Tulevat Valmennus Trends

Tällaisen lisätä kilpailua markkinoilla alalla, yksilöllä on oltava kilpailukykyinen tarpeeksi selviytyä kanssa hänen tavoitteita ja saada läpi hänen tavoitteensa. Näin ollen on pikaisesti ammatti-ja asiantuntija valmennus jokaisessa yritys, ja jokaisen sektorin. Enää suuret yritykset yksinkertaisesti siirtymässä Executive valmentaja korjata ongelma, mutta myös vuokraamalla ne pysyvästi saada apua työskentelystä yhtiön &'; n ylimmän johdon ja johtajat.
Joten, mikä on Executive Coaching?
Executive Valmentajat työtä asiakkaidensa kohti tarkka taitavia tavoitteita. Näitä ovat: -

• Ura evoluutio,
• Käsitellä tehokkaasti argumentteja,
• Täytäntöönpano hallinta,
• Kehittäminen strategista ajattelua,
• Johdon tehokkuus,
• Käsittely ura ja henkilökohtaiset muutokset,
• Ihmissuhteet ja erikoistunut viestintä,
• Kehittäminen Executive olemassaolo,
• Koota hyödyllinen paneelin sisällä organisaatio.

Nyt monet yhdistykset käyttävät valmennus kuin tekniikka antaa heille reunan ja auttaa heitä hyödyntämään alati muuttuvassa ja haastavassa maailmassa liiketoiminnan.
Oletko valmentaja? Sitten oletko valmis päivittää ja parantaa asiantuntija taitoja, kykyjä ja kyvyt coach.Because monet yritykset saavat pian lähestyä sinua. Sen kerran, kun teet suuria taalaa tämän 2012 monien uusia suuntauksia valmennukseen.
Executive valmentajat on pyrkiä yhä vaikeampi tehdä niiden avainhenkilöt saavuttaa korkeammat tavoitteet johtuu enemmän kasvusta kilpailun. Uusia lähestymistapoja kuten johtajuuden kehittäminen olisi tutkia kaikki valmentajat haluavat auttaa kasvamaan asiakkaansa &'; n liiketoiminta. Valmentajat on oltava enemmän pystyy ja halukas hyväksymään suurempia haasteita kuin he olivat kohdanneet vuonna 2011. Koska 2012 tulee olemaan iso vuoden heille!

Mitä uusia suuntauksia olisi valmentajat valita?
Kuten se on aivan oikein sanoi Einstein sanoi, “ Et voi ratkaista ongelma samalla ajattelun tasolla, että sen loi. &"; Siten, valmentajat pitäisi todellakin muuttaa prosessia executive valmennus tyyli avulla kaikki uudet uusia suuntauksia.
1. Energia johtajuus
vanha kultainen päivän ottaen persoonallisuus testit kouluttaa avainhenkilöt ovat poissa. Uusimpia suuntauksia ovat kaikki noin energia johtajuutta. Tämäntyyppinen johtajuutta auttaa palkitsemisjärjestel nostamaan energian tasoilla ja käsitellä rakentavasti ongelmia ja kysymyksiä työntekijöiden keskuudessa. Energia johto auttaa toimeenpaneva vähentää painetta vaatimuksia asiakkaiden, osakkeenomistajien tai työntekijät.

2. Strateginen suunnittelu
Valmentajat pitäisi keksiä uusia ja innovatiivisia ideoita, jotka liittyvät aikataulut ja määräajat. Johtajat on mitattava säännöllisesti tietoja menestys ja valmentajien pitäisi myös tarjota heille luova varmuuskopiointi johtajat menettävät heidän määräajat. Siten jokainen askel olisi suunniteltava strategisesti suuntaan saavuttaa sekä yksilön ja yrityksen tavoitteet.

3. Linja hyökkäys
Valmentajat pitäisi ensin selvittää ja ylläpitää erinomaiset suhteet avainhenkilöt he kouluttaa. Seuraavaksi uusi suuntaus on, että aluksi se on valmentaja, joka olisi sitouduttava auttamaan Executive täydennä tavoite ja siten, antaa hänelle tapoja, joilla Executive voi keksiä selkeitä ajatuksia ja ohjeet saavuttamiseksi hänen tavoitteensa. Valmentajat pitäisi olla hyvin koulutettu auttamaan asiakastaan ​​hahmotella oikea rivi hyökkäys saavuttaakseen tavoitteensa, tavoitteet ja toivotut tulokset.

4. Suoraa palautetta
Palaute on yksi tärkeimmistä taitoja, joita kaikki toimeenpano- ja yritysten valmentajien ja silti se on yksi niistä alueista eniten laiminlyöty.
Hyvä valmentaja on voitava antaa selkeä, tiivis rakentajien mutta motivoivaa ja kannustavaa palautetta auttaa asiakkaitaan ymmärtää, kun he ovat molemmat kohde ja myös tapa armottoman.

Palaute voi olla miinakenttä, on ehdottomasti oikea tapa ja väärä tapa edetä siitä.
virheisiin, ja et vain tuhoavat suhde asiakkaasi mutta vakavasti vahingoittaa asiakkaiden itsetuntoa ja itsensä usko

Siksi valmentajien olisi hyvin koulutettu tulla liike-elämän 2012 ja anna niiden kyvyt ja kykyjä tehdä valtava ero yritysmaailmaan ja siten lisätä omaa arvoa.
.