Power of Interviewer

Minulla on ollut useita ihmisiä koskevat minulle, että ennen tulossa asiakkaiden minun, heillä oli kokemuksia kuten “ Olisitpa nähnyt tämän henkilön haastattelussa! He olivat uskomattomia! Ja sitten minun piti ampua niitä kaksi viikkoa myöhemmin. Mitä minä kaipaan? &Rdquo; Vastaus tähän polttava kysymys on, että monet esimiehet ja johtajat eivät ymmärrä valtaa heillä on haastattelija.

Kun haastattelemalla ehdokas, se on todella tärkeää muistaa, että olet vastuussa koko kokemus . Tavallisesti haastattelija ohjaa aikaan haastattelun, päiväys, viikonpäivä, sijainti, esityslista, kysymyksiä, rakenne, prosessi, joka on joukkue, tulos päätöksen palkata ja onko tai ei ehdokas koskaan selvittää, jos ne sai työpaikan. Kaikessa, haastattelija on yhteensä valvoa – ja ehdokas tietää sen. Ne ovat täysin tietoisia vallan epätasapainosta esiintyvien tämä yksittäinen tapaus. Tämäntyyppinen “ Power &"; yli toisen aikuisen harvoin tapahtuu yhteiskunnassamme, ja kun se on yleensä äärimmäistä väkivaltaa mukana. Seurauksena puute altistuminen Säätötyyppiä, useimmat meistä eivät ymmärrä tätä dynaamista haastattelussa. Miten voimme? Meillä ei ole kokemusta siitä.

Tämä tarkoittaa, että ehdokas, joka on hermostunut, ahdistunut, huolestunut ja haavoittuva, se mitä se tekee, jotta miellyttää haastattelija ja tulevaisuuden turvaamiseksi asentoon. Kun ehdokas saa työn, tämä teho ero on dramaattisesti kevyempiä siirtymässä ja luoda kokonaan uusi dynaaminen. Uusi työntekijä tulee mukava ja rento uudessa työympäristössä, tulee heidän todellinen itsensä, ja joskus tuhoisin seurauksin.

Koska en haastattelu ammatti, ymmärrän tämän dynaamisen. Opetan asiakkaani tästä tehoero ja mitä he voivat tehdä vähentää sitä. Esimerkiksi lopussa Haastattelun ilmoitan ehdokkaidemme siitä, milloin he voivat odottaa vastausta meille päätöksemme. Sitten seuraa läpi ja antaa heille päätös kuten luvattiin. Minä ilmoittaa heille esityslistan haastatteluun. Annan heille vaihtoehtoja haastattelemalla kertaa. Kun ne näkyvät 15 minuuttia etuajassa, olen valmis aloittamaan haastattelu 15 minuuttia etuajassa. Minulla on heidän jatkaa ja saatekirje edessäni viitteellisiä, mutta minun todellinen tarkoitus on aktiivisesti kuunnella heitä. En paljastaa tietoja minun ehdokkaita, varsinkin kun vastaus on “ ei &" ;.

Jotta nähdä ehdokkaita &'; paljastavat enemmän niiden todellista itseämme ja onko ne ovat uskomattomia työntekijä etsit, antaa jonkin verran valtaa takaisin heille aikana haastattelussa. Vähentää tätä epätasapainoa, joka tapahtuu (onko olemme tietoisia siitä) ja luoda ilmapiiri, joka kannustaa ehdokas ei tuntea aivan niin armoilla työnantajalle. Kohdella heitä kunnioittavasti ja arvokkaasti että he ansaitsevat ja he luontoissuorituksina hoitavat, kun palkkasi, voimakkaasti.
.