Winning at Working - kahdenlaisia ​​People

kaksitoista minuuttia ennen olin puhua suuri ryhmä kokoontuminen keskustassa hotelli juhlasali, olin vielä kamppailee /V-laitteiston. Satoja esityksiin minun vyö, olen tottunut käsittelyyn viime hetken virheitä. Mutta ei väliä mitä yritin, minun esittely ei olisi projektin.

satelliittiseurantajärjestelmillä kokouksessa suunnittelija apua, hän teki taikojaan ja muutamassa minuutissa /V-tech saapui toisen projektorin. Kun sekin ei toiminut ja vain viisi minuuttia jäljellä, hän alkoi vianmääritys kunkin osan perustamiseen, ja aloin henkisesti järjestämässä minun avaaminen ostaa lisää aikaa. Osoittautui, ei ollut tarvetta. Projektori ei ollut ongelma, johto oli. Olin käynnissä kaksi minuuttia ylimääräistä.

Tämä ei kuitenkaan ole tarina /V-ongelmia. Se on tarina kahdenlaisia ​​ihmisiä.

Lopussa minun istunnon sama teknikko palasi pakata laitteet, laskemisesta viallinen johto laatikko projektorin. Thinking hän ehkä unohtanut oli ongelma johto, Muistutin häntä aiemmin julkaistuja numeroita.

Matter-of-factly hän sanoi, "Joo, muistan, mutta jokainen projektorissa on oltava johto se. Ja koska on olemassa kaksi projektorit, minun täytyy laittaa kaksi johdot takaisin. " Hänen ajattelunsa hätkähdytti minua. On selvää, hän ei nähnyt yksi projektorit pakata viallinen johto hänen ratkaistava ongelma.

Hänen toimensa olivat selkeä muistutus kahdenlaisia ​​ihmisiä kohtaamme töissä. Ihmiset, jotka ratkaisemaan ongelmia, ja ihmisiä, jotka välttää niiden ratkaiseminen; ihmiset jotka tietävät että se on ongelma, mutta silti anna sitä toivoen joku muu korjaa sen, ja ihmiset, jotka poistamaan kohtaamistaan ​​ongelmista tai ainakin ilmoittaa joku, joka voi; ihmisiä, jotka toimivat tämän-ei-ole-minun-ongelma mielentila, ja ne, jotka toimivat näkymä kohti palvelua ja panos.

Ihmiset, jotka voittaa työ- älä sivuuttaa kohtaamiaan ongelmia. Jos tämä tech toimi voittavan filosofiaa, niin hän varmista, että molemmat projektorit oli työskennellyt johdot ennen niiden laittaa pois ja vaikutti toisen kokouksen suunnittelija tai puhujan tapahtuma. Ja vaikka hän ei tiedä, miten pakkoluovutusta uusi johto, tai mitä tehdä tilanteesta, joku voittaa työ- tekee aloitteen selvittää.

Ero on niin yksinkertainen ja yhtä tehokas kuin tähän : ihmiset, jotka voittaa työ- eivät pidä heidän työnkuvaansa staattisena paperille. Heille se on aktiivinen, morphing kokonaisuus.

Ihmiset, jotka voittaa työ ei takerru ajattelu "on liikaa vaivaa" tai "se ei ole minun tehtäväni." Sen sijaan, he toimivat itse aloitti, isompi-kuva mentaliteetti. Heidän henkinen työnkuva lukee "muita tehtäviä, tarvittaessa," ei "muita tehtäviä, kuten osoitettu." Nämä ovat ihmisiä, jotka luottavaisesti tehdä asioita tapahtua jokapäiväisessä toimia, riippumatta siitä, mitä asemaa he ovat. Nämä ovat ihmisiä, jotka uskovat, että tekee oikein on koskaan "liikaa vaivaa." Ja nämä ovat ihmisiä, jotka tietävät he tekevät eron työssään, vaikka kukaan muu ei tiedä ongelmia he vältytty muille.

(c) 2013 Nan S. Russell. Kaikki oikeudet pidätetään.
.