Embracing Kulttuurierot Global Leadership

Lapsena vartuin Belfastissa, Irlannissa 70-luvulla; Lähdin nuorena, koska ongelmia Pohjois-Irlannissa. Suuri osa minun varhain aikuisiässä kului elämän matkustaa ja työskennellä tieni ympäri maailmaa. Tämä kansainvälinen näkökulma opetti minua yhdistää ihmisiä monilla eri kulttuurien ja kieliongelmat, siihen pisteeseen, jossa aloin itseäni globaali kansalainen hyvin nuorena. Nämä varhaiset kokemukset voivat selittää, miksi &'; m niin intohimoisesti ajatus siitä, että käsittää ihmisen perustarve ihmisen yhteys poikki kulttuurierot voivat luoda myönteinen muutos, maailmanlaajuisesti.

Yksi tärkeimmistä tavoitteista Akatemian Leadership Coaching & NLP (ALCN) on työskennellä ja tarjota NLP Coach Koulutus ja Johtajakoulutusohjelmat henkilöille, jotka ovat joko työskentelevät yritykset rajat kulttuurisesti, tai valmentajat, jotka haluavat rakentaa globaali coaching tai oppia kulttuurien valmennus tekniikoita. Intensiivinen NLP Coach Koulutusohjelmat (Summer Intensive, Winter Intensive) ovat houkutelleet valmentajat ja johtajat ympäri maailmaa ja ovat avanneet silmänsä tärkeää täysin ymmärrystä eri kulttuurien, kun he pyrkivät olemaan tehokkaita sekä johtajia liike ja valmentajat työskentelevät sisäisesti tai ulkoisesti.

Miksi kansainvälisen huomion? Ajattele johtokunnissa globaalien yritysten, miljoonia, jotka työskentelevät osaamistaloudessa, mobiili Millennials – Nykypäivän &'; s maailman työvoimasta, teidän menestys johtajana tai valmentaja on tiiviisti sidoksissa teidän kyky kommunikoida, innostaa ja valmentaja eri kulttuurien ja ikäryhmien.

ALCN &'; n Yhdysvaltain haara sijaitsee San Franciscossa, Kaliforniassa. Tämä sijainti antaa meille suurta ymmärrystä länsimaisen yrityskulttuuria. Amerikkalaiset ovat yleensä rento heidän yrityksen tyylin, mutta suoraan heidän keskustelun tekniikoita. Joillekin ei-länsimaisissa kulttuureissa ja eurooppalaiset, ne voi näkyä riehakas ja töykeä, kun taas toiset saattavat tuntea, että amerikkalainen käyttäytyminen ei ole luotettava. Tässä mielessä ALCN on viettänyt paljon aikaa kehittää strategioita yhdistämällä tehokas valmennus taitoja NLP jotka toimivat hyvin eri kulttuureissa.

Mikä on kulttuuri?
Kulttuuri voisi parhaiten määritellä joukko käyttäytymistä, jotka ovat olleet “ viljelty &"; perustuvat ympäristön vaikutuksista, uskomukset, henkilötunnus, rituaaleja ja tulli. Kulttuuri on kasvatettu ulos päivän, kuukausia, vuosia ja jopa vuosisatojen tehdä asioita tietyllä tavalla. Määrätty kulttuuria löytyy perheyksiköistään yritykset, etnisten ryhmien ja maantieteellisen sijainnin mukaan. Vaikka jotkut saattaa luulla, että kulttuuri on ulkoinen ominaisuus, todellisuudeksi, se on luotu sisäisesti ja työntyy ulospäin.

Kun otetaan huomioon kulttuuriset käsitykset, on tärkeää olla tietoinen näistä eroista, tietäen, että yksittäinen &'; kulttuurinen identiteetti voi olla suuri rooli siinä, miten ne kokevat ympäröivästä maailmasta. NLP kieli kutsuisimme että asiakkaan ymmärtäminen ja ', maailmankartta &' ;, miten he näkevät maailman kautta kulttuurisen linssi. Ymmärtäminen ja käsittää kulttuurierot soittaa suoraan käytäntöön Neuro-kielellinen ohjelmointi (NLP) valmennus ja on kaunis edustus ajatus, että todellinen viisaus tulee ottaa eri näkökulmista. Jos haluamme löytää ratkaisuja, aiomme täytyy työskennellä “ ihmiset tasolle. &Rdquo; Tämä alkaa mahdollisuus nähdä ja kuunnella toisiaan ihmisen-to-ihmisen perusteella.

Tehokas Global Communication kautta kulttuurillinen ymmärrys
Kun ALCN aloitin valmentaja Koulutusohjelmat ja Johtajakoulutusohjelmat Kiinassa lähes 10 vuotta sitten, se oli hyvin selvää, että Kiinan liike kulttuuri oli selvästi erilainen kuin mitä me tiedämme Yhdysvalloissa. Kiinassa, pitkä työ tuntia, vaikka työpäivän päiväkausia ilman unta loppuun hanke, on usein pikemminkin sääntö kuin poikkeus. Työntekijöillä on kyltymätön ajaa menestyä hinnalla millä hyvänsä. Ja, vaikka on usein raha tai muita palkintoja kovaa työtä, se ei yleensä ole ainoa motivoiva tekijä.

Kun aloitin opetuksen Kiinassa 10 vuotta sitten, huomasin yritysjohtajia, jotka paloivat kynttilän molemmista päistä ja olivat emotionaalisesti ja fyysisesti loppuun tasosta vastuu ja työmäärä ne harjoittivat. Huomasin myös, että vaikka kiinalaiset ovat hyvin kunnioittavia, he eivät voi usein olla vaikea lukea. Usein aikana valmennus istunnon, osallistujat eivät osoittaneet ulospäin tunteita. Aluksi se oli vaikea tietää, jos, kuten kouluttajat, olimme todella tehokkaasti valmennusta eri kulttuurien.

Olen oppinut, että Kiinassa, paljon heidän kulttuurinsa on säästämistä kasvot. Kiinalaiset ovat ilman vastakkainasetteluja luonteeltaan – erimielisyydet ovat häpeäksi niitä ja voi johtaa menetykseen luottamus liikekumppaneita. Välttää kasvojen menetystä, kiinalaiset yritä eri mieltä vahva tavalla. Sen sijaan he käyttävät lauseita, kuten “ ehkä &"; tai “ ehkä &"; keskusteluissa länsimaalaisten. Vaikka tämä oppivainen käytös tekee kuin riitaisa vuorovaikutus, se voi olla hyvin turhauttavaa länsimaalaisia, jotka haluavat tehdä asioita nopeasti.

Koska aloitimme NLP Coach Training & Johtajakoulutusohjelmat Kiinassa, olemme nähneet, että kiinalaiset ovat nälkäisiä oppia ja kasvaa ja on ollut siirtymistä pois vanha tapa tehdä asioita uuteen entistä “ Westernized &"; kulttuuri. Opiskelijoiden keskuudessa meillä on ilo työskennellä, olemme nähneet vanha yritys lähestymistapa, jota monet länsimaalaiset pitivät häikäilemätön ja ankara, on väistymässä enemmän lauhkean tyyli joka näyttää huolellisemmin ja myötätuntoa perhe, erityisesti miten he haluavat kasvattamaan lapsensa ja myötätuntoa ympäröivästä yhteiskunnasta ja monet yrittäjät teemme pyrkivät sijoittamaan niitä, jotka ovat vähemmän onnekkaita. Kuitenkin, vaikka nämä muutokset, se on na ï ve länsimaalaisten ajatella, että he voivat luopua kulttuuristen odotusten ja harjoittaa liiketoimintaa, koska ne takaisin Yhdysvalloissa.

Yksi keskeinen opetus aika Olen työskennellyt Kiinassa on, että maailmanlaajuista johtajuutta valmentaja, täytyy muistaa, että kulttuurierot ovat luonnostaan ​​kaikkien ihmisten ja minun täytyy omaksua näitä ainutlaatuisia eroja ja integroida ne minun valmennusta ja koulutusta tekniikoita ja liiketoimintaa. Olen kiitollinen yksinkertaisia ​​tapoja NLP on opettanut minua helposti ja vaivattomasti omaksuminen eri kielten ja kulttuurierot. Tämä on opetus, joka voidaan suorittaa mihin tahansa kulttuuriin törmäämme – alkaen rentoja Karibian tai Etelä-Amerikan tyyli, enemmän muodollista lähestymistapaa, kun liiketoimintaa Venäjällä – tietäen kulttuuriset odotukset menee pitkälle luomaan harmoniaa, kun pyrimme kohti rakentaa myönteisiä suhteita.

NLP valmennus taitoja opettaa, että ihmisinä ei ole mahdollista todella ymmärtää objektiivista todellisuutta. Todellinen viisaus ei syntynyt vain yksi “ oikeus &"; tai “ virheettömät &"; kulttuurista odotuksia. Pikemminkin tavoitteena on kattaa kaikki kulttuuri- uskomuksia ja eroja pyritään luomaan rikas ja antoisa maailmanlaajuisen ymmärryksen. NLP valmennus työkaluja on valta antaa meille, kuten valmentajat, vaikuttaa maailman yksi asiakas kerrallaan, luoda satoja laineet positiivista muutosta, ei vain henkilö, joka on valmentanut, mutta jokainen ne kosketa, joka vuonna puolestaan ​​luoda omia väreitä muutoksen.

Jos haluat lisätietoja siitä, miten omaksua kulttuurierot sinun yrityksesi tai valmennusta käytännön, tai jollekin ALCN &'; s International Coaching Federation (ICF) Certified valmennusohjelmat, ota rohkeasti yhteyttä meihin osoitteessa http: //nlp-leadership-coaching.com/contact/
.