Winning at Working - Ei-Me Syndrome

yhteinen harrastus työssä, näyttää siltä, ​​on muistuttaa puutteita, missteps, ja ongelmat – varsinkin pomo, työtoveri n käytävällä, tai että tiesulku henkilö muulla osastolla.

Tarinat suorituskykyä ja tyyliä puutteita, tai katkelmia mieleenpainuva huonoja kokemuksia voidaan toistaa päiviä tai jopa viikkoja. Jotkut elävät ikuisesti työhön-kulttuuri, tankkaus huhuja koettu taitamaton, vaikea, tai byrokraattista osaston tai henkilö perustuu vuotta-sitten tapahtumia.

Varmasti vaikeita ihmisiä, huono johtajat, ja ongelmia työssä. Mutta todellisuus on useimmat ihmiset eivät ole näin. Silti koko teollisuuden esiintyy kursseja, ja kirjoja ja artikkeleita kukoistaa omistettu miten pitäisi käsitellä näitä ihmisiä. Artikkeleita, kuten "Miten työtä varten Idiot" ja "keinoja selviytyä pohtivan Helvetistä," ja kaikkea siltä väliltä.

Tänä Me jossa selfies, henkilökohtainen-branding, ja itseilmaisun push rajat järkeä ja yli-heimo yhteisö, oletko koskaan ajatella "Entä minä?" &Ndash; ei joku työssä uskoa ne asiat minusta? Voisit olla jonkun toisen vaikea henkilö tai idiootti pomo? Se ei ole kysymys, joka meidän tyypillisesti kysyä itseltämme, mutta jos haluat olla voittaa työskentelee sinun pitäisi.

Vaikka emme nopeasti haluat korjata kaikki muutkin, ajatella ongelmia työssä ovat niistä, useimmat meistä jäävän kun se tulee näkemään omaa vaikutus muihin, vaikka se on miedompi kuin olla "työtoveri helvetistä." Minun ensimmäinen toimeenpaneva rooli vuotta sitten, mutta menee läpi 360 asteen palaute, olen nopeasti löytää että mitä aioin, ja miten se koettiin muut, oli hyvin erilainen.

Jos olen oppinut mitään minun 30 vuotta uran, se on tämä: itsetuntemusta on kriittinen ja haastava taito kehittää. Tänään, koska minut keskittynyt lähestymistapoja kannustaa ja vahvistaa projektio ulospäin, ei heijastus sisäänpäin, se on vielä vaikeampaa.

Vuodesta suosio ja työsuorituksen, ajo taidot ja yleistä tietoa, meillä on kollektiivinen taipumus yliarvioida osaamistamme. Duke yliopiston professori Mark R. Leary kutsuu sitä "parempi kuin keskimäärin" vaikutus, toteaa kirjassaan, kirous Self, että "useimmat meistä ovat suuremmat keskimääräistä käsitys itsestämme, usein sokaiseva meidät puutteita . "

Tämä" kuvitteellinen paremmuudesta "edes koskee kuinka luotettava luulemme. Ottaa rikollisia esimerkiksi. Vaikka ne eivät yleensä alkuun luotettavin luetteloita, sinne he näkevät itsensä. Tutkimusten mukaan British Psychological Societyn: "vangittiin rikolliset luulevat ystävällisempi, enemmän luotettava ja rehellinen kuin keskimääräinen jäsen yleisölle."

Tämä "parempi kuin keskimäärin" vaikutus voi tuottaa "ei-me oireyhtymä." Se ei ole minulle, että on luoda stressiä, rakentaa tiesulkuja tai vähenevä luottamus – se on joku muu. Se en ole minä, joka tarvitsee parantaa viestintää tai selvemmin luottamukseen perustuvaa työsuhteita – se on heille. Ja se ei ole minä, joka on mikro-toimitusjohtaja, tai eivät noudata läpi sanani tai sitoumuksia – se on nuo muut ihmiset.

Mutta ihmiset, jotka ovat voittaa työ- eivät järkeistämään puutteet tai epäonnistumiset. He yrittävät ymmärtää heitä, tunnistaa ne, ja oppia niistä. He kysyvät vaikeita kysymyksiä tietäen, että itse rehellisyys ja itsetuntemusta ovat avainasemassa rakennettaessa luottamusta, joka toimii aito suhteita, saada hyviä tuloksia, ja saavuttaa tavoitteensa.

Mitä ihmiset, jotka voittaa työskentelevät tietävät, että ihmiset jotka eivät ole on tämä: itsetuntemusta on kriittinen menestys taito. On monia tapoja luoda sen, tulla tietoisesti tietoinen henkilökohtaiset aikeet, sana-toiminta linjaus, ja vaikutus. Mutta jokainen vaatii pysyvyys, keskittyä, ja meneillään saavuttamiseksi. Niille, jotka haluavat olla voittaa työskentelee, painopiste poistaa ei-me oireyhtymä ja saada itsetuntemusta ei voi olla vapaaehtoinen.

(c) 2015 Nan S. Russell. Kaikki oikeudet pidätetään.
.