Winning at Working - pahentaneet Myths

Myytit. Uskomuksia. Maalaisjärki. Jopa omin silmin saada meidän tavalla. Mieti mitä tapahtui Galileo. Vuonna 1589, hän kokosi maailman &'; n eniten oppinut professorien Pisan kalteva torni varten esittelyn vääräksi 2000 vuotta vanha fysiikan periaatteen Aristoteleen &'; s: raskaampaa kohde on, sitä nopeammin se pudota maahan.

Ylhäältä tornin, Galileo samanaikaisesti pudonnut kymmenen puntaa ja yhden punnan paino, joka laskeutui samanaikaisesti. Mutta tavanomainen viisaus oli niin voimakas, muuttaa niin uhkaava, ja karjan mentaliteetti niin yleistä, kaikki tutkijat kielsi totuuden he &'; d juuri nähneet osoitettu.

Tänään, yli neljä sataa vuotta myöhemmin, ihmiset jotka hallinnoivat ja lyijyn työpaikoilla ympäri maata tekevät 21.-luvun vastine ei uskoa mitä &'; s tapahtuu heidän silmiensä edessä. Ja he &'; uudelleen ole yksin.

Joka tasolla, jatkua mistruths viipyä. Tuntikohtaisista henkilöstöä yksittäisiä kommentteja ja korkea-arvoisia johtajia, liian monet ihmiset toimivat edelleen, jos työpaikalla oIe &'; t muuttunut, toimitusjohtaja filosofioita viime vuosisadalla ovat edelleen voimassa, ja tutkimus suorituskykyyn, motivaatio ja luottamus hasn &'; t kehittynyt 50 vuotta.

harkita muutamia myyttejä viime vuosisadalla, jotka edelleen menestyä: Muutos on aloitettava ylhäältä; rahaa on olennainen motivoija; paras johtajat ovat monipuolinen; hallita, mitata, ja ohjaus työntekijät voivat saada tuloksia; otsikko tuo mukanaan luottamusta ja followership; ja hyvät käytännöt ovat siirrettävissä riippumatta yhtiön ilmasto- tai kulttuuria.

On jopa uusi myyttejä muotoutumassa tässä 21. vuosisadan: vastaus ylityöllistettyjä ja kiireinen on uusi teknologia ja työn ja yksityiselämän tasapainoa ohjelmia; sukupolvien erot ovat suuria ja tärkeitä; vetäytyminen on ongelma ratkaista; se &'; vaikea johtaa tai etätyötä; avoimuutta rakentaa luottamusta; ja uusia tapoja ovat luonnostaan ​​parempia tapoja.

Mutta ihmiset, jotka voittaa työskentelevät ovat kuin Galileo. He työskentelevät hälventää vanhentunut tai väärää tietoa, joka piti sijoituksensa tänään &'; organisaatio etsimällä todisteita, ei laskussa arveluihin tai automaattisesti seuraavat mitä &'; s suosittu. He näkevät sekä puiden ja metsän ilman ulottaa noin jokainen puu tai metsä, tai kääntämällä joko osaksi stereotyyppisiä yleistyksiä.

Ihmiset, jotka voittaa työskentelevät ovat uteliaita ja utelias. He etsivät tietoa pistettä ja asiatietoa haastaa oletukset ennen tärkeitä päätöksiä, jotka vaikuttavat muiden. Nämä riippumattomat ajattelijat ja elinikäinen oppijoille saada tuloksia tekemällä mikä toimii, yrittää uusia asioita, ja jättää asiat Don &'; t työtä.

Se &'; s koska he kyseenalaistaa omia uskomuksia, haastaa vanhentuneita myyttejä , tutkia miksi takana mitä, tiedä mitä &'; s tosiasia tai mielipide, ja toimivat tänään &'; s totuuksia. Ja koska he tekevät, he ymmärtävät miksi tänään luottamus on uusi työpaikka valuutta; vetäytyminen on oire, ei ongelmaa; me &'; uudelleen paljon enemmän samankaltaisia ​​kuin olemme erilaisia; ja oikea käytös, ei oikea otsikko, saada tuloksia.

pahentaneet myyttejä tullut lauma-seuraajia &'; &Ldquo; totuudet &"; vaikuttaa negatiivisesti suhteet, sitoutuminen, luottamus, ja tuloksia. Haluatko olla voittaa toimi? Embrace totuuksia, ei myyttejä.

(c) 2015 Nan S. Russell. Kaikki oikeudet pidätetään.
.

ura kehitys

  1. Miksi en Nauti Project Deployment Weekends
  2. Viisi vinkkejä Työllisyys Tarkastukset ja tausta Checks
  3. Hyödyllistä tietoa SSC yhdistetyn toisen asteen exam
  4. Online astetta muuttaminen Vogue on Education
  5. SSC rekrytointi testi koulutettujen youth
  6. Kuinka tärkeää on mitä Wear?
  7. Ohjelmistojen merkitys Testing
  8. Online Degrees joka tarjoaa kasvilajikkeiden oppimisen Courses
  9. Negatiivinen merkintä SSC yhdistettyyn jatko Exams
  10. Making täyttämistä koskevan prosessin Työhakemukset Mielekäs ja Effective