on rajoittanut kehitystä. Onneksi, esimiehet ja osaamisen johtamisen Personals alkaneet ymmärtää, että yhteistyö, oppiminen, eteneminen, valitaan, ja parhaita käytäntöjä antaminen voidaan nyt tehokkaasti saavuttaa käyttämällä kauko menetelmiä.

Lopullinen tuomio:
Tuoreessa tutkimuksessa toimitusjohtajista hinnat Talent Management numero yksi alue, jossa toimitusjohtajat odottavat dramaattinen muutos vuoden aikana. Koska tämä lisääntynyt tietoisuus, se &todellisten tuloste; s vielä kriittisempi että osaamisen johtamisen ja palkkaamaan asiantuntijoita varata aikaa laatimaan arvion tunnistaa, missä he ovat ja missä ne on. &Ldquo; uudet ja" talent management johtajien on oltava strategisempi, käytännöllisempi ja enemmän asiallinen ja se tarkoittaa, saada koko henkilöstö alkaa miettiä ja aikataulutus pelin muuttuvan toimenpiteitä, trendejä, ja mahdollisuuksia tapahtuu vuoden aikana.
.