Human Resource Planning ja Evaluation

Trinity on konsulttitoimisto tarjoaa talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut. Yhtiöllä on 120 työntekijää, jotka tarjoavat erilaisia ​​palveluja. Organisaation visio ja toiminta-ajatus on saavuttaa erittäin kannattavuuden, parantaa asiakkaan &'; n palvelut ja edistää henkilöstöhallinnon varmistaa, että asetetut tavoitteet saavutetaan.

Yhtiö aikoo tehdä kolmivuotinen strategia suunnittelussa henkilöstöhallinnon koulutuspalvelut saavuttamiseksi tavoitteitaan. Organisaatio aikoo tehdä moderni suunnittelu lähestymistapa henkilöstöhallinnon palveluja, jotka ovat rekrytointi, valinta ja työntekijöiden kehitys. Kolmivuotinen strategia on varmistaa, että henkilöstöhallinnon palvelut ovat par kanssa kansainvälisten standardien, että ihmiset ovat hyvin motivoituneita tarjota parhaat palvelut ja varmistaa, että jokainen osasto on pätevä henkilökunta. Järjestö aikoo käyttää perusteita lähestymistapaa sen henkilöstöpalvelut.

Tavoitteet
Yhtiö tavoitteena on parantaa menetelmää koulutuspalveluita se tarjoaa henkilöstöhallinnon nykyaikaistaa ja ottamaan tietotekniikkaa tarjoamat palvelut. Aikoo tarjota on olla rekrytointi osasto, valinta osasto ja kehittämiseen henkilöstön.

Jokaisessa organisaatiossa, henkilöresurssien on keskus virka saavutus organisaation tavoitteita, koska se on ihmisille, jotka tulevat liikeidea, tehdä päätös, ja toteuttaa ajatusta. (Brian. E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1999)

Organisaation kolme vuotta suunnitelma on tarjota tehokas ja uudistettu henkilöstöpalvelut kohti saavuttamista organisaation tavoitteet. Ihmisen koulutus strateginen suunnitelma on varmistaa, että työntekijät valmennetaan sen varmistamiseksi, että ne tarjoavat parhaat palvelut asiakkaille ja siten tyydyttää asiakkaiden kysyntää, joka puolestaan ​​johtaa kannattavuuden.
(Brian. E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1999)

Vacancy organisaatiossa
Yhtiöllä vapautuneen talouspäällikkö päätyttyä sopimuksen entisen haltijan toimisto.

haltijan toimisto pää finanssisektorin. Hän /hän osallistuu myös yleiseen hallintaan organisaation. Hän /hän varmistaa, että kaikki rahoitussuunnitelmat valmistuvat ajoissa hyväksyttäväksi. Hän /hän on varmistettava, että tilinpäätös on valmistunut ajoissa. Hän /hän on yhteydessä ulkopuolisten tilintarkastajien niiden toteuttamisen ulkoisen tarkastuksen.

työ erittely on, että hän pitäisi olla kypsä aikuinen 35 vuotta ja yli. Akateemisen tutkinnon pitäisi olla korkeakoulututkinto, laskentatoimen ammattilaisten haltijan kuten ACCA kanssa kymmenen vuoden kokemus kiireinen konsulttiyrityksen. Ne, jotka ovat kiinnostuneita pitäisi hakea työtä.

Rekrytointi suunnitelma
Rekrytointi suunnitelma on äärimmäisen tärkeää liiketoiminnan saavuttaa suuri korkeus henkilöstöhallinnon. Rekrytointi on, että prosessi, joka asettaa huomioon hankinta ihmisiä, seulonta ja valinta ihmisiä täyttääkseen vapautuneet paikat, jotka syntyvät organisaatiossa. (Dane, W ja Dick, R, 2002)
Kun avoimia työpaikkoja on tunnistettu, kuten tapauksessa vapautuneen talouspäällikkö, rekrytointiprosessia pitäisi alkaa. Tämä on tehdä selväksi, että ihmisiä, jotka tarvitsevat ottaa palvelukseen mitä organisaatio tarvitsee työnhakijalla. (Dane, W ja Dick, R, 2002)

lähestymistapa rekrytointiprosessin toteuttaa, olisi perusteellinen suhteessa monimutkaisuuden avoimia työpaikkoja. Varainhoito työ on monimutkainen, sillä se käsittelee johdon rahaa. Näin varmistetaan, että täysin pätevä ihmiset pidetään. (Dane, W ja Dick, R, 2002)

suunnitelma prosessin rekrytointi olisi yhdistää sekä perinteitä ja nykyaikaisia ​​menetelmiä. Tämä on par kanssa nykyajan etenemisen tietotekniikkaa. Perinne menetelmiä ovat sanomalehtien, ja vuokraus laitosten. Moderni menetelmiä ovat tietotekniikan työkaluja, kuten työnhaussa sivustot .the ihmiset haluavat vuokrata joutuvat rekrytointia kautta sekä nykyaikainen menetelmä, jossa mainos on kautta sanomalehti kun nykyaikainen menetelmä edellyttää käytön verkossa työnhakua sivustot. Suunnitelma yhdistää molemmat menetelmät varmistavat, että rekrytointi on helpompaa ja siellä on säästää aikaa. (Dane, W ja Dick, R, 2002)
työhönottokäytäntö pitäisi olla vapaat ja oikeudenmukaiset jolloin syrjitä rodun, sukupuolen , uskonto ovat täysin lannistunut. Myös haastattelu tulisi tarjota mahdollisuus työnhakijoille puhua itsestään ja mitä he tietävät organisaatio. (Brian. E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1999)
.