Mikä on Human Resource Development (HRD)? ​​

Mikä on Human Resource Development tai HRD? Kuinka tärkeää on se liike? Miten se eroaa Human Resource Management?

Human Resource Development kattaa merkittävä funktio Human Resource Management, joka keskittyy ammatillista etenemistä organisaation työvoima ja prosesseja. Se on yhdistelmä koulutusta ja oppimista, joka auttaa parantamaan taitoja yhtiön &'; työntekijöille.

tavoitteena Human Resource Development on rakentaa erinomainen tiiminsä ja laitoksensa, joka johtaa strateginen etu kuin yritykset ja yritykset kilpailevat toisiaan vastaan.

Se varmasti järkevää sitten, että organisaation toimintojen pyörivät tulosohjauksen ja työvoimasuunnittelua. Tällä on vakavia vaikutuksia yrityksen &'; s rekrytointi menestys. Miten tämä on mahdollista? No, tämä tapahtuu monin tavoin:

Performance Management

) Koulutus

Ei riitä, että vuokraamalla johtajat ja HR-ammattilaiset voivat tuoda jälkeisen koulutuksen tai siirtää työharjoittelua työpaikallasi. Jotta rekrytoida onnistuneesti joukkueellesi tai työryhmän, niiden on saatava yhtiön ja /tai toimialakohtaisia ​​koulutusta ja oppitunteja, jotta parantaa taitojaan. Läpi työharjoittelua ja valmennus, sinun vuokraamalla joukkue voi hallita rekrytoida lisää työntekijöitä. Ne ovat varma oman tarpeet ja sekä oman pitkän aikavälin tavoitteet.

b) Tuloskokouksien

Nämä tiimisi jäsenten mukana rekrytointipalvelujen ja valinta toiminta, jotka eivät ole edellä kehityskeskustelut. Sinulla on oltava toimenpiteitä menestyksen tätä tärkeää tehtävää, ja ne on yhdistetty vastuuvelvollisuusjärjestelmään joka on johdonmukainen ja ymmärrettävä työtovereidensa. Jos et ole tyytyväinen tuloksiin oman organisaation rekrytointeja, suorituskyky tarkastelu on yksi hyvä työkalu, jonka avulla voit tarkastella ja käsitellä mahdollisuuksia yrityksen ja työntekijän parantamiseen.

Työvuorosuunnittelu

rekrytoinnin ammattilaisten pitäisi olla työkaluja ja prosesseja ennakoivasti käsitellä työvoiman tarpeisiin organisaation. Perintö- suunnittelu ja kehitys analyysi voi auttaa sinua ennakoida työvoimapulaa tai aukkoja tiimisi, ja että ennakointi, yrityksesi voi vastata entistä tehokkaammin täyttää nämä tarpeet.

Henkilöstön kehittäminen on noin investoimalla työvoiman rakentaa vahva ja sitoutunut tiimi. Kyse on kehittää ja optimoimalla työntekijät &'; taitoja parhaalla mahdollisella tavalla. Human Resource Development tai HRD on olennaista tämän paradigman. Yksi tärkeistä henkilöresurssien kehittämisen rakentaa menestyvä johtotiimi että kävelee puhua HRM.
.