Korkean riskin ammattilaisen Talent

Johtajat viettää paljon aikaa puhumalla lahjakkuutta. Tämä on yksi voimavara, joka ohjaa liiketoimintaa. Kysy keneltä tahansa toimitusjohtaja, jos he eivät &'; t on prosessi säilyttää ja kehittää lahjakkuutta ne nopeasti alkaa paniikkiin ja valittaa kuinka vaikeaa on pitää lahjakkuutta. Tai he käynnistää useisiin ääninäytteistä korostamalla niiden lahjakkuutta aloitteita.

Huolimatta siitä, että on liikaa saatavilla lahjakkuutta markkinoilla tänään, kun työntekijät haastatellaan he myöntävät seuraavat:

30% uskoo he työskentelevät jossain muualla 12 kuukauden kuluessa.

40% Don &'; t kunnioittaa pomo

50% on erilaisia ​​arvoja kuin heidän työnantajansa

60 ^ Don &'; t tuntea uransa tavoitteita vastaavat suunnitelmat heidän työnantajansa on sitä varten

70% tuntea arvosteta niiden manageri

On olemassa sanonta &'; Työntekijät Don &'; t lopettaa työskentelee yrityksessä . Ne lopettaa työskentelevät pomo. &Rdquo; Työntekijät, jotka ovat kiistanalaisia ​​ja harjoittavat sekä emotionaalisesti ja älyllisesti harvoin lopettaa. Ne myös suorittaa korkeammilla tasoilla. Jokainen haluaa tulla kuulluksi ja arvostettu. He haluavat tuntea, että heidän työnantajansa välittänyt.

Jos tietää, miksi lahjakkuus jättää voit käyttää tätä tietoa vakuuttaa toimitusjohtajat, että sinulla on ja '; vähäriskisten &'; vuokraus. Ensinnäkin, voit kirjoittaa uudelleen, jotta se kuulostaa et korkeat ylläpitokustannukset. Toiseksi, voit korostaa, että voit säilyttää työntekijöitä, sen sijaan, että yksi niistä ravintoloiden
joka tuottaa korkean tason liikevaihdosta.

Yksi suurimmista &'; korkean riskin &'; työntekijöitä on yli intohimoinen ammattilainen, joka tuo 110% osaksi uransa. Tämä henkilö on suuri riski, koska niillä on taipumus osua kattoon ja sitten mennä oman yrityksen. Yhtiö sijoittaa rahaa kouluttamalla heitä, vain katsella niitä tulla kilpailua.

Joka Hr Leader edessään vaikea haaste yrittää pelastaa korkean riskin, avainhenkilöt, joilla on vaikeuksia ryhmätöitä, tai alaisten kanssa. Avainhenkilöt yleensä uskollinen jälkeen muiden työntekijöiden ja asiakkaiden tai ne voivat johtaa korkeisiin vaihtuvuuteen.

hoitajille on esitettävä itseään lahjakkuutta. Niiden on myös keskityttävä työnantajan &'; s tarpeisiin. On tiettyjä asioita, jotka sinun täytyy korostaa alentaa &'; riskitekijä &'; HR Manager &'; mieleen.

Uskottavuus – Oletko pidetään uskottavana

Trust – olet ollut luotettu aiemmin

toimivaltaisen – olet onnistuneesti aloittanut ja toteuttanut ohjelmia

Kokemus – voit välttää ja ratkaista ongelmia

Vaikutukset - aiotte maksaa yrityksen rahaa, tai säästää rahaa

Kulut – Mikä Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) voit tarjota yritykselle
.